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Präsenzseminar

Klug-souverän entscheiden – mit und trotz Emotionen

Für Führungskräfte mit Entscheidungsverantwortung

Sie entscheiden – denken Sie. Doch je genauer Führungskräfte hinschauen, desto interessanter wird die Antwort auf diese scheinbar einfache Frage.

Aktuelle Forschungsergebnisse aus Neuropsychologie und Organisationsforschung bestätigen, was viele Führungskräfte im Alltag spüren: Emotionen sind ein fester Bestandteil im Entscheidungsprozess, oft unterschätzt – auf allen Ebenen, in jeder Rolle.

Hinzu kommt generative KI – ein ungemein hilfreiches Werkzeug, das gleichzeitig unmerklich Denken und damit Fühlen beeinflusst. Auch das gehört heute zur Entscheidungsrealität von Führungskräften.

Reflexion

Präsenzseminar

Klug-souverän entscheiden – mit und trotz Emotionen

Für Führungskräfte mit Entscheidungsverantwortung

Sie entscheiden – denken Sie. Doch je genauer Führungskräfte hinschauen, desto interessanter wird die Antwort auf diese scheinbar einfache Frage.

Aktuelle Forschungsergebnisse aus Neuropsychologie und Organisationsforschung bestätigen, was viele Führungskräfte im Alltag spüren: Emotionen sind ein fester Bestandteil im Entscheidungsprozess, oft unterschätzt – auf allen Ebenen, in jeder Rolle.

Hinzu kommt generative KI – ein ungemein hilfreiches Werkzeug, das gleichzeitig unmerklich Denken und damit Fühlen beeinflusst. Auch das gehört heute zur Entscheidungsrealität von Führungskräften.

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Reflexion

1-tägiges Präsenzseminar, optional mit Block "Einfluss generativer KI"

Wissenschaftlich
fundierte Impulse

Persönlicher
Transferplan

Das lernen Sie

  • Sie erkennen den Einfluss von Emotionen auf Entscheidungen und identifizieren ihn an eigenen Beispielen.
  • Sie verstehen Intuition als „verflüssigte Erinnerung“ und unterscheiden, wann sie Ressource und wann Bias ist.
  • Sie wenden wesentliche Erkenntnisse aus Neuropsychologie und Organisationsforschung auf Ihren Führungsalltag an.
  • Sie nutzen Janssen’s Model®, Four Rooms of Change, als Navigations- und Reflexionswerkzeug für Entscheidungen.
  • Sie ordnen generative KI als Einflussfaktor auf Denken und Fühlen ein und gehen bewusst damit um (optionaler Baustein).

Kurs­beschreibung

In diesem eintägigem Seminar erkunden Sie, wie Emotionen und generative KI Ihre Entscheidungen beeinflussen – intuitiv, erfahrungsbasiert und mit wissenschaftlicher Tiefe im Hintergrund.

Janssen’s Model® der 4 Räume der Veränderung bildet den Rahmen: Es macht sichtbar, in welchem inneren Raum Sie sich befinden – und wie genau das Ihre Entscheidungen prägt. Denn die Ausgangsposition bestimmt, wie wir entscheiden. Und jede Entscheidung kann eine Wanderung auslösen.

Führungskräfte, die diesen Tag erlebt haben, erkennen schneller, aus welchem inneren Zustand heraus sie entscheiden – und was das bedeutet. Sie gewinnen Klarheit über eigene Entscheidungsmuster, die bisher nicht bewusst wirkten, und können gezielter agieren, bevor eine Entscheidung reflexiv gefällt wird.

Das stärkt nachhaltig die Qualität ihrer Entscheidungen – in der Komplexität des Führungsalltags.

Der Tag verbindet einen erfahrungsbasierten Einstieg mit einer fundierten Auseinandersetzung, wie emotionale Zustände entstehen und welche Denksysteme unsere Entscheidungslogik beeinflussen.

Im Anschluss geht es um Repositionierung: Was verändert sich durch neue Erkenntnisse – und wie lässt sich die eigene Ausgangsstimmung bewusst gestalten?

Wer möchte, vertieft zusätzlich, wie generative KI Denken und Fühlen beeinflusst und in welchem Raum sie Entscheidungen unterstützt oder verdeckt.

Eigene Führungssituationen fließen in eine kollegiale Fallberatung ein, bevor der Tag mit der Verankerung eines persönlichen Transfers endet.

Der Tag verbindet einen erfahrungsbasierten Einstieg mit einer fundierten Auseinandersetzung, wie emotionale Zustände entstehen und welche Denksysteme unsere Entscheidungslogik beeinflussen.

Im Anschluss geht es um Repositionierung: Was verändert sich durch neue Erkenntnisse – und wie lässt sich die eigene Ausgangsstimmung bewusst gestalten?

Wer möchte, vertieft zusätzlich, wie generative KI Denken und Fühlen beeinflusst und in welchem Raum sie Entscheidungen unterstützt oder verdeckt.

Eigene Führungssituationen fließen in eine kollegiale Fallberatung ein, bevor der Tag mit der Verankerung eines persönlichen Transfers endet.

Die wichtigsten Inhalte

  • Entscheidungsfindung neu betrachtet: Was passiert wirklich, wenn wir entscheiden?
  • Janssen’s Model®, die Vier Räume der Veränderung: die eigene aktuelle Position wahrnehmen und verstehen, wie sie Entscheidungen prägt.
  • Neuropsychologische Grundlagen: wie emotionale Zustände konstruiert werden – und wann Intuition Ressource oder Bias ist.
  • Repositionierung: wie sich Haltung und Ausgangsstimmung bewusst gestalten lassen.
  • Integration & Commitment: die eigene Bewegung durch den Tag reflektieren und den Alltagstransfer verankern.
  • Kollegiale Fallberatung: eigene Führungssituationen mit den 4 Räumen als Orientierungsrahmen bearbeiten.
  • Generative KI als Einflussfaktor auf Denken und Fühlen (optionaler Block).

Methoden

  • Erkenntnisreicher Einstieg mit Entscheidungsübung
  • Impulsvorträge mit Interaktion
  • Selbstreflexion und Selbstdiagnose mit Four Rooms of Change, Janssen's Model®
  • Tandemarbeit, kollegiale Fallberatung
  • Persönlicher Transferplan

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen zur Zeit keine Termine zur Verfügung.

Ihre Ansprech­personen

Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!

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Ihre Beraterin

Verena Rohde
Seminar Management

+49 511 96 96 8 39

v.rohde@contur-online.de

Ihre Ansprech­personen

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FAQ's

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Für Führungskräfte mit Entscheidungsverantwortung im mittleren und oberen Management, die ihre Entscheidungsqualität nachhaltig verbessern möchten.

Das Modell macht sichtbar, aus welchem inneren Raum heraus eine Person entscheidet – und wie diese Ausgangsposition die Entscheidung sowie die daraus resultierende Bewegung prägt.

Nein. Der Block zum Einfluss generativer KI wird optional angeboten – das Seminar findet sowohl mit als auch ohne dieses Modul statt.

Für Führungskräfte mit Entscheidungsverantwortung im mittleren und oberen Management, die ihre Entscheidungsqualität nachhaltig verbessern möchten.

Das Modell macht sichtbar, aus welchem inneren Raum heraus eine Person entscheidet – und wie diese Ausgangsposition die Entscheidung sowie die daraus resultierende Bewegung prägt.

Nein. Der Block zum Einfluss generativer KI wird optional angeboten – das Seminar findet sowohl mit als auch ohne dieses Modul statt.

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