Kundenstimmen

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Unsere Kunden über CONTUR

Onboarding, Corporate Development Programme, maßgeschneiderte Inhouse Entwicklungsmaßnahmen sowie offene Trainings für Fach- und Führungskräfte der Continental AG

Wir blicken auf eine über 22jährige, zuverlässige Zusammenarbeit mit CONTUR zurück. CONTUR konzipiert Teile unserer Personal- und Organisationsentwicklungsmaßnahmen in enger Abstimmung mit uns und führt die einzelnen Veranstaltungen und Programme durch. Dabei übernimmt CONTUR proaktiv die Teilnehmerkommunikation sowie das Veranstaltungsmanagement.

Die ausgeprägte Kundenorientierung und die strukturierte, vorausschauende Arbeitsweise als auch das konstruktive Feedback unserer Ansprechpartner unterstützen unsere erfolgreichen Personalentwicklungsprozesse und tragen somit zum Unternehmenserfolg bei. Wir freuen uns besonders, CONTUR als engagierten Partner auch an unseren internationalen Standorten an unserer Seite zu wissen!

Jürgen Donhauser, Head of Talent Management & Organizational Development (TMOD) Germany, Continental AG

Globale PE-Programme und Führungskräfte Coaching in China

Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit der CONTUR konnten wir in unterschiedlichsten Formen gewinnen. Dies geht von der Übernahme einer Interimsverantwortung als HR-Leitung, Einführung eines globalen Personalentwicklungsprogramms bis zur Durchführung von Coachings für Führungskräfte in China. Insbesondere während der Einführung des globalen Personalentwicklungsprozesses zeigte sich, dass den CONTUR Beratern die Einbeziehung und Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter und Führungskräfte gelang, sodass wir das Projekt mit eigenen Mitarbeitern eigenständig erfolgreich weiterführen können. Durch die intensive Zusammenarbeit mit CONTUR ist es für uns ein gutes Gefühl auch zukünftig einfach und unkompliziert Unterstützung bei auftauchenden Themen der Personal-oder Organisationsentwicklung zu erhalten.

Dr. Franz Josef Konert, Vorstandsvorsitzender (CEO), GELITA AG

Development Center als Basis für Entwicklungsprogramme

Ausschlaggebend für unsere Entscheidung mit CONTUR zusammenzuarbeiten, war die hohe Kompetenz und Flexibilität, mit der sie Development Center zur Standortbestimmung von Führungskräften durchführen. Darauf aufbauend wurden die Trainingsmodule passgenau auf unsere Unternehmensbedarfe abgestimmt.
 
Im Rahmen eines Entwicklungsprogramms für Führungskräfte wurden drei Trainingsmodule praxis- und zielgruppenorientiert konzipiert und sehr professionell durchgeführt.
Unsere Führungskräfte gehen nun mit einem geschärften Bewusstsein für anstehende Entscheidungen und für ihre Rolle als Vorbildfunktion in die Umsetzungsphase.

 

Cornelia Küster, Bereichsleiterin Personal, Möhlenhoff GmbH

Mehr Effizienz auf Vertriebstagungen

CONTUR hat einen sehr kurzfristig angesetzten Trainingstermin für unseren Vertriebsaußendienst erfolgreich realisiert. Trotz dieser zeitlich nicht optimalen Parameter gab es keinerlei Abstriche in Sachen Qualität, Individualität oder Zielorientierung. In punkto Kundenorientierung und Professionalität hat CONTUR damit für uns wirklich einen Benchmark gesetzt.

Thorsten Langenberger, Director Human Resources & IT, THUASNE DEUTSCHLAND GmbH

Griechisches Management-Team übernimmt globale Verantwortung

Wir haben mit Unterstützung der CONTUR seit Februar 2013 eine gemeinsame Vision und 5-Jahres-Strategie mit den dazugehörigen Umsetzungsaktivitäten erarbeitet, die gewachsene Organisationsstruktur, Rollen und Verantwortlichkeiten überarbeitet und mit den direkt an mich berichtenden Managern ein gemeinsames Management-Team geformt. Das Management-Team übernimmt jetzt die Verantwortung für das zukünftige Business der IMAS S.A. als auch für eine starke Rolle innerhalb der globalen Wachstumsstrategie der ContiTech Conveyor Group.

Die Zusammenarbeit mit den Beratern der CONTUR habe ich als offen, vertrauensvoll, an unseren aktuellen Bedarfen orientiert sowie in der Workshop-Arbeit vor Ort als sehr teilnehmer- und umsetzungsorientiert erlebt. Das hat uns einen positiven Schub gegeben - danke dafür!

Andreas Bakenhus

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