Was ist integratives Projektmanagement?

Integratives Projektmanagement erweitert das Projektverständnis und bestehende Ansätze. Projekte sind mehr als strukturierte Vorhaben - sie verändern das Umfeld und wirken ins Team und die Organisation hinein. Diese Dynamiken bewusst zu steuern, erfordert systemisches Verständnis und Veränderungskompetenz als zentrale Erfolgsfaktoren.

Was ist der 3-Delta-Ansatz?

Der 3-Delta-Ansatz vereint drei ineinandergreifende Dimensionen: Projektdreieck (Steuerung von Ziel, Zeit, Ressourcen), Kulturdreieck (Gestaltung sozialer Dynamiken zwischen Team, Stakeholdern und Führung) und Balancedreieck (wirksame Begleitung von Veränderung im Zusammenspiel von Projektinhalt, -team und Organisation).

Was sind Lernreisen für Projektmanager:innen?

Integratives Projektmanagement ist eine Haltung und Capability, die sich durch kontinuierliche Entwicklung entfaltet. Unsere Lernreisen gehen weit über klassische Seminare hinaus und verbinden fundiertes Wissen mit individueller Kompetenzentwicklung - praxisnah und interaktiv als KI-unterstützte Blended-Learning Journey.

Integratives Projektmanagement I Rezertifizierungen PMI®

Projektmanagement integrativ

Projekte ganzheitlich managen – und dabei verändern.

Als PMI® Authorized Training Partner begleiten wir Sie mit fundierter Expertise im klassischen, hybriden und agilen Projektmanagement.

Integratives Projektmanagement macht einen weiteren Aspekt sichtbar: Projekte bringen Veränderung – und fordern sie von allen Beteiligten. Diese zu meistern braucht Veränderungskompetenz und systemisches Denken.

Mit Janssen´s Model® als exklusivem Partner unterstützen wir Projektmanager:innen dabei, diese Kompetenzen gezielt zu entwickeln, um Projekte wirksam und zielgerichtet umzusetzen.

Integratives Projektmanagement:
Projekte wirksam führen

Integratives Projektmanagement erweitert das Projektverständnis und bestehende Ansätze.

Projekte sind mehr als nur strukturierte Vorhaben mit definierten Zielen.

Das Projektthema selbst – etwa neue Strukturen, Prozesse oder Produkte – verändert das Umfeld, wirkt ins Team hinein, in die Organisation und auch darüber hinaus.

Diese Dynamiken bewusst zu steuern, erfordert mehr als methodisches Know-how.

Systemisches Verständnis und Veränderungskompetenz werden zu zentralen Erfolgsfaktoren: Um Wechselwirkungen frühzeitig zu erkennen, Spannungen konstruktiv zu bearbeiten und Projekte ganzheitlich zu führen.

In komplexen Projekten greifen inhaltliche, psychologische und soziale Ebenen ineinander – und integratives Projektmanagement bringt diese Ebenen zusammen.

Wir begleiten Projektmanager:innen, diese Kompetenzen gezielt auszubauen: für eine zielgerichtete und zukunftsfähige Umsetzung von Projekten.

Integrativ. Systemisch. Wirksam.

Integratives Projektmanagement 3Delta-Ansatz CONTUR

3 Ebenen erfolgreicher Projektführung

Unsere integrative Herangehensweise basiert auf dem 3-Delta-Ansatz, der drei ineinandergreifende Dimensionen vereint:

Projektdreieck: Steuerung klassischer Dimensionen

Ziel, Zeit und Ressourcen bilden das Fundament jeder Projektplanung – ob klassisch, hybrid oder agil.
Wir unterstützen Projektverantwortliche dabei, diese Dimensionen auch in dynamischen Kontexten effektiv zu steuern.

Kulturdreieck: Soziale Dynamiken gestalten

Projekte sind Beziehungsarbeit. Zwischen Team, Stakeholdern und Führung entstehen Spannungsfelder, die gestaltet werden müssen.
Wir stärken Führung und Kommunikation – für tragfähige Beziehungen und wirksame Zusammenarbeit.

Balancedreieck: Veränderung wirksam begleiten

Gewünschte Veränderung entsteht im Zusammenspiel von Projektinhalt, -team und Organisation. Wir schärfen den Blick für das, was Veränderung möglich macht – und was sie blockiert.

