Seminar

Change Projekte aufsetzen

Ziele – Planung – Beteiligung – Kommunikation

Finden Sie auch, dass es wirklich schwierig ist, Change- und Transformationsprojekte erfolgreich durchzuführen? Sind Sie mit den theoretischen Grundlagen und Voraussetzungen für ein gelungenes Veränderungsmanagement vertraut?

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VUCA Welt
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2 Tage Präsenztraining

Auszeit vom beruflichen Alltag

Arbeit an echten Fällen

Das lernen Sie

  • Theoretischen Grundlagen, um Change Projekte erfolgreich durchzuführen
  • Die wichtigsten Projektschritte und Maßnahmen kennen und diese umzusetzen
  • Erarbeitung von Settings, die Sie direkt in Ihrem Berufsalltag anwenden können anhand von Praxisfällen

Kurs­beschreibung

Change Projekte gestalten

Ein gutes Projektmanagement ist die Grundlage für erfolgreiche Change- und Transformationsprojekte. In diesem Seminar für Fach- und Führungskräfte erfahren Sie alles über die erfolgskritischen Projektschritte und sind in der Lage anhand Ihrer eigenen Praxisfälle verschiedene Settings zu erstellen.

Projektmanagement als Basis für ein erfolgreiches Veränderungsmanagement nutzen

Grundlage für die erfolgreiche und wirkungsvolle Durchführung von Change- und Transformationsprojekten ist ein Projektmanagement, welches die Komplexität der jeweiligen Veränderungsphasen antizipiert und bei der Projektplanung von Beginn an berücksichtigt.

In diesem Zusammenhang sind besonders diejenigen Projektschritte und Maßnahmen erfolgskritisch, die direkt oder indirekt mit Kommunikation und Beteiligung der Zielgruppen des Veränderungsprozesses zu tun haben.

In der zweitägigen Präsenzveranstaltung lernen Sie die theoretischen Grundlagen und Voraussetzungen für erfolgreiches Veränderungsmanagement und erstellen anhand von Praxisfällen verschiedene Settings für Change- und Transformationsprojekte, die Sie direkt in Ihren Alltag übernehmen können.

In diesem Zusammenhang sind besonders diejenigen Projektschritte und Maßnahmen erfolgskritisch, die direkt oder indirekt mit Kommunikation und Beteiligung der Zielgruppen des Veränderungsprozesses zu tun haben.

In der zweitägigen Präsenzveranstaltung lernen Sie die theoretischen Grundlagen und Voraussetzungen für erfolgreiches Veränderungsmanagement und erstellen anhand von Praxisfällen verschiedene Settings für Change- und Transformationsprojekte, die Sie direkt in Ihren Alltag übernehmen können.

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar steht ein Termin zur Verfügung.

13.10.2022 - 14.10.2022

09:00 - 17:00

Präsenztraining

FORA Hotel Hannover, Hannover

Trainer:in:
Stephan Piwanski
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210056_d
Preis
1.370,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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13.10.2022 - 14.10.2022

09:00 - 17:00

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Trainer:in:
Stephan Piwanski
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 210056_d
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Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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