Change Management - Acompanierea Proceselor
Tinand cont de deficitul economic mondial din aceasta perioada, companiile care doresc sa ramana de succes trebuie sa fie pregatite in ceea ce priveste SCHIMBAREA. Mai mult chiar, companiile in masura sa se adapteze la conditiile prezente prin dezvoltarea unor procese de schimbare dinamice si complexe isi asigura un avantaj competitiv pe piata.
Problemele des intalnite in procesele de change management
-
Superficialitatea in comunicarea informatiilor de fond care duc la schimbarea propusa
-
Echipa de management nu reseste sa-si castige angajatii in masura necesara
-
Concentrarea managerilor asupra domeniilor in care se pot profila personal in dezavantajul procesului schimbarii
-
O rientarea spre succesele pe termen scurt si neacordarea timpului necesar dezvoltarii proceselor initiate
-
Asigurarea echilibrului intre curajul de a intreprinde pasi hotarati pe drumul schimbarii si pastrarea spiritului de observare obiectiva a realitatii
Fascinatia proceselor de Change Management consta in faptul ca ele au de-a face intotdeauna cu necunoscutul.Consultantii CONTUR detin instrumentele necesare pentru a sustine manageri si angajati in stabilirea de obiective inovative si confruntarea cu succes a provocarilor. Aceasta este atitudinea neaparat necesara pentru asigurarea succesului intr-o companie, chiar si atunci cand mediul economic nu este deloc promitator.
Raspunsul nostru:
-
Consultantii CONTUR tin cont de perspectiva generala a procesului. Alternativa pe care o oferim se axeaza pe viziunea strategico – conceptuala vis-a-vis de gandirea in detaliu operational al persoanelor implicate in proces
-
Dezvoltam impreuna cu dumneavoastra obiective realiste si pasi necesari procesului schimbarii
-
Sprijinim dezvoltarea de structuri noi si acompaniem in mod profesionist implementarea noilor procese. In acest sens preluam organizarea si realizarea workshop-urilor Kick-off, a workshopurilor de proiect si a openspace-urilor cu toti angajatii
-
Ca si experti in comunicare, preluam sarcina comunicarii in companie a proceselor schimbarii cu obiectivul de a castiga persoanele implicate
-
Acordam mare atentie rezistentei in fata schimbarii si moderam in mod profesionist situatii conflictuale
-
O rganizam sesiuni de coaching pentru persoanele cu raspundere manageriala si pentru persoanele implicate in procesul schimbarii
-
Evaluam atingerea obiectivelor stabilite si sprijinim perseverenta proceselor
Conceptul nostru de change management:
Munca cu dumneavoastra in proiectele de schimbare se realizeaza pe latura obiectiva (Procese si Structuri) si pe latura comportamentala (Motivare, Angajament si Cooperare). O parte din instrumentele pecare le aplicam cu succes in cadrul Change Management-ului sunt:
-
AUDIT-URI DE CULTURA ORG ANIZATIONALA SI PRO CESE Culegem date despre cultura organizationala, structuri, procese si despre status quo-ul companiei dumneavoastra.
-
WORKSHOP DE STRATEGIE
In acest workshop dezvoltam impreuna cu echipa manageriala o imagine concreta a viitorului,dezvoltam alternative strategice si efectuam un plan exact de implementare pentru toate departamentele companiei. -
MANAGEMENT DE PRO IECT
Prin intermediul instrumentelor noastre de Management de Proiect, sprijinim realizarea eficienta a proiectelor complexe de schimbare. -
MEDIEREA IN SITUATII CONFLICTUALE
In situatii conflictuale mijlocim si negociem impreuna cu partile implicate in scopul identificarii unei solutii care sa asigure realizarea obiectivului si sa antreneze spiritul de echipa