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Projektmanagement Schulung Konfliktmanagement

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DHIT®: Konfliktmanagement in Projekten

Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Kritische Situationen und ungelöste Konflikte kosten Sie und Ihr Team dann wertvolle Zeit und Motivation, die Sie dringend zur Lösung der inhaltlichen Herausforderungen Ihres Projekts benötigen.

 

Kritische Situationen schnell erkennen und lösen

In diesem Intensivtraining erwerben Sie Fähigkeiten und entwickeln konkrete Maßnahmen, mit denen Sie die Ursachen von kritischen Situationen, Störungen und Konflikten in Ihrem aktuellen Projekt schneller erkennen und lösen werden.
Diese Lösungen werden gleichzeitig helfen, vertrauensvolle und belastbare Arbeitsbeziehungen zu Ihren wichtigen Projektpartnern aufbauen.

 

Wir sammeln und bewerten zunächst die in Ihrem Projektalltag typischen Konflikte und kritischen Situationen.
Die dafür geeigneten Lösungsmethoden werden Ihnen dann in kurzen Impulsen vermittelt und an Beispielen erläutert.
Anschließend wählen Sie 1-2 konkrete Störungen aus, deren Lösung für Ihren Projekterfolg von entscheidender Bedeutung sind. Hierfür werden Sie im weiteren Verlauf eine Lösungsstrategie und die notwendigen Umsetzungsschritte entwickeln.
Dies geschieht im häufigen Methodenwechsel zwischen theoretischen Impulsen, Kurzpräsentationen, Übungsdialogen, Reflektion und Diskussion.
Am Ende jedes Moduls setzen Sie sich ein konkretes Verbesserungsziel für Ihr Projekt, etwa ein Konfliktgespräch zu führen, eine kritische Situation zu entschärfen oder einen wichtigen Stakeholder für sich zu gewinnen. Im jeweils folgenden Modul teilen Sie dann Ihre Erfahrungen mit den anderen TeilnehmerInnen.
Als letzten Schritt dieser Projektmanagmentschulung erhalten Sie ein persönliches Coaching, in dem Sie Antworten auf offen gebliebene kritische Situationen in Ihrem Projekt entwickeln.

 

Lernziele der Projektmanagment-Schulung im DHIT®-Format

  • Typische Konflikte und kritische Situationen im Projektalltag erkennen und einordnen
  • Wirkungsvolle Lösungsmethoden kennenlernen und ausprobieren
  • Erfolgsrelevante Störungen im eigenen Projekt identifizieren
  • Lösungsstrategien für den eigenen Projektkontext entwickeln
  • Konflikt- und Situationslösungen mit den eigenen ProjektkollegInnen praktisch umsetzen
  • Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen nach der Anwendung im Arbeitsalltag bewerten und eventuell nachjustieren

 

Das DHIT®-Format in Kürze

  • 1x 1,5 Stunden Warm-up (inkl. Tech-Check und Standortbestimmung) und 3x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
  • 3 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)
  • Übertragung der Lösungsansätze in Ihre Projektpraxis erfolgt zwischen den Modulen
  • Erfahrener Trainer schöpft aus über 20 Jahren eigener Projekt- und Führungsarbeit in Konzernstrukturen
  • Keine PM Basis Schulung sondern viel Raum für die Bearbeitung Ihrer konkreten Fragen und einen intensiven Erfahrungs-Austausch in der Kleingruppe
  • Weitere Informationen zu CONTUR DHIT®s

 

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®   

PDUs gesamt: 9,5

Technical Skills: 3

Leadership Skills: 6,5

Weitere Infos zu den PDUs finden Sie hier: PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®

 

 

Ihr Trainer

Ihr Trainer verbindet langjährige praktische Erfahrung in der Projektleitung in Konzernstrukturen mit persönlichen Kompetenzen zur Führung von Mitarbeitern/innen.
Er arbeitet gerne mit Beispielen aus der eigenen Arbeit und bringt Methoden auf diese Weise anschaulich näher.
Weitere Informationen zu Ihrem Referenten stehen als PDF zum Download bereit.

 

 

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®   

PDUs gesamt: 9,5

Technical Skills: 3

Leadership Skills: 6,5

Weitere Infos zu den PDUs finden Sie hier: PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®

 

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Transformation & Change Management, Führung, Marketing

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch

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