Diagnostik Beratungsansatz

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Management-Diagnostik: unsere systemische Beratung

Wir verfolgen einen systemisch ausgerichteten Beratungsansatz.

Unsere Methoden sind dabei:

  • an die Vision und Strategie unserer Kunden angepasst,
  • auf konkrete Unternehmenserfordernisse ausgerichtet und
  • an deren HR-Prozesse und -Instrumente angeglichen.

CONTUR unterstützt Sie im gesamten Prozess oder in einzelnen Projektschritten – je nach Ihrem individuellen Bedarf.

1. Zieldefinition

  • In enger Abstimmung mit Ihnen klären wir:
    • den relevanten Beratungs- und Unterstützungsbedarf
    • sowie wesentliche Rahmenbedingungen.
  • Der weitere Projektablauf, das Vorgehen und das passgenaue Design werden daraufhin ausgerichtet.
  • Fokus: erfolgreiches und nachhaltiges Verankern der Maßnahme in Ihrem Unternehmen.

2. Anforderungsprofil

  • Anforderungsanalyse: auf Grundlage der Zieldefinition und des Kompetenzmodells.
  • Anforderungen werden z.B. aus Stellenbeschreibungen, Kompetenzprofilen, Führungsgrundsätzen abgeleitet.
  • Bei Bedarf können Anforderungen z.B. auch durch Workshops und/oder Interviews mit Führungskräften und Personalexperten ermittelt werden.
  • Unternehmensinterne Entscheider werden frühzeitig und fortlaufend einbezogen.
  • Aus der Analyse werden Kriterien, zielführendes Verhalten und passende Instrumente abgeleitet.

3. Konzeption

  • Einheitliche Ausgangsbedingungen für alle Teilnehmer sichern Fairness und Objektivität.
  • Unsere Aufgaben sind realitätsnah, vielseitig und bilden erfolgsrelevante Situationen der Zielposition ab.
  • „Klassische" Aufgabentypen sind:
    • Dialogaufgaben, z.B. Verhandlungsgespräch, Kritikgespräch, Mitarbeitergespräch
    • Einzelaufgaben, z.B. Fallstudie, Präsentationsaufgabe
    • Gruppenaufgaben, z.B. Diskussionen, Meetings, Verhandlungen
  • Zusätzlich können weitere diagnostische Instrumente wie z.B. psychometrische Fragebögen und Testverfahren eingesetzt werden.

4. Durchführung

Fair und transparent

  • Einheitliche Ausgangsbedingungen für alle Teilnehmer durch einheitliche Informationen vor und während der Veranstaltung

Effizient

  • Vernetzte Zeitpläne und eine effektive Gestaltung der Aufgabendurchführung gewährleisten minimalen Organisations- und Zeitaufwand für Beobachter und Teilnehmer
  • EDV-gestützte Auswertung und grafische Aufbereitung als Teilnehmerprofil

Professionell und qualitätsorientiert

  • Durchführung mit erfahrenen und ausgebildeten Beratern
  • Intensive Schulung der Beobachter, um die Genauigkeit der Ergebnisse zu erhöhen
  • Internationaler Einsatz durch mehrsprachige Berater möglich

5. Ergebnis & Review

Was die Teilnehmer erhalten

  • Ein zeitnahes, mündliches Feedback bezüglich des beobachteten Verhaltens und einen schriftlichen Feedback-Report.

Was die Auftraggeber erhalten

  • Einen schriftlichen Feedback-Report bezüglich des beobachteten Verhaltens jedes Teilnehmers:
    • hinsichtlich seiner Stärken und Entwicklungsbereiche
    • mit konkreten Entwicklungsempfehlungen und weiteren Maßnahmen bezogen auf die Zielsetzung, wie z.B. Mentoring, Coaching, On-the-Job-Maßnahmen, Trainings und Entwicklungspläne
  • eine Dokumentation der Ergebnisse der Beobachterkonferenz.
  • eine Auswertung des Teilnehmer- und Beobachter-Feedbacks zur Veranstaltung auf Basis standardisierter Evaluierungsbögen

Sprechen Sie uns bitte an, wenn Sie mehr über unser Vorgehen oder über unser Portfolio erfahren möchten!

 

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