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Individuelles Coaching für Projektmanager

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Ihre Situation

Sie sind Projektleiter oder Teilprojektleiter und stehen als solcher unter hohem Druck, die Projektziele in der oft knapp bemessenen Zeit und dem geplanten Budget zu erreichen. In diesem Spannungsfeld möchten Sie individuell an Ihren konkreten Herausforderungen eines laufenden Projektes arbeiten. Oder Sie übernehmen ein neues Projekt und möchten dieses von Beginn an richtig aufsetzen und planen.

Ihr Nutzen

Im Projektcoaching reflektieren Sie in einer vertraulichen 1:1-Situation mit Ihrem Coach – der gleichzeitig ein erfahrener Projektmanager ist – Ihr Vorgehen im Projekt und erhalten kompetentes Feedback. Wir verstehen uns als Sparringspartner, bei dem Sie auch mal Ihre Projektfrustration rauslassen und anschließend wieder Motivation gewinnen können. Wir helfen Ihnen dabei, auch in verfahrenen Situationen wieder den Durchblick zu gewinnen, Vertrauen in die eigenen Ressourcen zu entwickeln und konkrete Handlungsschritte zu definieren und umzusetzen.

Inhalte

Die Inhalte richten sich nach Ihren Schwerpunkten und werden zu Beginn des Coachings zwischen Ihnen und Ihrem Coach abgestimmt.


Mögliche Themenschwerpunkte:

  • Management von Stakeholdern
  • Führen im Projekt: Der Projektleiter ist eine Führungskraft ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Wie führen Sie Ihre Projektmitarbeiter?
  • Strukturierte Vorbereitung von wichtigen Entscheidungsprozessen oder -meetings
  • Gemeinsamer Projekt-Review im laufenden Projekt
  • Lösung von Konfliktsituationen mit Projektbeteiligen oder Stakeholdern
  • Teamentwicklung und Verbesserung der Kommunikation
  • Umgang mit Widerständen im Projektumfeld
  • Projektkrise: Reflektieren Sie mit uns Ursachen der Projektkrise und diskutieren Sie Ideen und Maßnahmen, um das Projekt wieder auf Erfolgskurs zu bringen
  • Projektmarketing: Welches Ansehen genießt Ihr Projekt nach innen und außen. Welche Maßnahmen setzen Sie ein, um für Ihr Projekt zu werben?

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