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Seminar Produktion: Kommunikation und Mitarbeitergespräch

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Ihre Situation

Sie sind erfahrende oder angehende Führungskraft in der Produktion oder einem produktionsnahen Bereich und führen täglich Dutzende Gespräche mit Ihren Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzte oder Sie bereiten sich auf die Durchführung der jährlichen Entwicklungsgespräche vor. In all diesen Gesprächen wollen Sie das gegenseitige Vertrauen stärken und gleichzeitig bestmögliche Ergebnisse erzielen.

Ihr Nutzen

Die Teilnehmer kennen die zielorientierte Struktur und die Inhalte von Mitarbeitergesprächen. Sie können sich auf die spezifischen Gesprächssituationen und –partner einstellen und haben in Rollenspielen ihr Gesprächsverhalten und -technik trainiert. Die teilnehmenden Führungskräfte können ihre Erfahrungen austauschen und vernetzen sich.

Die Inhalte

  • ­ Bedeutung und Arten von Mitarbeitergesprächen
  • Gesprächsstruktur und -inhalte
  • Rahmenbedingungen, Vor- und Nachbereitung
  • Gesprächsführung, Verhalten der Führungskraft im Mitarbeitergespräch
  • Nutzen von vorhandenen Mitarbeitergesprächstools (Personalentwicklungs-Prozesse)
  • Gesprächstraining mittels Rollenspiel
  • Videoaufnahmen, Analyse und Feedback
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Feedback- und Konfliktverhalten

Die Methoden

  • Fachlicher Input
  • Rollenspiel
  • Gruppenarbeit
  • Videofeedback
  • Fallbeispiele

Referent/in des Seminars

Zusätzliche Informationen

Das Seminar kann je nach Vorerfahrung als 1tägige oder 2tägige Maßnahme durchgeführt werden. Teilnehmer an diesem Seminare sollten auch 

„Grundlagen der Führung und Kommunikation“,

„Jetzt Motivieren Sie mal – Motivation und Umgange mit Konflikten“ und

„MOTOR – Das Führungsplanspiel der Produktion“ besuchen.

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