Produktion

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Weiterentwicklung auf dem Shopfloor

Produktionsstandorte stehen unter einem enormen Kosten- und Wettbewerbsdruck. Umso wichtiger ist es, mit
dem vollen Potenzial aller mitwirkenden Menschen in der Wertschöpfungskette zu arbeiten. Dabei sind moderne
Führungs- und Managementmethoden gefragt, um die Rahmenbedingungen an Ihrem Standort wettbewerbsfähig und attraktiv zu gestalten.
 

Führung

In unserer Arbeit mit Führungskräften setzen wir darauf, dass sie sich mit ihrem Verhalten und dessen Wirkung auseinandersetzen. Dies geschieht insbesondere über eine intensive Reflexion der eigenen Grundhaltung. Ohne akademische Theorien und das Einüben von Führungsstilen. Stattdessen werden eigene Erfahrungen erlebt, Alternativen ausprobiert, soziale und persönliche Kompetenzen angeeignet und geübt – um sich zu einer erfahrenen, empathischen und authentischen Führungskraft auf dem Shopfloor zu entwickeln.

Assessment Center

Management

In Zeiten sich wandelnder Märkte, immer anspruchsvolleren Kunden und stetiger Automatisierung bedarf es eines hohen Maßes an Managementfähigkeiten, um im internationalen Vergleich bestehen zu können. Betriebswirtschaftliche Kenntnisse, das Arbeiten mit Kennzahlen und die Sicherstellung höchster Qualitätsanforderungen in komplexen Prozessen sind nur einige Themen, die direkt an der Wertschöpfungskette zu meistern sind. Entwickeln Sie Ihre Managementfähigkeiten!

Persönlichkeitsentwicklung

Wir verstehen Persönlichkeitsentwicklung als einen Prozess, sich als Mensch gezielt weiterzuentwickeln, um handlungsfähig zu sein und um bei sich stetig verändernden Herausforderungen den Business-Alltag aktiv zu gestalten. Die Teilnahme an verschiedenen Seminaren bietet Hilfestellungen mit dem Ziel, sich konkrete Umsetzungsimpulse zu holen und bestimmte Kompetenzen zu trainieren.


Veränderung

Um erfolgreich als Produktionsstandort bestehen zu können, bedarf es einer stetigen Veränderung. Flexible Arbeitsweisen, Zusammenarbeit mit unterschiedlichsten Kulturen und wechselnde Verantwortungsbereiche sind nur einige Punkte, die die Leitungsteams von heute vor Herausforderungen stellen. Wir begleiten Führungskräfte und ihre Teams dabei, ihre Stärken zu erkennen und die Herausforderungen zu meistern. Wir bieten individuelle Lösungen und begleiten Veränderungsprozesse in der Produktion, z. B. bei:

  • der Etablierung eines gemeinsamen Führungsverständnisses,
  • der Bearbeitung von Konflikten,
  • der Ausrichtung und Verfolgung von Zielen,
  • der Entwicklung von Teams oder
  • der Definition und Umsetzung von Maßnahmen aus Mitarbeiterbefragungen

Das Ganze praxisnah, z. B. in Form von Beratung einzelner Führungskräfte oder auch kompletter Führungsteams, die sich in herausfordernden Situationen befinden.

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