Präsenzseminar
Lösungsorientierte Zusammenarbeit in Projektteams
Wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team Komplexität souverän meistern, Probleme lösen und Entscheidungen treffen.
In Ihrem Projekt werden durch den Kunden regelmäßig neue Anforderungen an das Team gestellt. In Ihrem Statusbericht rutscht die Ampel von gelb auf rot und es müssen dem Vorstand Optionen für eine Kurskorrektur präsentiert werden. Sie möchten Schuldzuweisungen und Verantwortungsdiffusion vermeiden und stattdessen mit Ihrem Team diese komplexen Herausforderungen sicher und strukturiert meistern.
Präsenzseminar
Lösungsorientierte Zusammenarbeit in Projektteams
Wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team Komplexität souverän meistern, Probleme lösen und Entscheidungen treffen.
In Ihrem Projekt werden durch den Kunden regelmäßig neue Anforderungen an das Team gestellt. In Ihrem Statusbericht rutscht die Ampel von gelb auf rot und es müssen dem Vorstand Optionen für eine Kurskorrektur präsentiert werden. Sie möchten Schuldzuweisungen und Verantwortungsdiffusion vermeiden und stattdessen mit Ihrem Team diese komplexen Herausforderungen sicher und strukturiert meistern.
2 Tage Präsenzseminar
Fachlicher Input
Toolbox
PDUs sammeln
Das lernen Sie
- Sie lernen im Team ein Problem gemeinsam zu identifizieren, zu beschreiben und zu strukturieren.
- Durch verschiedene Methoden zur Ursachenanalyse lernt das Team, die Gründe für ein Problem zu erkennen und zu reflektieren.
- Mit kollaborativen Techniken lernt das Team, über den eigenen Tellerrand kreativ nach Lösungen zu suchen und verschiedene Perspektiven der Stakeholder einzunehmen.
- Sie und Ihr Team lernen Optionen und Alternativen zu bewerten und eine gemeinsame Entscheidung zu treffen.
Kursbeschreibung
Durch das Training lernen Sie, dass nicht die Probleme und Hindernisse im Vordergrund stehen sollten, sondern der Fokus und die Energie des Teams auf den auf konstruktiven Lösungsansätzen liegt.
Die Trainerin zeigt, dass durch gemeinsame Struktur und Fokus ein positives Arbeitsumfeld geschaffen wird, in dem man Lösungen in den Vordergrund stellt.
Mit praxisnahmen Übungen und gemeinsamen Reflektionen fühlen sich die Teilnehmer ermutigt, Lösungen zu finden.
Durch Simulationen und Gamification erfahren die Teilnehmer, dass es Spaß machen kann, sich auch mal in die „Schuhe“ des anderen zu stellen.
In diesem Training werden Sie ermutigt, Kreativität und Innovation auszuprobieren – lösungsorientiertes Arbeiten fordert von den Teammitglieder, über den Tellerrand zu schauen und neue Ideen einzubringen. Durch den Fokus auf Lösungen werden kreative Ansätze gefördert, um Herausforderungen zu bewältigen und innovative Lösungen zu finden.
Sie und Ihr Team werden effizienter und vermeiden Redundanzen, da Sie sich auf Lösungen konzentrieren. Das Projekt kann effizienter abgewickelt werden. Das Team identifiziert schnell die erforderlichen Schritte, um voranzukommen, und setzt Ressourcen gezielt ein, um diese Lösungen umzusetzen. Dadurch kann Zeit gespart werden.
Lösungsorientiertes Arbeiten fördert die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen im Team.
Wenn Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und Lösungen erzielt werden, steigt die Zufriedenheit aller Beteiligten. Das Team fühlt sich bestätigt und motiviert, weitere Projekte anzugehen.
