Assessment Center & Potenzialanalyse

Landen Sie mehr Volltreffer!
Wir sorgen für einen Best Fit bei Ihrer Personal- und Führungskräfteauswahl und erarbeiten mit Ihnen eine passgenaue Personalentwicklung.
CONTUR people

Vor Ort, online und international

Über 2.500 Teilnehmende aus 3 Kontinenten

Über 25 Jahre Erfahrung

Assessment Center

Assessment Center zur Personal- und Führungskräfteauswahl

Wir entwickeln für Sie virtuelle oder vor Ort durchgeführte Assessment Center (AC), mit denen Sie geeignete Mitarbeitende und Führungskräfte für eine bestimmte Rolle oder Position im Unternehmen auswählen können. Die notwendige Basis ist die Analyse und Bewertung der Kompetenzen, die für eine definierte Stelle wichtig sind. Auf diese Weise können Sie die Kompetenzen und Fähigkeiten der sich Bewerbenden mit den erforderlichen Ausprägungen für eine bestimmte Stelle vergleichen.

Im AC werden durch unterschiedliche Übungen stellen- oder positionstypische Situationen simuliert, mit denen Bewerber:innen umgehen müssen. Das Besondere am AC ist, dass konkretes Verhalten der Bewerber:innen beobachtbar wird, was zu einer besseren Vorhersage der Passung zwischen Bewerber:in und Job führt.

Assessment Center tragen somit zu einer richtigen Besetzung bei und vermeiden damit enorme Kosten und Zeiteinsatz bei einer Fehlbesetzung. Gerne ergänzen wir Ihr AC um onlinegestützte Testverfahren, die beispielsweise kognitive Fähigkeiten erfassen können.

Wir unterstützen Sie mit fundierter Beratung und vollständiger Dienstleistung rund um Ihr Assessment Center.

Unsere Leistungen:

  • Beratung zur Einbettung des AC-Verfahrens in den Recruiting Prozess oder interne Stellenbesetzungsprozesse
  • Entwicklung eines AC-Konzepts
  • Konzeption aller Elemente und Übungen des ACs
  • Schulung von Assessoren/Beobachtern für das AC
  • Durchführung und Moderation des AC
  • Unterstützung im Feedbackprozess
  • Dokumentation eines Ergebnisberichts
  • Übernahme des kompletten Teilnehmermanagements

Potenzialanalyse

Potenzialanalyse

Potenzialanalyse

Unsere Kunden nutzen Potenzialanalysen als Entscheidungshilfe für die Richtung der weiteren Entwicklung von Teilnehmenden (z.B. Experten-, Projekt- oder Führungslaufbahn), als Unterstützung für die Entscheidung, ob der/die Teilnehmende bereit für den nächsten Karriereschritt ist (z.B. Beförderung ja/nein) oder als Auswahlhilfe für sogenannte Talentpools.

Das Ziel einer fundierten Potenzialanalyse ist das Erkennen von Stärken und Entwicklungsfeldern der Teilnehmenden, sodass anschließend eine zielgerichtete Weiterentwicklung möglich wird.

Development Center

Zur Durchführung von Potenzialanalysen eignen sich beispielweise Development Center (DC), mit denen Sie Mitarbeitende und Führungskräfte in ihrer weiteren Entwicklung unterstützen können.

DCs haben ein ähnliches Format wie ACs mit dem Unterschied, Teilnehmerverhalten nicht mit den Anforderungen einer konkreten zu besetzenden Stelle zu vergleichen, sondern die generelle Eignung für einen bestimmten nächsten Karriereschritt zu überprüfen. Auch DCs profitieren von der Ergänzung durch Onlinetests, z.B. der Erfassung von persönlichen Werten und Motivatoren.

Unsere Leistungen:

  • Beratung zur Einbettung des DC-Verfahrens in den Personalentwicklungsarbeit
  • Entwicklung eines DC-Konzepts
  • Konzeption aller Elemente und Übungen des DCs
  • Schulung von Assessoren/ Beobachtern für das DC
  • Durchführung und Moderation des DC
  • Unterstützung im Feedbackprozess
  • Dokumentation eines Ergebnisberichts
  • Übernahme des kompletten Teilnehmermanagements
  • Ggf. Ableitung organisational zu entwickelnder Kompetenzen

Strukturierte Interviews

Die pragmatische Alternative: Strukturierte (Online-) Interviews zur Personal- und Führungskräfteauswahl oder -entwicklung.

In einigen Fällen kann das Durchführen von strukturierten Interviews eine pragmatische Alternative sowohl zum Development Center als auch zum Assessment Center darstellen. Dabei werden in Interviews erfolgssubstanzielle Kompetenzen mithilfe von Fragetechniken wie z.B. biographischen Fragen, situativen Fragen oder der Stern-Fragetechnik analysiert und anschließend bewertet.

Wir entwickeln für Sie passgenaue Interviews, mit denen Sie entweder geeignete Bewerber identifizieren oder eine Potenzialanalyse bzw. Standortbestimmung als Voraussetzung für Entwicklungsmaßnahmen durchführen.

Online Tests

Prägnante Aussagen zu Fähigkeiten und Einstellungen mit Online-Tests

Sie möchten eine Aussage zu ausgesuchten Fähigkeiten (z.B. Gedächtnis oder Numerisches Schlussfolgern), der Persönlichkeit oder den Antreibern bzw. Zielen Ihrer Mitarbeiter:innen oder Führungskräfte machen, um im Sinne eines Best-Fit die richtigen Personen in die für sie passenden Positionen zu entwickeln oder dafür auszuwählen? Auch dafür haben wir eine Lösung!

Gemeinsam mit unterschiedlichen Partnern bieten wir umfassende Testmöglichkeiten in den Bereichen Fähigkeits- und Kompetenztests sowie zur Erhebung von Persönlichkeitsdimensionen, Werten und Motiven.

Die empirischen Tests sind umfangreich wissenschaftlich validiert, getestet und stehen für verschiedene Zielgruppen und in einer Vielzahl von Sprachen zur Verfügung.

Wir arbeiten vorzugsweise mit folgenden Persönlichkeitsinventaren:

  • WorkPlace Big Five Profile™
  • Hogan Assessments
  • ADEPT-15®

Wir beraten Sie gerne, welches Verfahren zu Ihren Zielen und Herausforderungen passt. Sprechen Sie uns an!

working desk

Unser Kunden-Projekt

Highway by night

Entwicklung eines virtuellen Development Centers

Konzeption und Umsetzung zur Beschreibung des Executive Potenzials von Oberen Führungskräften

Ihre Ansprech­personen

Fragen? Sprechen Sie uns gerne unverbindlich an!

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Dr. Kerstin Barghorn

Head of Business Field Management Diagnostics

+49 69 78 90 19 00

k.barghorn@contur-online.de

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Stefanie Banko

Beratung Personal- und Organisationsentwicklung

+49 511 96 96 8 0

s.banko@contur-online.de

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