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Kommunikation in Projekten: Ziele erreichen durch klare und motivierende Kommunikation

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Ihre Situation

Sie haben als Projektteammitglied, Teilprojektleiter oder Disziplin-Projektleiter Aufgaben in einem oder mehreren Projekten übernommen. Sie möchten Ihr Kommunikationsverhalten überprüfen und Ideen und Methoden kennenlernen und ausprobieren, wie Sie effektiver und erfolgreicher mit anderen Projektteam-Mitgliedern zusammen arbeiten.

Ihr Nutzen

Sie werden

  • Ihr momentanes Kommunikationsverhalten reflektieren und dessen Vor- und Nachteile besser verstehen
  • Ideen entwickeln, wie Sie in Ihrer momentanen Projektsituation Themen erfolgreicher ansprechen und vorantreiben können
  • lernen, wie Sie mit Widerständen bei Ihrer Projektarbeit angemessen umgehen
  • vertiefen und ausprobieren, wie Sie in der Zusammenarbeit authentisch und respektvoll kommunizieren
  • Ihre Erfahrungen einbringen, von den Erfahrungen anderer lernen und Feedback erhalten

Inhalte

Kommunizieren lernt man vor allem durch Kommunikation. Daher wird ein hoher Zeitanteil im Training für (angeleitete) Übungen, Diskussionen und Reflexion genutzt, um Inhalte zu festigen und zu vertiefen:

  • Effektive Kommunikation (anhand des Models der Transaktionsanalyse)
  • Andere überzeugen und Umgang mit Widerständen im Projekt
  • Effektive Vorbereitung und Organisation von Meetings
  • Meeting-Moderation und Dokumentation – auch Online-Moderation
  • Feedback, Wertschätzung und Anerkennung
  • Erfahrungsaustausch

Methoden

Trainer-Input, Gruppenarbeit und -diskussionen, Simulationen, Trainer- sowie Peer-Feedback.
Eine Pre-Work (Fragebogen) wird den Teilnehmern im Vorfeld des Trainings zugesandt.

PDUs

Sie erhalten 13 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Transformation & Change Management, Führung, Marketing

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch

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