Curso
Gestión Efectiva del Cambio
Formación presencial que brindará capacitación en técnicas y modelos orientados a la reducción significativa de la resistencia al cambio fomentando la reflexión e implementación de estrategias en el entorno actual, lo cual trae beneficios directos al participante en el entorno personal y profesional.
Curso
Gestión Efectiva del Cambio
Formación presencial que brindará capacitación en técnicas y modelos orientados a la reducción significativa de la resistencia al cambio fomentando la reflexión e implementación de estrategias en el entorno actual, lo cual trae beneficios directos al participante en el entorno personal y profesional.
16 horas de capacitación
Presencial
Grupos de hasta 15 participantes
Beneficios para la organización
- Incremento de las posibilidades de éxito en un entorno BANI.
- Factor de desarrollo y estabilidad del talento.
- Favorece la evolución organizacional.
Temario
El cambio es una constante no lineal, sino exponencial – El entorno BANI y sus efectos en las Organizaciones.
• BANI: ¿Qué significa en nuestras vidas?
• Organizaciones: Estructuras, culturas y personas – Implicaciones del cambio.
• El cambio organizacional: ¿Opción o Elección?
• Factores internos & externos (Drivers of change).
El concepto del cambio.
• La relación Cambio & Individuo: Naturaleza y mitos
asociados.
• Factores de resistencia (¿Por qué nos cuesta tanto?)
• Motivaciones & Percepciones: La raíz de las diferencias.
• El cambio es un proceso… ¡por lo tanto es gestionable!:
Modelos y teorías a considerar
• Modelo de Kubler-Ross
• Janssen´s model.
La gestión de la resistencia.
• La fórmula del cambio: Respondiendo todas las preguntas sobre cómo gestionar efectivamente el cambio.
Las 3 C´s para vencer la Resistencia: Contexto + Comportamientos + Conveniencia.
• Matriz de Partes interesadas (Stakeholders analysis).
• Matriz de Cambio/No Cambio.
• Comunicación efectiva: No es lo que se dice sino como y cuando lo dice.
Conclusiones prácticas: Lo que debemos recordar antes, durante y después de impulsar o gestionar un proceso de Cambio Organizacional (Change Management Check list).
¿A quién está dirigido el curso de Gestión Efectiva del Cambio?
• Gerentes y líderes de área/departamentos.
• Jefes y supervisores de área.
• Líderes y miembros de equipos de proyectos.
• Y en general, todo profesional que quiera mejorar sus
habilidades en cuanto a la capacidad de gestionar procesos
de cambio y/o transformación cultural, tan característicos
hoy en día en el entorno volátil y complejo de los negocios.os.
¿A quién está dirigido el curso de Gestión Efectiva del Cambio?
• Gerentes y líderes de área/departamentos.
• Jefes y supervisores de área.
• Líderes y miembros de equipos de proyectos.
• Y en general, todo profesional que quiera mejorar sus
habilidades en cuanto a la capacidad de gestionar procesos
de cambio y/o transformación cultural, tan característicos
hoy en día en el entorno volátil y complejo de los negocios.os.
Beneficios para las personas
- El conocimiento y posterior uso continuo de las metodologías y/o herramientas incluidas en este Programa, les permitirán a los participantes un manejo estratégico de los procesos de transformación cultural. La comprensión de la naturaleza del cambio y la práctica continua de dichas herramientas conllevan al nivel de experticia requerido para llevar a cabo una transición organizacional exitosa (aceptación, compromiso y ejecución de la misma en el momento debido) y su debido sostenimiento en el tiempo.
- Comprender que aparte del uso de metodologías y herramientas relacionadas con el tema, el ejercicio de la comunicación efectiva es también factor clave en toda gestión exitosa de este tipo de procesos.
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