Seminar
Agile Methoden: Führung in hybriden Projekten
Sie sind Projektmanager:in oder (Teil-) Projektleiter:in und nutzen agile Methoden in ihren Projekten und mit Ihrem Projektteam. Grundsätzlich verfügen Sie über fundierte Erfahrungen im Projektmanagement und möchten Ihre Handlungsoptionen erweitern. Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum sind Ihnen bereits vertraut.
Seminar
Agile Methoden: Führung in hybriden Projekten
Sie sind Projektmanager:in oder (Teil-) Projektleiter:in und nutzen agile Methoden in ihren Projekten und mit Ihrem Projektteam. Grundsätzlich verfügen Sie über fundierte Erfahrungen im Projektmanagement und möchten Ihre Handlungsoptionen erweitern. Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum sind Ihnen bereits vertraut.
3 Tage Präsenztraining
PDUs sammeln
Mix aus fachlichem Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fall- und Praxisbeispiele
Das lernen Sie
- Die speziellen Herausforderungen der Zusammenarbeit mit und in agilen Teams
- Kombination von agilen und konventionellen Methoden
- Effektive Kommunikationsmethoden und ein stimmiges Auftreten im Umgang mit Veränderungen im Projektablauf
- Aufbau eines selbst-organisierten Teams
Kursbeschreibung
In diesem praxisnahen Training lernen Sie die speziellen Herausforderungen der Zusammenarbeit mit und in agilen Teams, sowie die Kombination mit konventionellen Methoden. Sie kennen und üben effektive Kommunikationsmethoden und ein stimmiges Auftreten im Umgang mit Veränderungen im Projektablauf, um selbstorganisierte Teams aufzubauen und zu steuern.
Die Inhalte
Die Kombination von herkömmlichen, bewährten Produktentwicklungsprozessen mit agilen Methoden wie Scrum stellen die Beteiligten oft vor große Herausforderungen. Dies erfordert Rollenklarheit und ein bewusstes Customizen der Vorgehensweise auf das jeweilige Projekt.
Besonderheiten des agiles Projektmanagement/Scrum für die Projektleitung
- Rollenklärung: Die Rolle derProjektmanager:in im klassischen und im agilen Projekt
- Zusammenstellung und Koordination selbstorganisierter Teams
Organisation und Eigenverantwortung im agilen Team
- Rahmenbedingungen und Führungsverständnis
- Verantwortung und Commitment
- Neuorganisation des Teams und der Teamarbeit
Produktentwicklungsprozess
- Generelle Herangehensweise und Annahmen
- Besonderheiten
Kombinationen von beiden Modellen – hybride Modelle
- Erfolgsfaktoren
- Planung und Controlling
Die Führungsrolle im agilen Projekt
- (Selbst-) Führung mit Coaching-Techniken
- Umgang mit Veränderungen und schwierigen Situationen
- Stärken-/Schwächenanalyse: Wie verhalte ich mich derzeit und wie agil möchte ich führen?
Methoden
Fachlicher Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fall- und Praxisbeispiele.
Nach dem ersten Teil des Seminars haben Sie die Möglichkeit, ein Transfer-Coaching mit dem Trainer durchzuführen (telefonisch, web), um Ihre konkreten Praxisfragen zu besprechen (im Preis inkludiert).
PDUs
Sie erhalten PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®
- PDUs gesamt: 18
- Technical Skills: 8
- Leadership Skills: 5
- Strategic Skills: 5
Kombinationen von beiden Modellen – hybride Modelle
- Erfolgsfaktoren
- Planung und Controlling
Die Führungsrolle im agilen Projekt
- (Selbst-) Führung mit Coaching-Techniken
- Umgang mit Veränderungen und schwierigen Situationen
- Stärken-/Schwächenanalyse: Wie verhalte ich mich derzeit und wie agil möchte ich führen?
Methoden
Fachlicher Input, Diskussion, Gruppenarbeit, Fall- und Praxisbeispiele.
Nach dem ersten Teil des Seminars haben Sie die Möglichkeit, ein Transfer-Coaching mit dem Trainer durchzuführen (telefonisch, web), um Ihre konkreten Praxisfragen zu besprechen (im Preis inkludiert).
PDUs
Sie erhalten PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®
- PDUs gesamt: 18
- Technical Skills: 8
- Leadership Skills: 5
- Strategic Skills: 5
Die wichtigsten Inhalte im Überblick
- Besonderheiten des agiles Projektmanagement/Scrum für die Projektleitung
- Organisation und Eigenverantwortung im agilen Team
- Produktentwicklungsprozess
- Kombinationen von beiden Modellen – hybride Modelle
- Die Führungsrolle im agilen Projekt
Alle Termine im Überblick
Ihre Ansprechpersonen
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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