Lernreise im Blended Format
Four Rooms of Change
Zertifizierung: Change & Transformation meistern mit Janssen’s Model®
Als Coach oder Consultant Veränderungsprozesse mit innovativer AI und digitalen Tools begleiten. Inklusiv, wirksam und messbar.
In Change Prozessen menschelt es und viele Change Management Ansätze greifen zu kurz. Sie arbeiten nicht mit der emotionalen Ebene - die jedoch für Entwicklung und Gelingen von Veränderungen entscheidend ist.
Die praktische Four Rooms of Change Theorie, weltweit seit mehr als 30 Jahren im Einsatz, und Tools wie der CLAES AI-Coach® sowie der digitale Pulsmesser ermöglichen es, Veränderungsprojekte beteiligungsorientiert, wirksam und messbar zu begleiten.
Lernreise im Blended Format
Four Rooms of Change
Zertifizierung: Change & Transformation meistern mit Janssen’s Model®
Als Coach oder Consultant Veränderungsprozesse mit innovativer AI und digitalen Tools begleiten. Inklusiv, wirksam und messbar.
In Change Prozessen menschelt es und viele Change Management Ansätze greifen zu kurz. Sie arbeiten nicht mit der emotionalen Ebene - die jedoch für Entwicklung und Gelingen von Veränderungen entscheidend ist.
Die praktische Four Rooms of Change Theorie, weltweit seit mehr als 30 Jahren im Einsatz, und Tools wie der CLAES AI-Coach® sowie der digitale Pulsmesser ermöglichen es, Veränderungsprojekte beteiligungsorientiert, wirksam und messbar zu begleiten.
Innovative
Zertifikatsfortbildung
als Lernreise mit 43 Std.
Praxisbegleitung durch Austausch
mit Certified User Netzwerktreffen
Nutzung
CLAES AI-Coach®
und Pulsmesser
Community Service
Plattform mit Materialen, Anwendungen, Workshop Guides
Lernziele
- Sie können Veränderungen ganzheitlich steuern - auf der kognitiven und der erfolgskritischen emotionalen Ebene.
- Sie nutzen einen PE- und OE integrierenden Ansatz, der inklusiv ist und das WIR fördert, um Veränderungen erfolgreich zu gestalten.
- Sie erleben, wie die Theorie und die Tools in der Praxis eingesetzt werden.
- Sie lernen theoretische Hintergründe kennen und können diese als Bereicherung zu Ihren bisherigen Tools einsetzen.
- Das Zertifizierungsprogramm bietet viel Raum für Reflexion und Austausch, um individuelle Fragestellungen zu bearbeiten.
Kursbeschreibung
Janssen’s Model® – „Die Vier Räume der Veränderung“
Janssen’s Model® beschreibt die „Die Vier Räume der Veränderung“, wie der Stockholmer Psychologe Dr. Claes Janssen sein psychologisches Modell nennt. Wir Menschen durchlaufen in Veränderung permanent die vier Räume: die Zufriedenheit, die Leugnung, die Verwirrung und den Raum der Inspiration.
Wir alle haben Erfahrungen damit, wie wir uns in den einzelnen Räumen fühlen und wie wir uns entsprechend verhalten. In Zeiten permanenter Veränderung, zunehmender Komplexität und Unsicherheit erleben wir, dass es vielen Menschen schwerer fällt aus den eher unangenehmen Räumen der Leugnung und der Verwirrung herauszukommen, was dann zu Leistungsverlust, Konflikten, schlechter Stimmung und Krankheit führt.
Veränderungen erfolgreich und nachhaltig begleiten – sei es bei einzelnen Menschen, Teams oder Organisationen. Mit Four Rooms haben Sie einen pragmatischen Ansatz, der für alle nutzbar und damit inklusiv ist.
- Sie machen Erfolge sichtbar
- Sie beteiligen Menschen an Veränderungen und schaffen die Basis, mit Widerständen konstruktiv umzugehen
- Sie stärken den wertschätzenden Umgang miteinander
Die Four Rooms of Change Theorie wird seit mehr als 30 Jahren weltweit erfolgreich eingesetzt. Zertifizierte Janssen´s Model Programm Leader begleiten Sie in der Zertifizierung.
Die Zertifizierung ist eine Lernreise, die vielfältige Tools und Formate beinhaltet und den Transfer in die Praxis begleitet.
