Seminario

Comunicación en Proyectos

Ver las fechas
Ver las fechas

Seminario

Comunicación en Proyectos

Ver las fechas

16 horas de capacitación

Presencial, virtual
o híbrido

Desde 6 hasta 15 participantes

Beneficios

  • Reflexionará sobre su método actual de comunicación y comprenderá mejor sus ventajas y desventajas
  • Generará ideas sobre cómo abordar y hacer avanzar los diversos temas en su trabajo actual del proyecto con más éxito
  • Aprenderá cómo lidiar adecuadamente con la resistencia que podría surgir en el curso de sus proyectos
  • Expandirá y probará métodos de comunicación auténticos y respetuosos al colaborar
  • Compartirá sus propias experiencias, aprenderá de las de otros y recibirá comentarios

Temario

Su Situación

Usted es un empleado y está involucrado en uno o más proyectos como miembro del equipo, gerente de subproyectos o gerente de proyectos disciplinarios. Le gustaría revisar sus habilidades de comunicación y comportamiento y conocer e intentar ideas y métodos sobre cómo colaborar de manera más efectiva y exitosa con otros miembros del equipo del proyecto.

 

 

Temario

La mejor manera de aprender cómo comunicarse es haciéndolo. Por lo tanto, la mayor parte del tiempo de capacitación se dedicará a ejercicios guiados profesionalmente, discusiones y reflexiones, con el fin de consolidar los contenidos y sus conocimientos.

  • Comunicación efectiva (basada en el modelo de análisis transaccional)
  • Convencer a las personas y tratar con la resistencia en proyectos
  • Preparación efectiva y organización de reuniones
  • Facilitación y documentación de reuniones, incluida la facilitación en línea
  • Retroalimentación, agradecimiento y reconocimiento
  • Intercambio de experiencias

Temario

La mejor manera de aprender cómo comunicarse es haciéndolo. Por lo tanto, la mayor parte del tiempo de capacitación se dedicará a ejercicios guiados profesionalmente, discusiones y reflexiones, con el fin de consolidar los contenidos y sus conocimientos.

  • Comunicación efectiva (basada en el modelo de análisis transaccional)
  • Convencer a las personas y tratar con la resistencia en proyectos
  • Preparación efectiva y organización de reuniones
  • Facilitación y documentación de reuniones, incluida la facilitación en línea
  • Retroalimentación, agradecimiento y reconocimiento
  • Intercambio de experiencias

Todas las fechas

Actualmente no hay fechas disponibles para este programa
Inversión
5.750,00 MXN (más IVA)
por persona

Más programas

 

En línea, Presencial, Blended

Negociación Efectiva en Proyectos

 

En línea, Presencial, Blended

Conceptos Básicos de Administración de Proyectos

descubre los seminarios ¿Preguntas? contactar ahora