Lernreisen für Projektmanager:innen

Integratives Projektmanagement ist keine Einzelmaßnahme – es ist eine Haltung und Capability, die sich durch kontinuierliche Entwicklung entfaltet. CONTUR begleitet Projektmanager:innen auf individuell gestalteten Lernreisen, die somit weit über klassische Seminare hinausgehen.

Dies erreichen wir durch unseren Capability Building Ansatz in unseren Lernreisen:

Unsere Lernreisen verbinden fundiertes Wissen, langjährige Erfahrung mit individueller Kompetenzentwicklung – praxisnah und interaktiv. Durch den Transfer auf eigene Projekte werden sie nachhaltig.

Ob klassisch, agil oder hybrid: Teilnehmende lernen, Projekte ganzheitlich zu führen, Beziehungen wirksam zu gestalten und Veränderungen souverän zu begleiten.

Innovative, wirksame Lernreisen für die Praxis

Lernen findet nicht nur in Präsenz statt, sondern als KI-unterstützte Blended-Learning Journey mit Selbstlern-Einheiten und digitaler Lernplattform, begleitet durch Reflexion, praxisnahen Transfer und kollegialen Austausch – für sichtbare Wirkung im Projektalltag.

Über 25 Jahre Erfahrung

Wirksame und
nachhaltige Lernreisen

Innovative Methoden für
verschiedene Lerntypen

Umsetzung in vielen
Ländern und Sprachen

Über 25 Jahre Erfahrung

Wirksame und
nachhaltige Lernreisen

Innovative Methoden für
verschiedene Lerntypen

Umsetzung in vielen
Ländern und Sprachen

Wer profitiert von unserem Angebot?

Unser Angebot richtet sich an Projektmanager:innen, Teamleitungen, Führungskräfte und Change-Verantwortliche, die Projekte nicht nur verwalten, sondern wirksam gestalten wollen. Ob Sie neu in der Rolle sind oder Ihre Kompetenzen gezielt weiterentwickeln möchten – unsere Lernreisen bieten Orientierung, Tiefe und Praxisnähe.

Auch Organisationen, die ihre Projektkultur stärken und Veränderungsfähigkeit auf allen Ebenen fördern möchten, finden in unseren Programmen einen starken Partner. Gemeinsam entwickeln wir Projektkompetenz, die wirkt – im Projekt, im Team und im gesamten System.

Veränderungskompetenzen stärken in Projekten

Jedes Projekt bringt Veränderung mit sich – bei Strukturen, Abläufen, vor allem bei den Beteiligten.

Deshalb gehört Veränderungskompetenz heute zum Kernprofil von Projektverantwortlichen.

Wer in Projekten entlang des Veränderungsprozesses nachhaltig Beziehungen gestalten möchte, findet im weltweit eingesetzten Janssen’s Model® von Claes Janssen, einen pragmatisch-wirksamen Ansatz, der auch über die Projektarbeit hinaus eine wirkungsvolle Unterstützung bietet.

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PMI® Authorized Training Partner (ATP)

CONTUR ist ein offiziell vom PMI® Authorized Training Partner (ATP). Dieses Qualitätssiegel stellt die hohen Standards beim Trainingsanbieter sicher.

Unsere Trainings orientieren sich an den Standards, die durch das Project Management Institute (PMI)®, dem weltweit tätigen und global anerkanntem Projektmanagement-Verband, vorgegeben sind. Grundlage ist die jeweils aktuelle Version des Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)®.

International anerkannter
Projektmanagement-Standard (PMI)®

Das PMI Talent Triangle® umfasst drei zentrale Kompetenzfelder: Ways of Working, Power Skills und Business Acumen.

Unsere offenen, mit PDU’s (Professional Development Units) ausgezeichneten Seminare, vermitteln praxisnahes Wissen in diesen Bereichen. So können Sie gezielt PDU’s für Ihre Re-Zertifizierung sammeln. Sie lernen, flexibel mit verschiedenen Arbeitsmethoden umzugehen, stärken Ihre Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten und entwickeln ein fundiertes Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge und strategische Entscheidungen.

Unsere Lernreisen folgen den anerkannten Standards des PMI®.