Seminar

Verhandlungstechniken für Projektmanager

Souverän verhandeln und überzeugen

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Reden Frei spechen
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Verhandlungstechniken für Projektmanager

Souverän verhandeln und überzeugen

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Reden Frei spechen

2 Seminartage

Ansprechender Methodenmix

PDUs sammeln

Das lernen Sie

  • Überzeugend verhandeln - persönlich, am Telefon und per Mail
  • aktive Gestaltung der Verhandlungsphasen
  • Bedürfnisse der Beteiligten verstehen und nachhaltige Lösungen finden
  • Anwenden verschiedener Verhandlungsstile

Kurs­beschreibung

Sie sind Projektmanager:in, technische:r/fachliche:r Projektleiter:in, disziplinarische:r Projektmanager:in oder ausgewähltes Projektteammitglied und haben in dieser Funktion häufig Kontakt zu Dritten mit denen Sie zusammen arbeiten.

Dabei befinden Sie sich oft in Verhandlungssituationen, in denen Sie professionell Ihre (Projekt-) Themen vorantreiben möchten, sowohl im kleinen wie im großen Rahmen.

Nach dem Training für Verhandlungstechniken für Projektmanager:innen werden Sie in der Lage sein persönlich, am Telefon und über E-Mail zu verhandeln und zu überzeugen, indem Sie die verschiedenen Verhandlungsphasen aktiv gestalten, die Bedürfnisse und Interessen aller Beteiligten verstehen und nachhaltige Lösungen finden. Dabei wenden Sie verschiedene Verhandlungsstile und –arten an, um Ihre individuelle, erfolgsversprechende Vorgehensweise zu erproben.

Die Inhalte werden dabei in Form von fachlichem Input, Gruppenarbeit und Diskussion vermittelt.

PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®

  • PDUs gesamt: 14
  • Ways of Working: 3
  • Power Skills: 8
  • Business Acumen: 3

Die Inhalte werden dabei in Form von fachlichem Input, Gruppenarbeit und Diskussion vermittelt.

PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®

  • PDUs gesamt: 14
  • Ways of Working: 3
  • Power Skills: 8
  • Business Acumen: 3

Die wichtigsten Inhalte von Verhandlungstechniken für Projektmanger:innen

  • Verhandlungssituationen in Projekten und Einflussfaktoren
  • Kommunikation und die eigene Person
  • Verhandlungsführung, -phasen und -grundsätze
  • Planen einer effektiven Verhandlungsführung
  • Gestalten von Verhandlungsbeziehungen und -phasen
  • Beachten erwarteter Ergebnisse, Folgen und möglicher Lösungen

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen zur Zeit keine Termine zur Verfügung.
Bestell-Nr. 340009
Preis
1.390,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.

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Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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