Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, ein Umfeld für ein zusammenhängendes, gut funktionierendes Team zu schaffen und dieses aufrechtzuerhalten. Das bedeutet verlässliche, gleichbleibende Ergebnisse, bessere Verantwortlichkeit, größeres Engagement und eine effektivere Konfliktbewältigung, was wiederum dauerhaftes Vertrauen schafft.

Inhalt

• Gemeinsames Ziel:

Der Erfolg Ihres Teams hängt von einer gemeinsamen Geschichte oder Erzählung ab. Dabei kann es sich um ein klassisches Leitbild handeln, aber wichtig ist, dass es von allen verstanden wird.

• Wissenstransfer:

Information ist die „Währung“. Die Art und Weise, wie Ihr Team seine Informationen teilt, verteilt und verwaltet, ist der Schlüssel zum Erfolg.

• Arbeitsorganisation:

Es ist wichtig zu besprechen, wann und wie die Arbeit erledigt wird, wenn man den gemeinsamen synchronen und asynchronen Kontext berücksichtigt, in dem die Arbeit erledigt wird. Übergaben, Informationsablagen, Check-Ins, Selbstmotivation spielen hier eine Rolle.

• Motivationstheorie:

Über die extrinsische Motivation hinausgehen und es Ihren Teammitgliedern ermöglichen, ihre intrinsische Motivation zu entdecken.