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Erfolgreich Change Projekte aufsetzen: Ziele – Planung – Beteiligung – Kommunikation

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Finden Sie auch, dass es wirklich schwierig ist, Change- und Transformationsprojekte erfolgreich durchzuführen? Sind Sie mit den theoretischen Grundlagen und Voraussetzungen für ein gelungenes Veränderungsmanagement vertraut?

 

Change Projekte gestalten

Ein gutes Projektmanagement ist die Grundlage erfolgreiche Change- und Transformationsprojekte. In diesem Seminar für Fach- und Führungskräfte erfahren Sie alles über die erfolgskritischen Projektschritte und sind in der Lage anhand Ihrer eigenen Praxisfälle verschiedene Settings zu erstellen.

 

Projektmanagement als Basis für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement nutzen

Grundlage für die erfolgreiche und wirkungsvolle Durchführung von Change- und Transformationsprojekten ist ein Projektmanagement, welches die Komplexität der jeweiligen Veränderungsphasen antizipiert und bei der Projektplanung von Beginn an berücksichtigt. In diesem Zusammenhang sind besonders diejenigen Projektschritte und Maßnahmen erfolgskritisch, die direkt oder indirekt mit Kommunikation und Beteiligung der Zielgruppen des Veränderungsprozesses zu tun haben. In der zweitägigen Präsenzveranstaltung lernen Sie die theoretischen Grundlagen und Voraussetzungen für erfolgreiches Veränderungsmanagement und erstellen anhand von Praxisfällen verschiedene Settings für Change- und Transformationsprojekte, die sie direkt in Ihren Alltag übernehmen können.

 

Die wichtigsten Fakten zum Seminar:

  • Sie lernen die theoretischen Grundlagen kennen, um Change Projekte erfolgreich durchzuführen
  • Sie kennen die wichtigen Projektschritte und Maßnahmen und können diese umsetzen
  • Sie erarbeiten anhand von Praxisfällen Settings, die Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können


Ihr Referent

Stephan Piwanski arbeitet als Projektleiter, Führungskraft, Systemischer Coach und Berater seit
mehr als 25 Jahren in der Personal- und Organisationsentwicklung von internationalen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die Unterstützung von Organisationen und Menschen in komplexen Veränderungsprozessen. Im Laufe seiner Berufstätigkeit hat er eine Vielzahl von Change Projekten in den Bereichen Wirkungsvolle Führung, Organisationsveränderung und Zusammenarbeit sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für internationale Konzerne erfolgreich begleitet.
Weitere Informationen zum Seminarleiter stehen unten als PDF zum Download bereit.

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Lernprozessbegleitung, Coaching & Mentoring, Strategie-Prozesse, Transformation & Change Management, Führung

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch, Spanisch

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