Leadership Excellence Programs

Im Mittelpunkt stand die Frage: Wie gelingt es Führungskräften auf unterschiedlichen Ebenen, in einer Zeit des Wandels souverän, wirksam und ergebnisorientiert zu führen?

• Rollenklarheit und einen sicheren Übergang in die jeweils neue Führungs- bzw. Verantwortungsebene entwickeln
• Unternehmensstrategie im eigenen Verantwortungsbereich wirksam umsetzen und Ergebnisse nachhalten (Accountability)
• Leistungsstarke und diverse Teams führen, Umgang mit Low Performern und schwierigen Gesprächen professionalisieren
• Veränderungs- und Stakeholderkompetenz für Reorganisationen und Transformationsprojekte ausbauen
• Ein entwicklungsorientiertes Mindset verankern und die eigene Lernreise aktiv mitgestalten

CONTUR entwickelte für das Unternehmen zwei eigenständige Programme: eines für Führungskräfte auf einer ersten Führungsebene und eines für die nächsthöhere Führungsebene. Beide Lernreisen kombinieren virtuelle Kick-offs, Live-Online-Sessions und Präsenzmodule und werden – je nach Zielgruppe – in deutscher oder englischer Sprache durchgeführt. Internationale Durchläufe finden in englischer Sprache und rein virtuell statt.

Beide Programme gliedern sich in mehrere aufeinander aufbauende Module – von einem gemeinsamen Auftakt über die Vertiefung von Selbst- und Teamführung bis hin zu strategischer Führung und Veränderungskompetenz – ergänzt durch Selbstlernphasen zur Vor- und Nachbereitung zwischen den Modulen.

Ein zentrales Element beider Programme ist die durchgängige Arbeit mit Fallstudien: Bereits vor dem ersten Modul bearbeiten die Teilnehmenden eine erste unternehmensspezifische Fallstudie, weitere folgen im Verlauf der Lernreise. Jede Fallstudie greift reale Führungsthemen auf – von der Führung des eigenen Teams über den Umgang mit Veränderungsdruck bis zur Steuerung komplexer Stakeholder-Konstellationen. So bearbeiten die Teilnehmenden ihre eigene Führungssituation praxisnah, bevor sie diese im Training gemeinsam vertiefen.

Individuelle Debriefings und eine persönliche Lernzieldefinition zu Beginn der Journey sorgen dafür, dass die Inhalte gezielt auf die jeweilige Ausgangssituation der Teilnehmenden zugeschnitten werden. Ergänzt wurde das Programm durch eine virtuelle, englischsprachige Train-the-Trainer-Maßnahme, mit der lokale Anbieter in weiteren Ländern für die Durchführung des Leadership-Excellence-Programms qualifiziert wurden.

• Format: Blended- und virtuelle Programmvarianten, mehrere Runs pro Jahr
• Teilnehmende: max. 12 Personen je Run
• Sprache: Deutsch bzw. Englisch bei rein virtuellen Runs
• Besonderheit: zahlreiche unternehmens­spezifische Fallstudien entlang der gesamten Lernreise
• Ergänzung: internationales, virtuelles Train-the-Trainer-Format