Atelier de diagnosticare a potentialului - Potential Development Workshops
In plina cursa mondiala pentru talente, recesiunea afecteaza industriile rand pe rand, determinand companiile sa se concentreze pe functiile lor de baza: productia. Indiferent cat de mult este automatizata sau preponderent manuala, orice tip de productie functioneaza doar cu o conditie “sine qua non”: manageri si lideri competenti, inarmati cu instrumente eficiente de conducere, promovati in cadrul companiei din care provin.
-
Majoritatea companiilor au identificat persoanele cheie din companiile lor, au reperat talentele pe care vor sa le tina in companie.
-
Acesti anagajati sunt promovati sau remarcati predominant pe baza performantelor tehnice de care dau dovada
-
Sunt angajati monopolizati de munca operationala, care intampina greutati cand au nevoie de abilitatile soft necesare in coordonarea echipelor, sau negocierea bugetelor.
Potentialul acestor angajati trebuie insa evaluat si dezvoltat pentru a putea fi valorificat, pentru a putea aduce valoarea adaugata asteptata. Intr-o asemenea perioada se face o selectie naturala a personalului, fapt pentru care oamenii cu adevarat buni trebuie pastrati in companie mai mult ca niciodata, intrucat ei vor fi cei care vor genera si focaliza energia si eficienta oamenilor din subordine.
Raspunsul nostru:
"Ateliere de Diagnosticare a P otentialului”
Atelierul de Diagnosticare a Potentialului are ca scop identificarea potentialului de lider al participantilor pentru ocuparea unei viitoare pozitii de conducere in organizatie, evlauarea punctelor forte ale participantilor si descoperirea ariilor de imbunatatire pentru crearea unui plan de dezvoltare individual in cazul acestor persoane cheie din companie.