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Projekt Kick-Off selbst durchführen: alle an Bord - und gemeinsam Segel setzen!

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Ihre Situation

Das Training wendet sich an ProjektleiterInnen und TeilprojektleiterInnen, die gerne die Weichen für ihr erfolgreiches Projekt bereits im Kick-off stellen möchten. Denn unklare Ziele, ein unmotiviertes Team oder quertreibende Stakeholder kosten später viel Zeit und Geld und lassen sich bereits in einem umsichtig durchgeführten Kick-off lösen, vermeiden oder zumindest identifizieren.

Ihr Nutzen

In diesem sehr praktischen und lösungsorientierten Training entwickeln Sie ein maßgeschneidertes Konzept für Ihren kommenden Projekt-Kick-off.
Hierzu gehören eine Ablaufplanung und die Ausgestaltung aller wichtigen Elemente Ihres Kick-Off inkl. benötigter Templates.
Durch die praktische Übung der einzelnen Elemente und den Erfahrungsaustausch mit Ihren Kollegen/innen sind Sie am Ende dieses Workshops vorbereitet, Ihren Kick-off souverän und motivierend durchzuführen und ein engagiertes Projektteam zu formen.

Inhalte

  • Erfolgskriterien für einen erfolgreichen Projekt-Kick-off identifizieren
  • Elemente und Ablauf für einen erfolgreichen Projekt-Kick-off kennenlernen
  • Einzelne Elemente gestalten (z.B. Projektziel beschreiben, Team-Dynamik aktiv steuern, Stakeholder-Management-Plan erstellen, Projekt-Kommunikation und -Dokumentation festlegen, Projektplan beginnen und erste Meilensteine formulieren, etc.)
  • Kreative Ideen für einen nachhaltigen und wirksamen Kick-off entwickeln
  • Optional: Besondere Herausforderungen eines virtuellen Kick-off berücksichtigen

Methoden

Wir sammeln und priorisieren zunächst Ihre Erfahrungen und Fragen. Nach kurzen methodischen Impulsen und Umsetzungs-Beispielen entwickeln Sie die Bausteine für Ihren konkreten Kick-Off und erhalten Input und Feedback zur Optimierung.
Dies geschieht im häufigen Wechsel zwischen methodischen Impulsen, Anwendungsübungen, Reflektion und Diskussion.
Am Ende der Veranstaltung haben Sie eine konkrete Checkliste und Templates zur Durchführung Ihres Kick-Offs.

PDUs

Sie erhalten 13 PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®.

Referent/in des Seminars

Profil als PDF Download

Kompetenzfelder

Transformation & Change Management, Führung, Marketing

Arbeitssprachen

Englisch, Deutsch

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