Seminar
Kritische Situationen und Konflikte in Projekten lösen
Klar in der Sache - respektvoll im Umgang
Kennen Sie das: Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Und bei aller Qualifikation und Motivation der beteiligten Personen läuft dennoch nicht immer alles rund. Dabei können Missverständnisse, Widerstände oder Konflikte Ihre Projektziele gefährden, die Arbeitsatmosphäre belasten und notwendiges Vertrauen nachhaltig zerstören.
Seminar
Kritische Situationen und Konflikte in Projekten lösen
Klar in der Sache - respektvoll im Umgang
Kennen Sie das: Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Und bei aller Qualifikation und Motivation der beteiligten Personen läuft dennoch nicht immer alles rund. Dabei können Missverständnisse, Widerstände oder Konflikte Ihre Projektziele gefährden, die Arbeitsatmosphäre belasten und notwendiges Vertrauen nachhaltig zerstören.
3 Tage Präsenztraining
Vielfältiger Methodenmix
Arbeit an Ihren Herausforderungen
PDUs sammeln
Das Lernen Sie
- Störungen erkennen und Ursachen verstehen
- Sicher durch kritische Situationen führen
- Wertschätzende und belastbare persönliche Arbeitsbeziehungen für künftige Herausforderungen aufbauen
- Lösungen für die Problemsituationen in Ihren eigenen Projekten
Kursbeschreibung
Nach diesem Workshop können Sie sich und Ihr Team sicher durch kritische Situationen führen und damit Ihre Projekte erfolgreicher abschließen. Sie kennen Wege, um sowohl die geforderten Arbeitsergebnisse zu erzielen als auch wertschätzende und belastbare persönliche Arbeitsbeziehungen für künftige Herausforderungen aufzubauen.
Sie tauschen Erfahrungen mit Kollegen aus und erarbeiten Lösungen für Problemsituationen in Ihren eigenen Projekten. Unterstützt werden Sie dabei von einem projekterfahrenen Trainer, der Ihnen effektive Methoden und praktische Tipps zum Umgang mit Konflikten in Projekten vermittelt. Zahlreiche Übungs- und Anwendungsmöglichkeiten warten auf Sie.
Die Inhalte
Ursachen und typische Muster von Konflikten in Projekten:
- Missverständnisse
- Ungeklärte Rollen und Arbeits-Beziehungen
- Frustration und Demotivation
- Kulturelle Verhaltensunterschiede
Möglichkeiten zur Lösung solcher Konflikte und kritischer Situationen:
- Transaktionsanalyse: negative Kommunikationsmuster erkennen und durchbrechen
- Konflikttypen: verschiedenen Persönlichkeiten im Konflikt besser verstehen und das eigene Verhalten darauf anpassen
- Konstruktive Konflikt-Steuerung nach dem Harvard-Konzept
- Konfliktgespräche durch Fragetechniken steuern
Selbststeuerung in Konflikten:
- Die eigenen hot buttons kennen
- Konflikt und Widerstand nicht persönlich nehmen
Die Inhalte werden in einem Mix aus fachlichem Methodeninput, Kleingruppenarbeit und Beispielen des Trainers vermittelt und auf konkrete Fragestellungen der Teilnehmenden angewendet.
PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®
- PDUs gesamt: 21
- Ways of Working: 7
- Power Skills: 7
- Business Acumen: 7
Möglichkeiten zur Lösung solcher Konflikte und kritischer Situationen:
- Transaktionsanalyse: negative Kommunikationsmuster erkennen und durchbrechen
- Konflikttypen: verschiedenen Persönlichkeiten im Konflikt besser verstehen und das eigene Verhalten darauf anpassen
- Konstruktive Konflikt-Steuerung nach dem Harvard-Konzept
- Konfliktgespräche durch Fragetechniken steuern
Selbststeuerung in Konflikten:
- Die eigenen hot buttons kennen
- Konflikt und Widerstand nicht persönlich nehmen
Die Inhalte werden in einem Mix aus fachlichem Methodeninput, Kleingruppenarbeit und Beispielen des Trainers vermittelt und auf konkrete Fragestellungen der Teilnehmenden angewendet.
PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®
- PDUs gesamt: 21
- Ways of Working: 7
- Power Skills: 7
- Business Acumen: 7
Alle Termine im Überblick
27.08.2024 - 29.08.2024
09:00 - 17:00
Präsenztraining
27.08.2024 - 29.08.2024
09:00 - 17:00
Präsenztraining
Ihre Ansprechpartner
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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