Digital High Intensity Training

DHIT®: Den eigenen Projekt Kick-Off erfolgreich durchführen

Die Weichen für ein erfolgreiches Projekt werden im Kick-off gestellt. Unklare Ziele, unmotivierte Projektteilnehmer oder quertreibende Stakeholder kosten später viel Zeit und Geld und lassen sich bereits in einem umsichtig durchgeführten Kick-off lösen oder zumindest identifizieren.

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DHIT®: Den eigenen Projekt Kick-Off erfolgreich durchführen

Die Weichen für ein erfolgreiches Projekt werden im Kick-off gestellt. Unklare Ziele, unmotivierte Projektteilnehmer oder quertreibende Stakeholder kosten später viel Zeit und Geld und lassen sich bereits in einem umsichtig durchgeführten Kick-off lösen oder zumindest identifizieren.

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4 Teilnehmende

1:1 Mentoring

Intensives Feedback

Nachhaltige Learning Journey

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Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an

  • Kleine Teilnehmendenzahl bietet viel Raum für die Bearbeitung Ihrer konkreten Fragen und einen intensiven Erfahrungs-Austausch
  • Erfahrener Trainer schöpft aus über 20 Jahren eigener Projekt- und Führungsarbeit in Konzernstrukturen
  • Kurzen methodischen Impulsen folgt ausreichend Anwendungs- und Umsetzungszeit
  • Digitales Format mit zwei halbtägigen Modulen macht die Veranstaltung zeiteffizient
  • Finetuning Ihrer konkreten Kick-off Ideen erfolgt zwischen den Modulen
  • Zwei ergänzende Einzelcoachings, in dem Sie vom Trainer für Ihren Kick-off weitere konkrete Unterstützung und Tipps erhalten

Das lernen Sie

  • Erfolgskriterien für einen erfolgreichen Projekt-Kick-off identifizieren
  • Elemente und Ablauf für einen erfolgreichen Projekt-Kick-off kennenlernen
  • Einzelne Elemente gestalten (z.B. Projektziel beschreiben, Team zusammenführen, Stakeholder-Management-Plan erstellen, Projekt-Kommunikation und -Dokumentation festlegen, Projektplan beginnen und erste Meilensteine formulieren, etc.)
  • Kreative Ideen für einen nachhaltigen Kick-off entwickeln
  • Besondere Herausforderungen eines virtuellen Kick-off berücksichtigen

Kurs­beschreibung

Den Projekt Kick-off (virtuell) erfolgreich gestalten:

In diesem sehr praktischen und lösungsorientierten Intensiv-Workshop entwickeln Sie ein maßgeschneidertes Konzept für Ihren kommenden virtuellen Projekt-Kick-off.

Hierzu gehören eine Ablaufplanung und die Ausgestaltung aller wichtigen Elemente Ihres Kick-offs incl. benötigter Templates.
Durch die praktische Übung der einzelnen Elemente und den Erfahrungsaustausch mit Ihren Kollegen:innen sind Sie am Ende dieses Workshops vorbereitet, Ihren Kick-off souverän und motivierend durchzuführen.

Schritt für Schritt zum erfolgreichen Kick-off

Wir sammeln und priorisieren zunächst die aus Ihrer Sicht für einen erfolgreichen Kick-off wichtigen Ziele.
Die zu deren Erreichung geeigneten Elemente für Ihren Kick-off werden Ihnen dann in kurzen Impulsen vermittelt und an Umsetzungs-Beispielen erläutert.

Anschließend setzen wir die wichtigen Elemente in einen wirkungsvollen Ablaufplan, den Sie als Vorlage für Ihren Kick-off verwenden und individuell anpassen können.

Dies geschieht im häufigen Methodenwechsel zwischen methodischen Impulsen, Reflektion und Diskussion.
Am Ende jedes Moduls setzen Sie sich eine konkrete Aufgabe zur Vorbereitung eines Elementes Ihres Kick-offs und teilen Ihre Ergebnisse im jeweils folgenden Modul mit Ihren Kollegen:innen. So entwickeln Sie gemeinsam individuelle Kick-offs für Ihre kommenden Projekte.

Als letzten Schritt erhalten Sie ein persönliches Coaching, in dem Sie Antworten auf offen gebliebene Fragen zu Ihrem Kick-off entwickeln.

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®  

  • PDUs gesamt: 7
  • Technical Skills: 3
  • Leadership Skills: 2
  • Strategic Skills: 2

Dies geschieht im häufigen Methodenwechsel zwischen methodischen Impulsen, Reflektion und Diskussion.
Am Ende jedes Moduls setzen Sie sich eine konkrete Aufgabe zur Vorbereitung eines Elementes Ihres Kick-offs und teilen Ihre Ergebnisse im jeweils folgenden Modul mit Ihren Kollegen:innen. So entwickeln Sie gemeinsam individuelle Kick-offs für Ihre kommenden Projekte.

Als letzten Schritt erhalten Sie ein persönliches Coaching, in dem Sie Antworten auf offen gebliebene Fragen zu Ihrem Kick-off entwickeln.

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®  

  • PDUs gesamt: 7
  • Technical Skills: 3
  • Leadership Skills: 2
  • Strategic Skills: 2

Das Wichtigste zum DHIT®: Den eigenen Projekt Kick-off erfolgreich durchführen

  • Warum soll ich mich überhaupt lange mit einem Projekt-Kick-off aufhalten?
  • Wie plane ich den Ablauf eines nachhaltigen Projekt-Kick-offs?
  • Welche Elemente sollte der Kick-off unbedingt beinhalten?
  • Mit welchen (unausgesprochenen) Fragen kommen meine Projektteilnehmende in einen Kick-off?
  • Welche Ergebnisse kann ich von meinem Kick-off erwarten?
  • Was ist meine Rolle als Projekt-Manager:in im Kick-off?

Ablauf des Digital High Intensity Trainings®

Learning Journey

  • 1,5 Stunden Warm-up Session
  • 2x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
  • 2 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrem Trainer im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar steht ein Termin zur Verfügung.

04.10.2022

09:00 - 10:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

07.10.2022

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

17.10.2022

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

MS Teams

Trainer:in:
Marcus Vock
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340022_s
Preis
1.260,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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04.10.2022

09:00 - 10:30

Live Online Session: Warm-Up

MS Teams

07.10.2022

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 1

MS Teams

17.10.2022

09:00 - 12:00

Live Online Session: Modul 2

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Trainer:in:
Marcus Vock
Sprache:
deutsch
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Preis
1.260,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
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Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

chris_Conturie
Christoph Sundermeier

Team New Business

+49 511 96 96 8 34

c.sundermeier@contur-online.de

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Weitere Seminare

 

Online, DHIT

DHIT®: Konfliktmanagement in Projekten

Termine auf Anfrage

Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Kritische Situationen und ungelöste Konflikte kosten Sie und Ihr Team dann wertvolle Zeit und Motivation, die Sie dringend zur Lösung der inhaltlichen Herausforderungen Ihres Projekts benötigen.

 

Präsenz

Projekt Kick-Off selbst durchführen

Termine auf Anfrage

Das Training wendet sich an Projektleiter:innen und Teilprojektleiter:innen, die gerne die Weichen für ihr erfolgreiches Projekt bereits im Kick-off stellen möchten. Denn unklare Ziele, ein unmotiviertes Team oder quertreibende Stakeholder kosten später viel Zeit und Geld und lassen sich bereits in einem umsichtig durchgeführten Kick-off lösen, vermeiden oder zumindest identifizieren.

TRAINING 2022

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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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