Diese Janssen’s Model® Zertifizierung ist von der International Coaching Federation (ICF) als Continuing Coach Education (CCE) akkreditiert. ICF-zertifizierte Coaches können mit dieser Janssen’s Model® Zertifizierung die folgenden Bildungsstunden nachweisen:
Core Competencies: 14
Resource Development: 6
Konkrete Inhalte der Lernreise:
- Ausgehend vom eigenen Erleben entwickeln Sie gemeinsam in der Gruppe die Theorie der vier Räume.
- Sie lernen die unterschiedlichen Seiten des Lebens kennen und können sich selbst grob verorten.
- Sie werden den Weg durch die Räume beleuchten und erfahren, wie Sie als Einzelperson und in der Gruppe damit arbeiten können.
- Sie wenden das Erlernte direkt am 2. Tag an und bereiten sich auf ihre Praxiseinsätze vor.
- Sie lernen den CLAES AI-Coach® kennen und anwenden und können ihn in ihre Coachingprozesse mit ihren Coachees integrieren. Anhand von Beispielen lernen Sie den Einsatz in Veränderungsprojekten kennen.
- Der Unterschied zwischen Change und Transformation wird beleuchtet und verschiedene Change Modelle werden in Bezug gesetzt: was macht wann Sinn.
- Darauf aufbauend ermöglicht die Personal Dialectics eine tiefergehende Reflexion auf der dialektischen Skala zwischen den unterschiedlichen Sichtweisen. Wir erarbeiten, wie die Personal Dialectics im Coaching und bei Konfliktsituationen im Team eingesetzt werden kann.
- Der digitale Pulsmesser ist ein Janssen´s Model® Instrument, mit dem Sie eine Standortbestimmung für Ihre Organisation oder Ihr Team durchführen können. Die Ergebnisse sind sofort verfügbar und Sie können direkt mit den Teams an den Erkenntnissen arbeiten.
- Wir werden die Methoden gemeinsam in der Teilnehmergruppe erproben und anwenden, so dass Sie optimal vorbereitet sind, um erste praktische Erfahrungen in Ihrem eigenen Team zu sammeln.
- Der Erfahrungsaustausch, wie Sie den Pulsmesser bei Ihren Kunden einsetzen können, um den Well-Being Index zu erhöhen, erweitert Ihr Dienstleistungsangebot.
Flyer Kompass Angebot für Solo-Selbstständige
weniger lesenKonkrete Inhalte der Lernreise:
- Ausgehend vom eigenen Erleben entwickeln Sie gemeinsam in der Gruppe die Theorie der vier Räume.
- Sie lernen die unterschiedlichen Seiten des Lebens kennen und können sich selbst grob verorten.
- Sie werden den Weg durch die Räume beleuchten und erfahren, wie Sie als Einzelperson und in der Gruppe damit arbeiten können.
- Sie wenden das Erlernte direkt am 2. Tag an und bereiten sich auf ihre Praxiseinsätze vor.
- Sie lernen den CLAES AI-Coach® kennen und anwenden und können ihn in ihre Coachingprozesse mit ihren Coachees integrieren. Anhand von Beispielen lernen Sie den Einsatz in Veränderungsprojekten kennen.
- Der Unterschied zwischen Change und Transformation wird beleuchtet und verschiedene Change Modelle werden in Bezug gesetzt: was macht wann Sinn.
- Darauf aufbauend ermöglicht die Personal Dialectics eine tiefergehende Reflexion auf der dialektischen Skala zwischen den unterschiedlichen Sichtweisen. Wir erarbeiten, wie die Personal Dialectics im Coaching und bei Konfliktsituationen im Team eingesetzt werden kann.
- Der digitale Pulsmesser ist ein Janssen´s Model® Instrument, mit dem Sie eine Standortbestimmung für Ihre Organisation oder Ihr Team durchführen können. Die Ergebnisse sind sofort verfügbar und Sie können direkt mit den Teams an den Erkenntnissen arbeiten.
- Wir werden die Methoden gemeinsam in der Teilnehmergruppe erproben und anwenden, so dass Sie optimal vorbereitet sind, um erste praktische Erfahrungen in Ihrem eigenen Team zu sammeln.
