Führen ohne disziplinarische Verantwortung als Lernreise. Kundenprojekt Everllence

Everllence – Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Laterale Führung als Schlüsselkompetenz – Lernreise für den Standort Kopenhagen
In einer projektorientierten und international vernetzten Organisation wird Führung ohne disziplinarische Rolle immer wichtiger.

Mit der sechswöchigen Lernreise „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ wurden Mitarbeitende befähigt, Einfluss ohne Hierarchie auszuüben und komplexe Projekte in einer Matrixorganisation mit hoher internationaler Vernetzung erfolgreich zu steuern.
Everllence copenhagen-office
Logo Everllence Case Study Kopenhagen

Moving big things to zero

Unser Kunde Everllence (bis Juni 2025 MAN Energy Solutions) ist ein international führender Anbieter von Antriebs-, Dekarbonisierungs- und Effizienz­lösungen für Schifffahrt, Energiewirtschaft und Industrie. Das Unternehmen unterstützt Schlüssel­industrien weltweit bei der Reduzierung schwer vermeidbarer Emissionen und treibt die globale Energiewende voran.
Unter dem Motto „Moving big things to zero“ entwickelt Everllence Technologien wie Großwärmepumpen, CO₂-Abscheidung und ‑Speicherung, klimaneutrale Antriebssysteme sowie Elektrolyseure für grünen Wasserstoff.
Mit über 250 Jahren Ingenieurstradition hat sich Everllence von einem klassischen Motoren­hersteller zu einem Innovationsführer für nachhaltige Lösungen entwickelt.
  • Branche: Maschinenbau / Energietechnik
  • Gründung: 2010 als MAN Energy Solutions SE (historische Wurzeln bis 1758)
  • Mitarbeitende: ca. 15.000 an über 140 Standorten weltweit
  • Hauptsitz: Augsburg, Deutschland

Ziele

Everllence hat das Programm „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ als Lernreise initiiert, um die wachsende Bedeutung lateraler Führung im Unternehmen zu adressieren. In einer Organisation, die stark projektorientiert arbeitet und bereichsübergreifende und internationale Zusammenarbeit fördert, übernehmen viele Mitarbeitende fachliche Verantwortung ohne disziplinarische Führungsrolle. Die Fähigkeit, Einfluss ohne Hierarchie auszuüben, ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte und internationaler Teams.

So entstand der Kontakt zu CONTUR mit einem ersten Konzeptpiloten in Augsburg.

Nach erfolgreichen Durchläufen in Deutschland und auf international virtueller Ebene wurde das Programm auch auf den Standort Kopenhagen ausgeweitet, eine Ausweitung auf den dänischen Standort Frederikshavn steht bevor.

Bei der Auswahl des Providers legte Everllence großen Wert auf:

  • Erfahrung mit lateraler Führung
  • Praktische Tools für den eigenen „Werkzeugkasten“
  • Interkulturelle Kompetenz
  • Praxisnahe und moderne Lernformate (nicht nur Standardtrainings, sondern auch virtuelle Follow-ups)

Maßnahmen

Die Lernreise „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ erstreckt sich über 6 Wochen und kombiniert verschiedene Lernformate:

  • Vorbereitungsaufgabe
  • 2-tägiges Präsenztraining
  • Transferphase
  • Virtueller Abschluss-Workshop (4 Stunden)

 

Die Module decken zentrale Themen ab:

  • Einfluss ohne Hierarchie
  • Stakeholder-Management
  • Sich selbst und andere besser einschätzen können
  • Kommunikationstechniken lernen und anwenden
  • Zusammenarbeit in (internationalen) Teams

Die Lernreise ist als Blended Learning konzipiert und fördert den Austausch durch interaktive Übungen und praxisnahe Transferaufgaben.

Zusammenarbeit

Die Zusammenarbeit begann im Herbst 2024 mit einem Konzeptpiloten in Augsburg. Durch regelmäßige Abstimmungen und schnelles Feedback konnte das Programm kontinuierlich optimiert werden.

Die Kooperation mit HR und Management war von Anfang an professionell, transparent und partnerschaftlich.

Nach den erfolgreichen deutschen Durchläufen folgte die Ausweitung nach Kopenhagen.

Dauer

6 Wochen

Formate

Präsenz, virtuell,
Blended Learning

Bisherige Durchläufe

7 (inkl. Kopenhagen)

Teilnehmende

Fach- und Projektverantwortliche aus verschiedenen Bereichen

Ergebnis

Die Lernreise hat die Fähigkeit zur lateralen Führung im Unternehmen deutlich gestärkt. Teilnehmende berichten von:

  • besserer bereichsübergreifender Zusammenarbeit
  • mehr Einfluss ohne disziplinarische Macht
  • gestärkten Netzwerken und gewachsenem Vertrauen

Das Programm wird im Feedback von den Teilnehmenden als interaktiv, praxisnah und sehr lehrreich wahrgenommen. Viele Inhalte wurden direkt in die tägliche Projektarbeit integriert.

Lernreise
Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Lernreise Führen ohne Vorgesetztenfunktion CONTUR

Stimmen der Teilnehmenden

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