Human Resources

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In einer HR-Funktion, als Referent oder HR-Manager, erfordert das tägliche operative Geschäft den professionellen Umgang mit den Erwartungen unterschiedlicher Stakeholder. Innerhalb einer Matrixorganisation, von den unterschiedlichen Vorgesetzten bis hin zum Betriebsrat, gilt es sich zu positionieren. Entscheidend ist, die eigene Balance zu halten, das Business zu verstehen und den Wertbeitrag des Bereiches Human Resources für das Unternehmen transparent zu machen und zu steigern.
 
 
Ergänzend unterstützen wir Sie auch bei der Entwicklung Ihres HR-Teams als Sparringpartner unter Berücksichtigung konkreter Fragestellungen in Veränderungsprojekten, bei der Erarbeitung von HR-Strategien oder dem Einsatz diagnostischer Instrumente zur Ermittlung des Entwicklungsbedarfes einzelner Zielgruppen/-bereiche.
 
Oder wir gestalten mit Ihnen die Entwicklung unternehmensspezifischer Entwicklungsprogramm-Architekturen und -Maßnahmen unter Berücksichtigung aktueller Projekte Ihres Teams und nutzen dabei Präsenzveranstaltungen, Online-Trainingseinheiten oder individuelle Coaching-Sequenzen.
 
Dabei stehen sofortiger Transfer und hohe Wirksamkeit mit einem großen Nutzen sowohl für das Unternehmen als auch für den einzelnen Teilnehmer im Fokus.
 

 

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