Digital High Intensity Training

Projektmanagement Seminar

DHIT®: Projektmanagement für erfahrene Projektleiter:innen

Souveräne Steuerung des Projekts in herausfordernden Veränderungen

Individuelle Problemlösung und Entscheidungsfindung für Projektmanager:innen

zu den Terminen
2 im Boot_in eine Richtung
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Projektmanagement Seminar

DHIT®: Projektmanagement für erfahrene Projektleiter:innen

Souveräne Steuerung des Projekts in herausfordernden Veränderungen

Individuelle Problemlösung und Entscheidungsfindung für Projektmanager:innen

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4 Teilnehmende

1:1 Mentoring

intensives Feedback

nachhaltige Learning Journey

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Wir setzen bei Ihren Heraus­forderungen an

In unserem DHIT®-Format gehen wir detailliert und anhand Ihrer individuellen Fallbeispiele und Szenarien genau darauf ein, wie Sie bei unerwarteten Veränderungen oder neuen Herausforderungen ihr Projekt weiterhin sicher steuern. Wir bieten Methoden und Tools an, damit Sie souverän auf diese Situation reagieren können.
Durch die Kleingruppe können wir adressatengerecht auf Ihre persönlichen Fragestellungen eingehen und bieten im Nachgang noch individuelle Coaching Session zu Ihren Bedarfen an.

Lernziele

  • Erarbeitung von Methoden und Tools, wie es Ihnen gelingt, erfolgreich mit neuen Herausforderungen im Projekt umzugehen
  • Befähigung zur souveränen Steuerung bei Veränderungen auch nach der Projektplanung
  • Individuelle Lösungen und Handlungsoptionen für Ihre Herausforderungen

Kurs­beschreibung

Dieses Training ist kein PM Grundlagen Seminar zur Vermittlung von Standards des klassischen Projektmanagement Prozesses. Dieses Wissen wird hier vorausgesetzt. Der Fokus liegt in der Erarbeitung von Lösungsansätzen und Entscheidungshilfen für die regelmäßigen und wiederkehrenden Herausforderungen im Projektgeschäft.

Der Fokus dieses Projektmanagement Seminars im DHIT®-Format liegt auf:

  • dem intensiven Austausch der Teilnehmenden,
  • der Bearbeitung und Diskussion von individuellen Fallbespielen und
  • der Bereicherung der Gruppe durch den Austausch von Expertisen der Teilnehmenden und
  • das Kennenlernen und die Diskussion neuer oder erweiternde Methoden.

Authentisch, zielgruppenspezifisch, klassisch, hybrid oder agil 

Der erfolgreiche Abschluss eines Projektes beinhaltet immer viele Fragen und Themen, die über die reine Methode der 4 Phasen (Initiierung, Planung, Umsetzung und Abschluss) des Projektmanagement Prozesses hinausgehen. Auch nach der Planungsphase treten immer wieder Änderungen und neue Herausforderungen auf:

  • Vereinbarungen zwischen Stakeholdern lösen sich in Luft auf
  • Verbindliche Zusagen von Ressourcen sind mehr Wunsch als Wirklichkeit
  • Der Kunde hätte dann jetzt doch gerne alles ein „wenig“ anders, aber natürlich, ohne mehr zu bezahlen oder die existierende Zeitschiene zu verlängern
  • In dem Projektteam fühlt sich beinah jeder dazu berufen selbst die Leitung zu übernehmen. Das würde dann ja auch alles viel besser funktionieren.

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®   

  • PDUs gesamt: 9,5
  • Technical Skills: 5
  • Leadership Skills: 4,5

 

Authentisch, zielgruppenspezifisch, klassisch, hybrid oder agil 

Der erfolgreiche Abschluss eines Projektes beinhaltet immer viele Fragen und Themen, die über die reine Methode der 4 Phasen (Initiierung, Planung, Umsetzung und Abschluss) des Projektmanagement Prozesses hinausgehen. Auch nach der Planungsphase treten immer wieder Änderungen und neue Herausforderungen auf:

  • Vereinbarungen zwischen Stakeholdern lösen sich in Luft auf
  • Verbindliche Zusagen von Ressourcen sind mehr Wunsch als Wirklichkeit
  • Der Kunde hätte dann jetzt doch gerne alles ein „wenig“ anders, aber natürlich, ohne mehr zu bezahlen oder die existierende Zeitschiene zu verlängern
  • In dem Projektteam fühlt sich beinah jeder dazu berufen selbst die Leitung zu übernehmen. Das würde dann ja auch alles viel besser funktionieren.

Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®   

  • PDUs gesamt: 9,5
  • Technical Skills: 5
  • Leadership Skills: 4,5

 

Die wichtigsten Inhalte zum DHIT® Projektmanagement für erfahrene Projektleiter:innen

  • Wie gehe ich mit Änderungen im Projekt um?
  • Wer ist für welche Entscheidungen verantwortlich?
  • Wie kommuniziere ich mit wem und wann?
  • Welche Stolperfallen muss ich beim richtigen Planen berücksichtigen?
  • Wie gehe ich mit Widerständen im Projektteam um?

Ablauf des Digital High Intensity Trainings®

Learning Journey

  • 1,5 Stunden Warm-up Session
  • 3x 3 Stunden hochintensive und interaktive Live-Online Sessions in Kleingruppen mit max. 4 Teilnehmern im Abstand von ca. 1 Woche
  • 3 individuelle 45 min. Coaching-Sessions mit Ihrer Trainerin im Nachgang an die Live Online-Sessions zur Unterstützung eines erfolgreichen Transfers in die individuelle Praxis
  • Selbstlernelemente zwischen den Sessions zur weiteren Unterstützung des Lernprozesses (Zeitbedarf ca. 3 Std. insgesamt)

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen zur Zeit keine Termine zur Verfügung.
Bestell-Nr. 340019
Preis
1.260,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.

Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

chris_Conturie
Christoph Sundermeier

Team New Business

+49 511 96 96 8 34

c.sundermeier@contur-online.de

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Ihr Projekt hat einen herausfordernden Zeitrahmen und ambitionierte Ziele. Kritische Situationen und ungelöste Konflikte kosten Sie und Ihr Team dann wertvolle Zeit und Motivation, die Sie dringend zur Lösung der inhaltlichen Herausforderungen Ihres Projekts benötigen.

 

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Sie sind Projektmanager:in oder (Teil-) Projektleiter:in und nutzen agile Methoden in ihren Projekten und mit Ihrem Projektteam. Grundsätzlich verfügen Sie über fundierte Erfahrungen im Projektmanagement und möchten Ihre Handlungsoptionen erweitern. Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum sind Ihnen bereits vertraut.

TRAINING 2022

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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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