- Der Erfahrungsaustausch, wie Sie den Pulsmesser bei Ihren Kunden einsetzen können, um den Well-Being Index zu erhöhen, erweitert Ihr Dienstleistungsangebot.
Keyfacts zur Zertifizierung
- Einzigartiges Orginalmodell der Four Rooms of Change: praxisorientiert, mit universeller Anwendbarkeit
- Solides Fundament und Katalysator für weitere Change-Methoden und Coaching-Prozesse
- Einsatz des CLAES AI-Coach® in Coachings und in Veränderungen
- Pulsmesser nutzen, um Teams und Organisationen zu entwickeln und Metakompetenzen wie Selbststeuerung und Veränderungskompetenz individuell sowie im Team zu stärken
- Das Zertifizierungsprogramm bietet viel Raum für Reflexion und Austausch, um individuelle Fragestellungen zu bearbeiten
- Sichtbarkeit als Coach oder Consultant erhöhen: Registrierung als Certified User auf unserer Website
- Zugang zur Community Service Plattform mit weiteren Materialien und Workshop Guides
- Intensiver Erfahrungsaustausch: Regelmäßige Treffen des Certified User-Netzwerks
Methodik der Zertifizierung
Das Zertifizierungsprogramm ist als Learning Journey aufgebaut:
- Selbstlerneinheiten, Kleingruppen oder Plenumsarbeiten
- Kurze Impulse
- Direktes Ausprobieren in der Trainingssituation
- Gezielte Vorbereitung für den Transfer in die Praxis
- Gemeinsame Reflexionen und gegenseitiges Feedback bis hin zu Shadowing sichern die Wirksamkeit
- 2x2 Tage Präsenztraining, 3x3 Std. Live Online Sessions und 4x0,5 Std. Transfergespräche (Termine nach Absprache im Training)
Alle Termine im Überblick
Inhouse Seminare & Learning Journeys
Dieses Seminar bieten wir angepasst auf Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung an. Mit unseren Learning Journeys integrieren und begleiten wir den Transfer in die Praxis, um Wirksamkeit und nachhaltiges Lernen zu sichern.
Ihre Ansprechpersonen
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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FAQ
Viele Change-Management Ansätze arbeiten auf der kognitiven Ebene und beschreiben Prozessschritte – wie bspw. die 8 Schritte von Kotter, die Phasen von Lewin und weitere. Sie beschreiben häufig das Was man tun sollte, um Menschen mitzunehmen. Four Rooms of Change verbindet die kognitive mit der emotionalen-sozialen Ebene und dies auf eine sehr einleuchtende, schnell begreifbare Weise. Insbesondere für nicht psychologisch geschulte Menschen.
Die zugrundliegende Theorie lässt uns erkennen, wie uns unserere Einstellungen im Alltag beeinflussen und erklärt damit das Warum. Dies befähigt Einzelne und auch Teams Verantwortung zu übernehmen und selbst zu handeln, stärkt damit immanent, d.h. durch den systematischen Prozess, die Selbstorganisationsfähigkeit. Auch im individuellen Coaching kann es mit anderen systemischen Ansätzen kombiniert werden. Es ist für den Coachee durch die einfache Zugänglichkeit direkt anwendbar- ohne lange theoretische Erklärungen vorab.
Die Four Rooms of Change ist die Originalzeichnung von Claes Janssen. Das House of Change wurde von der Ashridge Businessschool veröffentlicht und genutzt. Es basiert auf den Four Rooms. Ashridge hat weitere Räume eingebaut, die allerdings von Claes Janssen nicht als notwendig und auch nicht als hilfreich gesehen wurden. Die Four Rooms sind auf Basis der Forschungsarbeiten von Claes Janssen zu den Einstellungen zum Leben entwickelt worden.
Er nennt es den innerlichen Yes/No Konflikt und den resultierenden Einflüssen auf die Phasen der Veränderung. Darauf aufbauend sind die 4 Räume entwickelt. Das House of Change und die zusätzlichen Räume sind nicht mit den wissenschaftlichen Erkenntnissen von Claes Janssen verknüpft und auch in der Praxis nicht notwendig. Zudem werden sie häufig in der Praxis falsch genutzt, beispielsweise wird Führungskräften vermittelt, dass sie ihre Mitarbeiter:innen aus dem Raum der Zufriedenheit bringen sollen, um Veränderungen zu erreichen. Der Raum der Zufriedenheit erzeugt Produktivität und Effizienz und alle Mitarbeiter:innen in die Leugnung und Verzweiflung zu bringen, ist widersinnig.
