Mindset: Programe de influentare a mentalitatii
Companiile multinationale, in febra globalizarii si a extinderii pe pietele de varf in topul costului fortei de munca, aduc o infuzie de know-how, tehnologizare si sisteme de management si implicit o crestere a economiei si a puterii de cumparare.
Implementarea sistemelor de management sau a proceselor de productie, care in tarile mama functioneaza cu succes de zeci de ani, scot la suprafata provocari pe care aceste companii au omis sa le previzioneze:
-
Managerii si liderii de la toate nivelurile evita sa isi asume responsabilitatea pentru sarcinile de serviciu si au carente in privinta abilitatilor de conducere
-
Anagajatii, la randul lor, evita sa-si asume responsabilitatea asupra sarcinilor de servici
-
Exista neclaritati in intelegerea rolurilor si responsabiliatilor si in asumarea acestora
-
Angajatii lucreaza individual si pierd din vedere obiectivele comune ale echipei, departamentului, companiei
-
Angajatii nu au privirea de ansamblu asupra simbiozei dintre eficienta lor – profitul companiei siguranta si confortul familiei lor pe termen lung.
Raspunsul nostru:
-
Angajatii au nevoie sa devina constienti de consecintele lipsei lor de responsabilitate, pro-activitate si initiativa
-
Identificam persoanele capabile sa genereze o schimbare, le pregatim pentru a initia si raspandi aceasta schimbare in companie si cream cadrul si metoda de implementare
-
Asiguram sprijinul si angajamentul management-ului
-
Asistam si verificam calitatea derularii procesulului in companie
-
Gandim si implementam planul de comunicare cu stakeholder-ii si in companie
-
La sfarsitul procesului evaluam rezultatele procesului de schimbare, asigurandu-ne ca el poate fi continuat de companie, fara sprijinul nostru