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Präsenzseminar

Lösungsorientiertes Arbeiten mit Projektmanagement Methoden

Projektmanagement-Methoden für Projektleiter:innen

Sie sind Projektleiter:in, Teilprojektleiter:in oder Gruppenleiter:in und führen dabei Teams? In diesem Seminar lernen Sie hilfreiche Methoden kennen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Team zielgerichtet bei der Lösungsfindung zu unterstützen.

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Zusammenarbeit Ideenfindung im Team
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Lösungsorientiertes Arbeiten mit Projektmanagement Methoden

Projektmanagement-Methoden für Projektleiter:innen

Sie sind Projektleiter:in, Teilprojektleiter:in oder Gruppenleiter:in und führen dabei Teams? In diesem Seminar lernen Sie hilfreiche Methoden kennen, die Ihnen dabei helfen, Ihr Team zielgerichtet bei der Lösungsfindung zu unterstützen.

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2 Tage Präsenzseminar

Fachlicher Input

Toolbox

Das lernen Sie

  • Situationsanalyse
  • Ursachenanalyse
  • Auswahl und Bewertung von Ideen
  • Entscheidungsanalyse und -findung

Kurs­beschreibung

Ihre Situation

Sie arbeiten in Projekten und führen dabei Teams. In Ihren Führungssituationen wird von Ihnen erwartet, Status Reviews für den Projektfortschritt und Teamsituationen vorzunehmen, gekonnt mit Abweichungen im Projektverlauf umzugehen und Ihr Team zielgerichtet bei der Lösungsfindung zu steuern.
Sie sollten vor Ihrer Trainingsteilnahme bereits Erfahrung im Führen von (Projekt-) Teams gesammelt haben.

 

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine Toolbox für teamorientiertes Arbeiten, die Sie in unterschiedlichen Situationen einsetzen können. Während des Trainings legen wir dabei den Fokus auf den Umgang mit Change Requests, neuen Herausforderungen, Abweichungen, dem systematischen Suchen nach Problemlösungen sowie Status Reviews.

Inhalte

  • ­ Die Erfolgskriterien von guter Teamperformance im Umgang mit neuen oder wechselnden Herausforderungen
  • ­ Tools für
    • Situationsanalyse
    • Ursachenanalyse
    • Auswahl und Bewertung von Ideen
    • Entscheidungsanalyse und -findung
  • ­ Theoretische Grundlagen und die praktische Anwendung eines systematischen Problemlösungszyklus

 

Alle Teilnehmenden sind herzlich eingeladen, eigene Beispiele aus dem Arbeitsalltag mitzubringen und die Tools daran zu erproben.

Inhalte

  • ­ Die Erfolgskriterien von guter Teamperformance im Umgang mit neuen oder wechselnden Herausforderungen
  • ­ Tools für
    • Situationsanalyse
    • Ursachenanalyse
    • Auswahl und Bewertung von Ideen
    • Entscheidungsanalyse und -findung
  • ­ Theoretische Grundlagen und die praktische Anwendung eines systematischen Problemlösungszyklus

 

Alle Teilnehmenden sind herzlich eingeladen, eigene Beispiele aus dem Arbeitsalltag mitzubringen und die Tools daran zu erproben.

Die wichtigsten Fakten zum Seminar

  • Toolbox für teamorientiertes Arbeiten
  • Systematisches Suchen nach Problemlösungen
  • Einsatz vielseitiger Methoden: Gruppenarbeit, praktische Übungen, Diskussion
  • Praxisnahes Arbeiten

Ihre kompetente Trainerin

Mit über 20 Jahren Berufserfahrungen im klassischen, hybriden und agilen Projektmanagement in verschiedenen Unternehmensbereichen (Telekommunikation, Transport & Logistik, sowie Chemische Industrie) hat Sandra Schumacher als Projekt- und Portfoliomanagerin im nationalen und internationalen Kontext diverse Situationen erlebt und Herausforderungen gemeistert.

Von Krisenmanagement und Sanierungsprojekte bis hin zu Organisations- und Strategieprojekten gab es vielzählige Situationen, in denen weniger die reine Theorie als Verhandlungsgeschick und Empathie gefragt war.

Schumacher_Sandra_Conturie

Sandra Schumacher

Trainerin

zum Profil

Alle Termine im Überblick

Für dieses Seminar stehen insgesamt 2 verschiedene Termine zur Verfügung.

19.04.2023 - 20.04.2023

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Relexa Hotel Frankfurt, Frankfurt am Main

Trainer:in:
Sandra Schumacher
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340002_k
Preis
1.380,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
jetzt reservieren

24.10.2023 - 25.10.2023

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee, Hannover

Trainer:in:
Sandra Schumacher
Sprache:
englisch
Bestell-Nr. 340002_m
Preis
1.380,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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19.04.2023 - 20.04.2023

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Relexa Hotel Frankfurt, Frankfurt am Main

Trainer:in:
Sandra Schumacher
Sprache:
deutsch
Bestell-Nr. 340002_k
Preis
1.380,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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24.10.2023 - 25.10.2023

09:00 - 17:00

Präsenztraining

Mercure Hotel Hannover Oldenburger Allee, Hannover

Trainer:in:
Sandra Schumacher
Sprache:
englisch
Bestell-Nr. 340002_m
Preis
1.380,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Im Preis enthalten sind die Seminarunterlagen, Teilnahmezertifikat sowie bei Präsenzveranstaltungen ein gemeinsames Mittagessen pro vollem Seminartag und die Kaffeepausen. Die Kosten für Übernachtung/Frühstück werden direkt mit dem Hotel abgerechnet.
Freie Plätze verfügbar
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Lernprozesse sind immer dann wirksam, wenn sie an den konkreten Alltag der Teilnehmenden anknüpfen, Reflexionen ermöglichen und den Transfer zum Business spürbar unterstützen. Wir begleiten Sie mit unseren Seminaren auf Ihrer Learning Journey.

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