Sie erhalten folgende PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen des PMI®:
- PDUs gesamt: 14
- Ways of Working: 10
- Power Skills: 4
- Business Acumen: 0
Sie und Ihr Team werden effizienter und vermeiden Redundanzen, da Sie sich auf Lösungen konzentrieren. Das Projekt kann effizienter abgewickelt werden. Das Team identifiziert schnell die erforderlichen Schritte, um voranzukommen, und setzt Ressourcen gezielt ein, um diese Lösungen umzusetzen. Dadurch kann Zeit gespart werden.
Lösungsorientiertes Arbeiten fördert die Zusammenarbeit und den Austausch von Ideen im Team.
Wenn Projekte erfolgreich abgeschlossen werden und Lösungen erzielt werden, steigt die Zufriedenheit aller Beteiligten. Das Team fühlt sich bestätigt und motiviert, weitere Projekte anzugehen.
Die wichtigsten Inhalte
- Probleme richtig verstehen und strukturiert bearbeiten
- Mögliche Ursachen analysieren
- Ein positives und produktives Arbeitsumfeld schaffen
- Die Effizienz und Effektivität durch klaren Fokus steigern
- Die Zusammenarbeit stärken
- Kreative Ansätze zur Bewältigung von Herausforderungen, die zu erfolgreichen Projektergebnissen führen
Alle Termine im Überblick
Inhouse Seminare & Learning Journeys
Dieses Seminar bieten wir angepasst auf Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung an. Mit unseren Learning Journeys integrieren und begleiten wir den Transfer in die Praxis, um Wirksamkeit und nachhaltiges Lernen zu sichern.
Ihre Ansprechpartner
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
Ihre Ansprechpartner
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
Lösungsorientierte Zusammenarbeit: Fragen und Antworten
Wichtig ist hierbei zunächst eine transparente und offene Kommunikation: Fördern Sie eine ehrliche Kommunikation innerhalb des Teams. Alle Teammitglieder sollten ermutigt werden, ihre Bedenken und Herausforderungen frei zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Danach steht die eigentliche Problemanalyse im Vordergrund: Identifizieren Sie das genaue Problem und verstehen Sie seine Ursachen. Führen Sie eine gründliche Analyse durch, um die Hintergründe zu verstehen und die Auswirkungen auf das Projekt zu erkennen.
Manchmal kann eine Kombination verschiedener Perspektiven zu innovativen Lösungen führen. Zudem ist das Team bei einer direkten Beteiligung am Lösungsansatz motivierter und fühlt sich für das Ergebnis verantwortlich.
Hier geht es vor allem darum, Objektivität und Neutralität zu wahren: Wenn das Team eine gewisse Distanz zu den Herausforderungen im Projekt einnimmt, kann es diese objektiver analysieren. Emotionen und Druck, die während der Projektarbeit entstehen können, werden dadurch gemildert, was zu einer sachlichen Bewertung der Situation führt.
Wichtig ist hierbei zunächst eine transparente und offene Kommunikation: Fördern Sie eine ehrliche Kommunikation innerhalb des Teams. Alle Teammitglieder sollten ermutigt werden, ihre Bedenken und Herausforderungen frei zu äußern, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Danach steht die eigentliche Problemanalyse im Vordergrund: Identifizieren Sie das genaue Problem und verstehen Sie seine Ursachen. Führen Sie eine gründliche Analyse durch, um die Hintergründe zu verstehen und die Auswirkungen auf das Projekt zu erkennen.
Manchmal kann eine Kombination verschiedener Perspektiven zu innovativen Lösungen führen. Zudem ist das Team bei einer direkten Beteiligung am Lösungsansatz motivierter und fühlt sich für das Ergebnis verantwortlich.
Hier geht es vor allem darum, Objektivität und Neutralität zu wahren: Wenn das Team eine gewisse Distanz zu den Herausforderungen im Projekt einnimmt, kann es diese objektiver analysieren. Emotionen und Druck, die während der Projektarbeit entstehen können, werden dadurch gemildert, was zu einer sachlichen Bewertung der Situation führt.
