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Change Management - Modelle und praktische Grundlagen zur erfolgreichen Gestaltung von Change Prozessen

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Ihre Situation

Durch rapide gesellschaftliche Entwicklungen ist auch die Organisation stets im Wandel: Veränderungen der Organisationsstruktur, Einführung neuer IT-Lösungen, neue Aufgabenverteilung, usw. Es ist bekannt, dass viele Veränderungsprozesse scheitern. Grund dafür sind meist „weiche Faktoren", offener und versteckter Widerstand gegen Veränderung.
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Projektleiter*innen, die in ihrem Verantwortungsbereich Veränderungsprozesse steuern und verstehen wollen, wie Menschen auf Veränderungen reagieren und wie Sie Stakeholder und Mitarbeiter*innen für Veränderungen gewinnen können.

Ihr Nutzen

Das Seminar unterstützt Sie, die wesentlichen Stellhebel und Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse zu verstehen, um diese erfolgreich zu gestalten. Sie lernen Modelle und Tools kennen, die sich einfach und praxisnah einsetzen lassen. Sie erfahren, welche emotionalen Reaktionen zu erwarten sind und wie Sie darauf eingehen können, um Stakeholder und Mitarbeiter*innen für die Veränderung zu gewinnen. Sie arbeiten im Seminar an Ihrem aktuellen Veränderungsprojekt an und können somit die neu erlernten Inhalte direkt umsetzen.

Inhalt

  • Klarheit über Ziele und Nutzen der Veränderung schaffen
  • Stakeholder-Analyse – wichtige Stakeholder identifizieren, ihre Perspektive verstehen und sie sinnvoll einbinden
  • Phasenverlauf von Veränderungsprozessen – emotionale Reaktionen auf Veränderung verstehen
  • Widerstand erkennen, verstehen und auflösen
  • Mitarbeiter*innen zur Umsetzung der Veränderung befähigen
  • Kommunikationsstrategie entwickeln
  • Rückkopplung sicherstellen

Methoden

  • Arbeit an eigenen Fällen
  • Fachliche Impulsvorträge
  • Tandem-Dialog
  • Gruppenarbeit

Ca. zwei bis drei Monate nach dem Seminar haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit, ein Online-Coaching mit der Referentin in Anspruch zu nehmen, um weitere Fragen zu klären, die sich im Rahmen der Anwendung in der Praxis ergeben.

Referent/in des Seminars

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Kompetenzfelder

Diagnostik- & Feedback-Prozesse, Coaching & Mentoring, Führung

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch

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