Präsenzseminar
Länderspezifisches Training – China
Sie wollen manche Verhaltensweisen Ihrer chinesischen Geschäftspartner besser nachvollziehen können und so die Zusammenarbeit intensivieren!
Präsenzseminar
Länderspezifisches Training – China
Sie wollen manche Verhaltensweisen Ihrer chinesischen Geschäftspartner besser nachvollziehen können und so die Zusammenarbeit intensivieren!
2 Tage Präsenzseminar
Ansprechender Mix verschiedener Methoden
Kollegiale Beratung
Das lernen Sie
- Sie erarbeiten sich ein tieferes Verständnis für den chinesischen Kommunikationsstil und lernen, mögliche Verhaltensweisen und Reaktionen besser einzuschätzen.
- Sie bekommen Orientierung und Sicherheit, wie Sie effizienter zusammen arbeiten können.
- Sie lernen, mögliche Reaktionen Ihrer chinesischen Geschäftspartner besser einzuschätzen und vorherzusehen.
- Sie erfahren, wie Sie Ihre Ziele und Projekte mit weniger "Reibungsverlusten" voranbringen können.
Kursbeschreibung
Ihre Situation
Sie arbeiten eng mit chinesischen Mitarbeitern, Kunden oder Lieferanten zusammen. Sie leiten deutsch-chinesische Projekte oder sind für Vor-Ort-Service und Kundenzufriedenheit in China verantwortlich. Manches am Verhalten Ihrer chinesischen Geschäftspartner ist für Sie allerdings nicht nachvollziehbar.
Zum Beispiel:
- Was ist ein verbindliches „Ja“? Was ist eine definitive Absage? Wie erkenne ich: „Es ist mir gleichgültig?“ Obwohl Sie schon einige Erfahrungen in der Kommunikation mit chinesischen Geschäftspartnern gesammelt haben, fällt es Ihnen nach wie vor schwer, dies sicher einzuschätzen.
- Auch wenn klare Absprachen bestehen, werden Aufgaben liegen gelassen oder nur oberflächlich erledigt.
- Auf Rückfragen erhalten Sie statt Antworten lange Emails, die jedoch nicht auf den Punkt kommen.
Ihr Nutzen
In dem Training erhalten Sie Ratschläge, Tipps und Handlungsempfehlungen, die es Ihnen erleichtern, mit den oben beschriebenen „weichen“ Faktoren des Global Business besser zurecht zu kommen.
Die Methoden
- Fachlicher Input
- Rollenspiele
- Organisationsaufgaben
- Gruppenarbeit
- Fallstudien
- Interaktive Übungen
- Kollegiale Beratung
- Simulationen
- Video
Die Inhalte
Im Training werden interkulturelle Kommunikation und Teamarbeit mit indischen Mitarbeitern und Geschäftspartnern in einem realitätsnahen Ablauf interaktiv, kooperativ und abwechslungsreich umgesetzt. Sie entwickeln gemeinsam mit dem Trainer angemessene Handlungsstrategien und vertiefen Ihre interkulturellen Kompetenzen. Besonderes Augenmerk richten wir auf folgende Themen:
- Wie werden Deutsche in China wahrgenommen? Welche Erwartungen verbinden sich mit einem deutschen Geschäftspartner?
- Erfolgreich kommunizieren in China: Erste Kontakte, erfolgreiche Selbstpräsentation, Gesprächseröffnung, Small Talk, Informationen einholen/ weitergeben, Angebote annehmen/ ablehnen, sich entschuldigen, Gesicht wahren, Gespräche führen, überzeugende Argumente finden (Face-to-face, Telefon und Email)
- Verhandlungen führen und Besprechungen leiten
- Führungsstil und Führungsverständnis verstehen und entsprechend handeln
- Organisation und Planung: Umgang mit der Zeit, Vorlaufzeiten, Verbindlichkeiten und Deadlines einhalten
- Umgang mit Informationen und Wissen, Know-how-Transfer, Schulen und Anleiten chinesischer Mitarbeiter
- Konfliktmanagement, Konfliktverhalten verstehen und Konfliktlösungsstrategien erarbeiten
Die Inhalte
Im Training werden interkulturelle Kommunikation und Teamarbeit mit indischen Mitarbeitern und Geschäftspartnern in einem realitätsnahen Ablauf interaktiv, kooperativ und abwechslungsreich umgesetzt. Sie entwickeln gemeinsam mit dem Trainer angemessene Handlungsstrategien und vertiefen Ihre interkulturellen Kompetenzen. Besonderes Augenmerk richten wir auf folgende Themen:
- Wie werden Deutsche in China wahrgenommen? Welche Erwartungen verbinden sich mit einem deutschen Geschäftspartner?
- Erfolgreich kommunizieren in China: Erste Kontakte, erfolgreiche Selbstpräsentation, Gesprächseröffnung, Small Talk, Informationen einholen/ weitergeben, Angebote annehmen/ ablehnen, sich entschuldigen, Gesicht wahren, Gespräche führen, überzeugende Argumente finden (Face-to-face, Telefon und Email)
- Verhandlungen führen und Besprechungen leiten
- Führungsstil und Führungsverständnis verstehen und entsprechend handeln
- Organisation und Planung: Umgang mit der Zeit, Vorlaufzeiten, Verbindlichkeiten und Deadlines einhalten
- Umgang mit Informationen und Wissen, Know-how-Transfer, Schulen und Anleiten chinesischer Mitarbeiter
- Konfliktmanagement, Konfliktverhalten verstehen und Konfliktlösungsstrategien erarbeiten
Die wichtigsten Fakten zum Seminar
- Erfolgreich kommunizieren in China
- Konfliktmanagement, Konfliktverhalten
- Erfolgsformeln für die zukünftige Zusammenarbeit entwickeln
- Praxisbezogene Fallarbeit
Alle Termine im Überblick
Ihre Ansprechpartner
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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