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Strategische Ziele erfolgreich umsetzen mit der OKR Methode

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DHIT®: Objectives & Key Results (OKR) richtig auswählen und umsetzen

Viele Strategien verlaufen oft im Sande oder scheitern an fehlender Fokussierung. Ist die Unternehmensstrategie bekannt, stehen Sie vor der Frage wie Sie vom abstrakten großen Ganzen hin zu bearbeitbaren, realistischen und gleichzeitig trotzdem ambitionierten Zielen kommen. Und wie schaffen Sie es dabei, Ihr Team zu motivieren und alle Informationen für Ihre Stakeholder transparent zu halten?

 

Objectives & Key Results: mit der agilen Führungsmethode strategische Ziele erfolgreich umsetzen

In diesem Training erarbeiten Sie einen Fahrplan zur erfolgreichen Umsetzung und Nutzung von OKR. Sie formulieren Ihre eigenen mittelfristigen strategischen Ziele (Midterm Goals = MOALS) auf Basis Ihrer Unternehmensstrategie. Darauf aufbauend definieren im Training ihre verbindlichen und realistischen Quartalsziele (Objectives) und dazu passende Ergebnisse und Erfolgsindikatoren (Key Results) für einen OKR-Zyklus.

Das DHIT-Format® mit Kleingruppen und individuellen Coaching-Sessions ermöglichen die Entwicklung Ihrer eigenen, ganz konkreten OKRs. Dabei profitieren Sie vom Austausch mit den anderen Teilnehmenden und den Erfahrungen Ihrer Trainerin.

 

Praxisbezogen: alle theoretischen Tools und Modelle werden zwischen den Modulen in den eigenen Berufsalltag übertragen

OKR (Objectives & Key Results) ist eine international anerkannte und erfolgreiche Methode, um strategische Unternehmensziele zu erreichen. Erfolgreiche Unternehmen wie Google oder Intel arbeiten mit dieser Methode, Ihre Ziele zu definieren.

Im DHIT lernen Sie die Hintergründe von OKR kennen und entwickeln Ihre konkreten Objectives und die dazugehörigen Key Results direkt im Laufe des DHITs.

 

Unser Fokus liegt vor allem auf:

  • dem intensiven Austausch der Teilnehmer,
  • der Bearbeitung und Diskussion von individuellen Fallbespielen und
  • der Bereicherung der Gruppe durch den Austausch von Expertisen der Teilnehmer
  • dem direkten Transfer in die Praxis zwischen den Sitzungen
  • das Kennenlernen und die Diskussion neuer oder erweiternde Methoden.

 

Key Facts zum DHIT® Objectives & Key Results (OKR) richtig auswählen und umsetzen

OKR basiert auf den agilen Prinzipien. Sie werden in diesem DHIT lernen:

  • Klarheit über die wichtigsten Aufgaben im Unternehmen zu generieren
  • Den richtigen Fokus für die nächsten drei Monate zu finden
  • Über die richtige Verwendung knapper Ressourcen zu entscheiden
  • Transparenz für Mitarbeiter zu schaffen, dass sie an den richtigen Dingen arbeiten
  • Eine bessere Kommunikation einzuführen
  • Indikatoren zur Messung von Erfolg zu implementieren
  • Vision, Mission und Strategie an eine kurzfristige, operative Planung zu knüpfen
  • Ein OKR Business Canvas zu erstellen

 

Das DHIT®-Format in Kürze:

  • 1x 1,5 Stunden Kick-Off (inkl. Tech-Check) und 3x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
  • 3 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrer Trainerin im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)
  • Weitere Informationen zu CONTUR DHIT®s

 

Ihre Trainerin Sandra Schumacher

Mit 18 Jahren Berufserfahrungen in verschiedenen Unternehmensbereichen (Telekommunikation, Transport & Logistik, sowie Chemische Industrie) hat Frau Schumacher als Projekt- und Portfoliomanagerin im nationalen und internationalen Kontext diverse Situationen erlebt und Herausforderungen gemeistert.
Von Krisenmanagement und Sanierungsprojekte bis hin zu Organisations- und Strategieprojekten gab es diverse Situationen, in denen weniger die reine Theorie, als Verhandlungsgeschick und Empathie gefragt war.

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Projektmanagement, Prozessmanagement, Agile Methoden, Qualitätsmanagement

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch

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