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Lernespresso: Ownership generieren und Widerstand als Energie nutzen

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Sie möchten Veränderungs- und Transformationsprojekte noch erfolgreicher steuern? Dieser intensive, zweistündige Lernespresso unterstützt Sie dabei.   

Lernespresso Grafik

 

Changeprojekte erfolgreich steuern

Nach dieser Live Online-Session kennen Sie die verschiedenen Rollen und Stellschrauben um Veränderungen voranzutreiben und erfolgreich zu durchlaufen. Das wissenschaftlich fundierte und pragmatische Model, das Claes Janssen entwickelte, unterstützt Sie bei der Standortbestimmung.

 

Steuerung und Beteiligung - eine zentrale Voraussetzung für erfolgreiches Change Management

Neben einer gründlichen Planung von Veränderungs- und Transformationsprojekten sind die Steuerung und Beteiligung zentrale Voraussetzung für erfolgreiches Change Management. Welche unterschiedlichen Rollen haben Projektleitende, Führungskräfte und Mitarbeitende in Veränderungs- und Transformationsprojekten und welche Möglichkeiten der Beteiligung helfen, Veränderung auf möglichst breiter Basis voranzutreiben und erfolgreich zu durchlaufen? Unter Anwendung des Janssen's Model of Change lernen Sie in dieser Live Online-Session verschiedene Stellschrauben kennen, um Veränderungswiderstand transparent zu machen und in den Change-Prozess konstruktiv einzubinden.

 

Die wichtigsten Fakten zum Lernespresso:

  • Sie erarbeiten kompaktes Wissen in sehr kurzer Zeit.
  • Sie lernen die unterschiedlichen Rollen in Transformationsprojekten kennen.
  • Sie erfahren, wie Sie Veränderungen vorantreiben und erfolgreich durchlaufen können.
  • Sie können mit Hilfe des Konzeptes "Janssen's Model of Change"  Veränderungswiderstände transparent machen.

  

Ihr Referent

Stephan Piwanski arbeitet als Projektleiter, Führungskraft, Systemischer Coach und Berater seit
mehr als 25 Jahren in der Personal- und Organisationsentwicklung von internationalen Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Sein Arbeitsschwerpunkt ist die Unterstützung von Organisationen und Menschen in komplexen Veränderungsprozessen. Im Laufe seiner Berufstätigkeit hat er eine Vielzahl von Change Projekten in den Bereichen Wirkungsvolle Führung, Organisationsveränderung und Zusammenarbeit sowohl für mittelständische Unternehmen als auch für internationale Konzerne erfolgreich begleitet.

 

Weitere Informationen zum Seminarleiter stehen unten als PDF zum Download bereit.

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Lernprozessbegleitung, Coaching & Mentoring, Strategie-Prozesse, Transformation & Change Management, Führung

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch, Spanisch

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