Sind Sie schon einmal in die Situation gekommen, dass Sie Ihre Kolleg:innen bei einem bestimmten Projekt zur Mitarbeit gewinnen mussten, obwohl sie in der Firmenhierarchie auf der gleichen Stufe wie Sie selbst stehen? In modernen Unternehmen mit flachen Hierarchien tritt dieser Fall immer häufiger auf und stellt die entsprechenden Mitarbeiter vor große Herausforderungen.

Sie wollen lernen, wie Sie mit dieser Situation umgehen können? Dann sollten Sie an unserem  Seminar Führen ohne Vorgesetztenfunktion teilnehmen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Kolleg:innen zur Mitarbeit gewinnen, ohne dass dafür eine disziplinarische Verantwortung notwendig ist.

In diesem Seminar werfen Sie zunächst einen Blick auf Ihre eigene Position im Unternehmen: Was zeichnet Ihre Funktion aus, bei der Sie Ihren Kollegen formal gleichgestellt sind, sie aber dennoch fachlich zur Mitarbeit gewinnen müssen?
Danach werden Möglichkeiten für die Führung unter Kollegen vorgestellt. Diese basieren in erster Linie auf Kommunikationstechniken, die die Mitarbeitenden motivieren.

Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Ihren Kolleg:innen ein sinnvolles Feedback geben. Außerdem lernen Sie, wie Sie Konflikte im Team frühzeitig erkennen und vermeiden.

Bei unseren Präsenz-Seminaren in Frankfurt, Regensburg oder Hannover erfahren Sie, wie Sie Ihre Kollegen motivieren, ohne dass dafür die Autorität der Vorgesetztenfunktion notwendig ist. Das Seminar vermittelt Ihnen verbale und nonverbale Kommunikationstechniken sowie Methoden, um für eine hohe Motivation zu sorgen. Erleben Sie viel Interaktion in wechselnden Gruppen, Möglichkeit zum Videotraining nach Gruppenbedarf und nutzen Sie am Ende das offene Marktplatzformat zu Fokusthemen.