Strategie & Change

Mit Orientierung und Veränderungsfähigkeit in die Zukunft
Transformationen wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit sind umfassend, langfristig und nur erfolgreich, wenn Sie Ihre Mannschaft ernsthaft mitnehmen.

Haltung, Transparenz und ein offener, vertrauensvoller Austausch sind grundlegende Voraussetzungen für ein gutes Gelingen. Um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern, gilt es, wichtige Themen strategisch anzugehen und ganzheitlich im Unternehmen zu verankern.

Doch was heißt das? Welche Rolle und Verantwortung haben Führungskräfte, diesen Wandel zu gestalten? Und wie können sie andere für diesen Change begeistern und mitnehmen?
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Mit Visionen und Strategie begeistern

Um Sie auf Ihrem Weg zu begleiten, wollen wir Sie und Ihre Organisation verstehen. Und menschlich, mutig und auf Augenhöhe die Zukunft gestalten.

Ausgangspunkt ist für uns die Vision Ihres Unternehmens, die Definition dessen, wer, was oder wie Sie sein wollen. Welche Relevanz haben die Trends für Ihr Unternehmen? Mit welcher Ambition wollen Sie die Themen treiben?

Auf Basis von Analysen unterstützen wir Sie dabei, Ihre Strategie – Ihren Weg zu Ihrer Vision – zu entwickeln. Dabei gilt es wesentliche Handlungsfelder zu identifizieren und Ziele zu definieren. In der anschließenden Operationalisierung werden Sie konkret, d. h. Sie leiten Arbeitspakete ab und definieren Verantwortlichkeiten.

Mit Ihrer Unternehmensstrategie schaffen Sie einen Handlungsrahmen in Ihrem Unternehmen: Sie geben Mitarbeitenden Orientierung und Führungskräften eine Grundlage für Entscheidungen.

Die Erarbeitung der Strategie ist für uns der erste Schritt, die Beteiligung der Führungskräfte dabei ein wichtiger Baustein, um Verantwortungsübernahme in der Umsetzung sicherzustellen.

Im zweiten Schritt ist es wichtig, dass Sie Ihre Strategie kommunizieren und vermitteln, damit Ihre Mitarbeitenden Orientierung erhalten, Prioritäten und Entscheidungen nachvollziehen und letztlich auch ihren eigenen Beitrag zur erfolgreichen Umsetzung leisten können.

Überzeugen Sie mit einer klaren Vision und begeistern Sie mit einer spannenden Story!

 

Orientierung geben

Unsicherheit reduzieren

Veränderungsfähigkeit stärken

Gemeinsame Sprache entwickeln

Veränderungsfähigkeit und Unternehmenskultur

Und dann kommt die Ernüchterung: Umsetzung bedeutet Veränderung. Veränderung bedeutet Unsicherheit. Unsicherheit bedeutet Widerstand. Die Zusammenhänge sind komplex und es reicht nicht, nur Strukturen, Prozesse oder Systeme zu verändern.

Wir sind überzeugt, dass die Entwicklung Ihrer Organisation ganzheitlich erfolgen muss und neben Strukturen, Prozessen UND Systemen, Ihre Unternehmenskultur eine wesentliche Rolle spielt. Die meisten Veränderungsprojekte scheitern an den Menschen, denn es geht um ihre Bedürfnisse, Emotionen und Veränderungsfähigkeit, wenn man Change erfolgreich managen will. Doch wie nehmen Sie andere mit? Und wie halten Sie gemeinsam durch?

Die Anforderungen an Führungskräfte sind herausfordernd, teilweise widersprüchlich und der Alltag wird zum Spagat zwischen strategischen und operativen Themen: Langfristige Transformationsprozesse und Change-Projekte steuern und gleichzeitig im Tagesgeschäft Performance und Ergebnisse sicherstellen.

Hier setzt unser Capability Building an: Wir sind Ihr Wegbegleiter und befähigen Sie, sich in eine neue Richtung zu bewegen und den Change-Prozess langfristig zu meistern.

Ein Change-Kompass zum Navigieren

Ein Change-Kompass zum Navigieren

Ein Change-Kompass zum Navigieren

Mit Janssen’s Model®, basierend auf der Four Rooms of Change -Theorie, bieten wir Ihnen ein Instrument, mit dem Sie Ihre eigene und die Change Capability Ihrer Mitarbeitenden und damit Ihrer Organisation entwickeln und stärken können.

Wir verstehen darunter den „Mindset“ im Sinne von Veränderungsbereitschaft und die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen. Sie schaffen Respekt und Verständnis für andere Sichtweisen und entwickeln eine gemeinsame Sprache, um Ihre Mitarbeitenden gut durch Veränderungen zu navigieren.

Und entwickeln so eine Veränderungskultur als Fundament für Performance und gute Ergebnisse.

CONTUR ist exklusiver Partner von Janssen’s Model® in Deutschland!

Worauf es noch ankommt

Weitere Hebel, die Sie für den nachhaltigen Erfolg Ihres Changeprozesses nutzen können.

Auch hier unterstützen wir Sie!

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Worauf es noch ankommt

Weitere Hebel, die Sie für den nachhaltigen Erfolg Ihres Changeprozesses nutzen können.

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Impulse und themenspezifische Angebote

Zertifizierung
Janssen’s Model® Four Rooms
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3er Gruppe
Seminar
Grundlagen des Changemanagements
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Beratung Zukunft
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Sustainability Change Agent
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Vernetzung
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Mut ist machbar: Praxis Camp
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Hinderniss überwinden
DHIT®
Mutig führen und Mut fördern
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Präsentation Gruppe
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Transformationsbegleitung eines Industrieparks
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Mitarbeiterbefragungen
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Dr. Angelika Schrand Blog
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Mutig führen – Videoausschnitte aus dem Leadership Talk mit Florence Guesnet
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Florence Marie Guesnet

Vor welchen Heraus­ forderungen stehen Sie?

Was wollen Sie verändern?
Gerne begleiten wir Sie auf Ihrem Weg, Ihre Veränderung ganzheitlich in die Organisation zu bringen und erfolgreich mit Ihren Mitarbeitenden umzusetzen.

Sprechen Sie uns an!

Wiebke Steinel

Wiebke Steinel

Head of Business Field Strategy & Change

+49 511 96 96 8 0

w.steinel@contur-online.de

Piwanski_conturie

Stephan Piwanski

Head of Personnel & Organizational Development

+49 511 96 96 8 0

s.piwanski@contur-online.de

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