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Kritische Situationen und Konflikte in Projekten lösen: klar in der Sache – respektvoll im Umgang

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Ihre Situation

Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Und bei aller Qualifikation und Motivation der beteiligten Personen läuft dennoch nicht immer alles rund. Dabei können Missverständnisse, Widerstände oder Konflikte Ihre Projektziele gefährden, die Arbeitsatmosphäre belasten und notwendiges Vertrauen nachhaltig zerstören.

Ihre Aufgabe besteht also darin, auftretende Abweichungen, Änderungen und Störungen schnell zu erkennen und ihre Ursachen zu verstehen, um geeignete Steuerungsmaßnahmen einzuleiten.

Ihr Nutzen

Nach diesem Workshop können Sie sich und Ihr Team sicher durch kritische Situationen führen und damit Ihre Projekte erfolgreicher abschließen. Sie kennen Wege, um sowohl die geforderten Arbeitsergebnisse zu erzielen als auch wertschätzende und belastbare persönliche Arbeitsbeziehungen für künftige Herausforderungen aufzubauen.

Auf Basis eines Fallbeispiels werden 10 häufige Fehler in Projekten analysiert und Handlungsalternativen aufgezeigt. Sie tauschen Erfahrungen mit Kollegen aus und erarbeiten Lösungen für die Problemsituationen in Ihren eigenen Projekten.

Die Inhalte

Zentrale Merkmale erfolgreicher Projekte

  • Umfeldkriterien, inhaltliche Kriterien, Vorgehenskriterien
  • Autorität und Erfahrung des Projektleiters
  • Teamgeist und motivierte, engagierte Projektteilnehmer

Erkennen und Vermeiden von Projektfallen

  • Welche Faktoren halten das Projekt auf oder führen zum Misserfolg?
  • Mögliche Gegenmaßnahmen
  • Fallbeispiel: Die 10 häufigsten Fehler in Projekten und geeignete Gegenmaßnahmen

Lösungen im Erfahrungsaustausch

• Störungen und Probleme aus aktuellen Projekten der Teilnehmer
• Gemeinsame Erarbeitung von Vorgehensweisen bei typischen Störungen

 

Die Methoden

  • Fachlicher Input
  • Fallbeispiel
  • Gruppenarbeit

PDUs

PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI® 

PDUs gesamt: 18

Technical Skills: 3

Leadership Skills: 15

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Transformation & Change Management, Führung, Marketing

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch

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