Digital High Intensity Training
DHIT®: Konfliktmanagement in Projekten
Kritische Situationen schnell erkennen und lösen
Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Kritische Situationen und ungelöste Konflikte kosten Sie und Ihr Team dann wertvolle Zeit und Motivation, die Sie dringend zur Lösung der inhaltlichen Herausforderungen Ihres Projekts benötigen.
Digital High Intensity Training
DHIT®: Konfliktmanagement in Projekten
Kritische Situationen schnell erkennen und lösen
Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Kritische Situationen und ungelöste Konflikte kosten Sie und Ihr Team dann wertvolle Zeit und Motivation, die Sie dringend zur Lösung der inhaltlichen Herausforderungen Ihres Projekts benötigen.
4 Teilnehmende
1:1 Mentoring
intensives Feedback
nachhaltige Learning Journey
Wir setzen bei Ihren Herausforderungen an
In unserem DHIT®-Format gehen wir detailliert und anhand Ihrer individuellen Fallbeispiele und Szenarien genau darauf ein, wie Sie sicher mit Konflikten in Ihrem Projekt umgehen. Wir bieten Methoden und Tools an, damit Sie souverän auf diese Situation reagieren können.
Durch die Kleingruppe können wir adressatengerecht auf Ihre persönlichen Fragestellungen eingehen und bieten im Nachgang noch individuelle Coaching Session zu Ihren Bedarfen an.
Lernziele der Projektmanagment-Schulung im DHIT®-Format
- Typische Konflikte und kritische Situationen im Projektalltag erkennen und einordnen
- Wirkungsvolle Lösungsmethoden kennenlernen und ausprobieren
- Erfolgsrelevante Störungen im eigenen Projekt identifizieren
- Lösungsstrategien für den eigenen Projektkontext entwickeln
- Konflikt- und Situationslösungen mit den eigenen Projektkolleg:innen praktisch umsetzen
- Wirksamkeit Ihrer Maßnahmen nach der Anwendung im Arbeitsalltag bewerten und eventuell nachjustieren
Kursbeschreibung
In diesem Intensivtraining erwerben Sie Fähigkeiten und entwickeln konkrete Maßnahmen, mit denen Sie die Ursachen von kritischen Situationen, Störungen und Konflikten in Ihrem aktuellen Projekt schneller erkennen und lösen werden.
Diese Lösungen werden gleichzeitig helfen, vertrauensvolle und belastbare Arbeitsbeziehungen zu Ihren wichtigen Projektpartnern aufbauen.
Wir sammeln und bewerten zunächst die in Ihrem Projektalltag typischen Konflikte und kritischen Situationen.
Die dafür geeigneten Lösungsmethoden werden Ihnen dann in kurzen Impulsen vermittelt und an Beispielen erläutert.
Anschließend wählen Sie 1-2 konkrete Störungen aus, deren Lösung für Ihren Projekterfolg von entscheidender Bedeutung sind. Hierfür werden Sie im weiteren Verlauf eine Lösungsstrategie und die notwendigen Umsetzungsschritte entwickeln.
Dies geschieht im häufigen Methodenwechsel zwischen theoretischen Impulsen, Kurzpräsentationen, Übungsdialogen, Reflektion und Diskussion.
Am Ende jedes Moduls setzen Sie sich ein konkretes Verbesserungsziel für Ihr Projekt, etwa ein Konfliktgespräch zu führen, eine kritische Situation zu entschärfen oder einen wichtigen Stakeholder für sich zu gewinnen. Im jeweils folgenden Modul teilen Sie dann Ihre Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer:innen.
Als letzten Schritt dieser Projektmanagement-Schulung erhalten Sie ein persönliches Coaching, in dem Sie Antworten auf offen gebliebene kritische Situationen in Ihrem Projekt entwickeln.
Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®
- PDUs gesamt: 10
- Ways of Working: 3
- Power Skills: 7
- Business Acumen: 0
Am Ende jedes Moduls setzen Sie sich ein konkretes Verbesserungsziel für Ihr Projekt, etwa ein Konfliktgespräch zu führen, eine kritische Situation zu entschärfen oder einen wichtigen Stakeholder für sich zu gewinnen. Im jeweils folgenden Modul teilen Sie dann Ihre Erfahrungen mit den anderen Teilnehmer:innen.
Als letzten Schritt dieser Projektmanagement-Schulung erhalten Sie ein persönliches Coaching, in dem Sie Antworten auf offen gebliebene kritische Situationen in Ihrem Projekt entwickeln.
Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®
- PDUs gesamt: 10
- Ways of Working: 3
- Power Skills: 7
- Business Acumen: 0
Ablauf des Digital High Intensity Trainings®
Learning Journey
- 1,5 Stunden Warm-up Session inklusive Standortbestimmung
- 3x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
- 3 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
- Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)
- Keine PM Basis Schulung sondern viel Raum für die Bearbeitung Ihrer konkreten Fragen und einen intensiven Erfahrungs-Austausch in der Kleingruppe
Alle Termine im Überblick
Inhouse Seminare & Learning Journeys
Dieses Seminar bieten wir angepasst auf Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung an. Mit unseren Learning Journeys integrieren und begleiten wir den Transfer in die Praxis, um Wirksamkeit und nachhaltiges Lernen zu sichern.
Ihre Ansprechpersonen
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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