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Risikomanagement in Projekten

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Ihre Situation

Sie sind Projektmanager, (Teil-)Projektleiter, ambitionierter Projektmitarbeiter oder Projektkaufmann, kennen die Grundlagen des Projektmanagements und wenden diese in Ihrer Praxis bereits an. Nun benötigen Sie Input, wie Sie Risiken, Chancen und potenzielle Claims Ihrer Projekte frühzeitig identifizieren und entsprechend managen können, um negative Auswirkungen auf Ihr Projekt zu minimieren bzw. Chancen zu nutzen.

Ihr Nutzen

In diesem praxisorientierten Training mit moderierten Diskussionen und Gruppenarbeiten erfahren und erlernen Sie, wie Sie in Ihren Projekten die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- (und Claim-) Management schaffen sowie Chancen und Risiken mit unterschiedlichen Methoden identifizieren und analysieren. In einer praxisorientierten Fallstudie wenden Sie diese Methoden in der Planung und Realisierung effektiv an und definieren angemessene Maßnahmen zur Risikominimierung und Chancenwahrnehmung. Zudem erfahren Sie, wie Sie eine Claim-Strategie entwickeln und mit Claim Situationen umgehen.
Das Seminar wurde entsprechend der Standards des Project Management Institutes (PMI)® konzipiert. Der Trainer ist erfahrener Projektmanager mit viel Praxiserfahrung in verschiedenen Branchen.

Die Inhalte

  • Risiko- (und Claim-) Management im Projekt
  • Definition und Abgrenzung von Risiko, Chance, Claim, Change Request
  • Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- (und Claim-) Management
  • Risikomanagement-Prozess, Risiko- (und Claim-) Management in der Projektorganisation
  • Risikokategorien, Identifizierung von Projektrisiken (und Claim Potential), SWOT-Analyse
  • Risikoanalyse und Priorisierung, unterschiedliche Methoden zur Chancen- und Risikoanalyse
  • Erarbeitung eindeutiger Vertragsformulierungen
  • Definition einer erfolgreichen Claim-Strategie
  • Maßnahmen zur Vermeidung und/oder Minimierung, Überwachung und Steuerung von Risiken im Projekt
  • Handhabung von Claim Situationen
  • Sachgerechte Formulierung und Bearbeitung von Claims

PDUs

PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI® 

PDUs gesamt: 14

Technical Skills: 6

Leadership Skills: 5

Strategic Skills: 3

Referent/in des Seminars

Teilnehmerstimmen

"Sehr hilfreiches Seminar für die unterschiedlichen Herausforderungen in der Projektarbeit."

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