Skanska:
Führungskräfteentwicklung mit AI-Coaching
Künstlicher Intelligenz den Praxistransfer in Führungskräfteentwicklungsprogrammen sichert.
Fähigkeiten zur Selbstreflexion fördern und Kulturwandel erleichtern.
Kunde
Das Unternehmen ist für seine innovativen und nachhaltigen Designs im Bereich Bürogebäude, Smart Homes und Infrastruktur bekannt.
Powerhouse Drøbak Montessori School Norway (www.group.skanska.com/projects/)
Ausgangssituation
Ziele
Maßnahmen
Führungskräfteentwicklung
mittleres Management
Transfer und Verankerung
im Alltag durch
skalierbares AI-Coaching
Reports für Insights und
kulturelle Veränderungen
Ergebnis
- Skanska startete die transformative Reise mit einem AI-Coach mit unterschiedlichen Abteilungsleitern und Führungskräften aus dem mittleren Management.
- Die Führungsfähigkeiten konnten im mittleren Management deutlich gestärkt werden, indem die Führungskräfte im Laufe des AI-Coachings immer wieder daran erinnert wurden, was für ihre aktuelle und zukünftige Rolle wesentlich ist.
- Die monatlichen Einblicke durch Reports verbesserten die Führungskompetenzen und führten zu erheblichen organisatorischen Verbesserungen und mehr Klarheit.
- Die Berichte verdeutlichten wie wichtig Veränderungen in der Führungskräfteentwicklung waren, insbesondere mit Fokus auf „Purpose“ (Sinnfindung) und auf das Setzen von Prioritäten. Sie wiesen darauf hin, wie notwendig es war, Änderungen in der Supportorganisation von Skanska vorzunehmen, um die allgemeine Klarheit in Bezug auf die Verantwortlichkeiten, die Rollen und die Koordinationsfähigkeiten zu verbessern.
- Aus diesem Grund hat Skanska den Vertrag verlängert, um das KI-Coaching auf 10.000 Personen auszuweiten.
Infos zu AI-Coaching
Entwicklungsprogramme
Sie möchten die Entwicklungspotenziale Ihrer Mitarbeitenden entfalten? Mit unseren modernen Lernarchitekturen begleiten Sie Ihre Zielgruppen in ihrer individuellen Entwicklung.
Dabei denken wir ganzheitlich und integrieren Ihr internes Kompetenzmodell und Ihre Führungsgrundsätze.
Erfahren Sie mehr zu unseren innovativen Entwicklungsprogrammen mit AI-Coaching und erhöhen Sie Ihre Mitarbeiterbindung! Wir begleiten Sie bei Ihrer strategischen Personalentwicklung.
Ihre Ansprech personen
Sie möchten mit uns neue Horizonte in der Personalentwicklung mit innovativen Entwicklungs-Programmen mit AI-Coaching entdecken?
Dann sprechen Sie uns unverbindlich an!
Katharina Schneider
Produkt Manager Spezifische Kundenprogramme
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Katharina Schneider
Produkt Manager Spezifische Kundenprogramme
Führungsqualität im Pflegealltag stärken
für Führungskräfte und Expert:innen. Potentialträger:innen entwickeln und binden. Global Talents entwickeln für strategische Positionen in der Organisation.
Silo adé: Gemeinsam zur neuen Führungskultur
Kundenspezifische Entwicklungsprogramme für Führungskräfte zur Gestaltung einer dialogorientierten Führungskultur auf der Basis neu entwickelter Führungsleitlinien.
Assessment Center Produktion
für Führungskräfte und Expert:innen. Potentialträger:innen entwickeln und binden. Global Talents entwickeln für strategische Positionen in der Organisation.
Knettenbrech + Gurdulic: Kundenspezifisches Entwicklungs-Programm
Mitarbeitende für das Unternehmen begeistern und wertschätzen. Virtuelle und Präsenzveranstaltungen für Hochschulabsolventen in 3 Kontinenten in enger Zusammenarbeit mit dem Talent Management.
Interkulturelle Zusammenarbeit in internationalen Teams
Förderung der interkulturellen Zusammenarbeit in internationalen Teams. Kunde und Stakeholder in Europa und das Team in Mexiko und den USA.
Führungskräfte an Bord holen für die Entwicklung einer Klimastrategie
Entwicklung eines strategischen Leitbilds und weltweite Involvierung von Führungskräften in eine Nachhaltigkeitskultur.
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Entwicklung eines strategischen Leitbilds und weltweite Involvierung von Führungskräften in eine Nachhaltigkeitskultur.
Aufbau binationales Trainerteam in China
Personalentwicklung eines deutsch-chinesischen Management-Teams bei einem deutschen Automobilzulieferers in China sowie Aufbau eines internen Trainingszentrums. „Train the Trainer“ des bestehenden Trainerpersonals im kulturellen Kontext.
Yamaha – International Management Development Program
Etablierung einer gemeinsamen Führungskultur. Gemeinsames Führungsverständnis etablieren für alle Führungskräfte aller Geschäftsbereiche und Ebenen sowie Ausbau der Feedback Kultur.
Continental AG: Weltweites Onboarding von Hochschulabsolventen
Mitarbeitende für das Unternehmen begeistern und wertschätzen. Virtuelle und Präsenzveranstaltungen für Hochschulabsolventen in 3 Kontinenten in enger Zusammenarbeit mit dem Talent Management.