雅马哈 – 国际管理发展计划

国际管理发展计划，致力于培养欧洲主管在国际品牌供应商公司的能力。

Läpple – 管理人员发展计划

建立共同的管理文化

Aurubis -国际初级经理管理项目

开发并保留高潜力人才

Knettenbrech + Gurdulic：定制化领导力发展项目

发展有经验和新任执行人员的能力，并基于KNETTENBRECH + GURDULIC的价值观来发展、应用和展示领导力的共同理解。

多元文化的生产合作

生产中的跨文化合作，使团队有效沟通和增强意识。

领导力文化发展

线上线下混合模式的领导力文化发展项目

赢得管理层对于实施气候战略的支持

在我们中国的一家国际客户那里，我们提升了管理层对企业可持续性的不同观点的认识。这项措施与该地点的气候战略的制定同步进行。

在中国建立了一支跨国双边培训团队

为一家德国汽车供应商在中国的中德管理团队进行人员培训,并建立内部培训中心。对现有培训人员进行公司文化背景下的 "培训师培养计划"。

线上发展中心

员工培训和资格认证

在新工厂投产期间对车间员工的资质认定

积极塑造虚拟线上的客户关系

培训销售人员以数字化方式塑造客户关系

共创理想的工作环境

创建一个优秀的工作环境。增加跨职能的沟通和合作。

Magnetec：全球项目管理系统的实施

敏捷和经典项目管理方法：创建共同理解