Führung und Persönlichkeit

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Unser Verständnis von Führungskräfte-Entwicklung

Entscheidend ist die Persönlichkeit

Wenn Führungskräfte definierte Ziele erreichen wollen, stehen sie im Spannungsfeld unterschiedlicher Anforderungen und Einflussfaktoren. Der für uns entscheidende Einflussfaktor für den Erfolg ist die Persönlichkeit. CONTUR begleitet Menschen bei der Entwicklung ihrer Persönlichkeit, indem wir sie befähigen, ihre Kompetenzen zu erweitern, ihre Fähigkeiten zu nutzen und ihre Stärken gewinnbringend einzusetzen. Das macht sie zu erfolgreichen Führungskräften.

Führung fängt bei der eigenen Person an – hört da aber nicht auf

Neben der Vorbildfunktion und der Übernahme von Verantwortung in einem komplexen und sich ständig verändernden Umfeld, erfordert sie auch die Bereitschaft, die eigene Haltung und das eigene Verhalten kontinuierlich zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Führung ist ein sozialer Prozess – und keine Technik

Ein wertschätzendes Miteinander auf Augenhöhe ist die Basis für vertrauensvolle und tragfähige Zusammenarbeit mit allen Beteiligten auf allen Ebenen. Die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter und ihre Weiterentwicklung verdienen dabei angemessene Beachtung.

Führung dient der gemeinsamen Zielerreichung – und ist kein Selbstzweck

Sie wird akzeptiert, wenn sie nachhaltig das Erreichen des unternehmerischen Erfolges auf Basis gemeinsamer Werte ermöglicht. Dabei ist eine optimale Nutzung der Mitarbeiterkompetenzen durch echte Einbindung in Entscheidungsprozesse essentiell.

 

Führung ist eine Herausforderung – und es lohnt sich, sie anzunehmen!

 

 

Unsere Arbeitsweise zur Führungskräfte-Entwicklung

In unserer Arbeit mit Führungskräften setzen wir darauf, dass sie sich mit ihrem Verhalten und dessen Wirkung auseinandersetzen. Dies geschieht insbesondere über eine intensive Reflexion der eigenen Haltung. Im Rahmen unserer Begleitung berücksichtigen wir die Komplexität und das Umfeld, in dem Führungskräfte arbeiten, und richten Inhalte und Methoden daran aus.

Uns ist wichtig, dass Führungskräfte erkennen, dass ihr Verhalten in unterschiedlichen Zusammenhängen verschiedene Wirkungen haben kann und nicht einem eindimensionalen Ursache-Wirkung-Prinzip folgt.

Wir sagen nicht wie Führung funktioniert, sondern begleiten Menschen, ihren individuellen Führungsstil zu entwickeln, ihn in einem geschützten Raum z.B. in unseren Führungs- und Persönlichkeitstrainings  auszuprobieren und im Alltag einzusetzen.

 

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