Ein wesentlicher Erkenntnisgewinn der Forschungsarbeit von Claes Janssen war, dass Menschen je nach Einstellung unterschiedlich mit Veränderungen umgehen und daher ist falsch anzunehmen, dass alle Menschen in den gleichen Situationen in den gleichen Räumen sind. Insbesondere in der Resilienzforschung wird dies bestätigt. Die im House of Change aus managerialer Perspektive entwickelte vereinfachende Annahme, alle gleichzeitig durch die Räume „mitzunehmen“ hilft daher nicht Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Wir begrüßen es sehr, dass viele die Four Rooms in ihren Trainings und Workshops benutzen. Dies zeigt die einfache Zugänglichkeit und den Nutzen, den die Four Rooms schon als Erklärungsmodell hat.
In der Zertifizierung werden Sie erkennen, wieviel Kraft und Energie, der nach der Theorie von Claes Janssen aufgebaute Entwicklungsprozess bei Menschen auslöst. Die Verknüpfung mit der zugrundeliegenden Theorie, ermöglicht intensivere Reflexionen und damit auch erweiterte Handlungsoptionen für alle Nutzer:innen in den unterschiedlichsten Alltagssituationen im Führungsalltag, im Coaching, in Verhandlungen, bei der Konfliktbearbeitung und natürlich in allen Formen von Change.
Als zertifizierte:r User
- können Sie einen international erprobten Trainingsleitfaden nutzen
- arbeiten Sie lizensiert und rechtssicher mit dem Original und auf Basis der wissenschaftlich zugrundeliegenden Theorie
- steigern Sie Ihre Kompetenz bei internen oder externen Kunden, und können mit der ganzheitlichen Herangehensweise Transparenz und erfolgreiche Umsetzungen ermöglichen.
Als zertifizierte:r User können sie Mitglied des internationalen FOUR ROOMS Netzwerkes werden und
- haben Zugang zu den analytischen Instrumenten und den Trainingsleitfäden
- können lizensiert alle Four Rooms Instrumente nutzen
- haben Zugang zum nationalen und internationalen Netzwerk von professionellen Nutzer:innen der Four Rooms
- werden auf Wunsch als lizensierte:r Berater:in auf der CONTUR Homepage aufgenommen.
Falls Sie Four Rooms erstmal kennenlernen wollen und für sich ein hilfreiches Change- und Entwicklungsmodell finden möchten, was Sie bei internen und externen Kunden einsetzen wollen, ist die Introduction sehr geeignet.
Falls Sie als Coach oder Consultant tätig sind und ein tieferes Verständnis zu Transformation & Change haben wollen, sind Sie bei der erweiterten Lernreise richtig. Falls Sie weitere integrierte Instrumente nutzen möchten, die durch digitale Tools und AI innovativ unterstützt werden, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ihr Serviceportfolio für Ihre Kunden skalierbar zu erweitern.
Viele Change-Management Ansätze arbeiten auf der kognitiven Ebene und beschreiben Prozessschritte – wie bspw. die 8 Schritte von Kotter, die Phasen von Lewin und weitere. Sie beschreiben häufig das Was man tun sollte, um Menschen mitzunehmen. Four Rooms of Change verbindet die kognitive mit der emotionalen-sozialen Ebene und dies auf eine sehr einleuchtende, schnell begreifbare Weise. Insbesondere für nicht psychologisch geschulte Menschen.
Die zugrundliegende Theorie lässt uns erkennen, wie uns unserere Einstellungen im Alltag beeinflussen und erklärt damit das Warum. Dies befähigt Einzelne und auch Teams Verantwortung zu übernehmen und selbst zu handeln, stärkt damit immanent, d.h. durch den systematischen Prozess, die Selbstorganisationsfähigkeit. Auch im individuellen Coaching kann es mit anderen systemischen Ansätzen kombiniert werden. Es ist für den Coachee durch die einfache Zugänglichkeit direkt anwendbar- ohne lange theoretische Erklärungen vorab.
Die Four Rooms of Change ist die Originalzeichnung von Claes Janssen. Das House of Change wurde von der Ashridge Businessschool veröffentlicht und genutzt. Es basiert auf den Four Rooms. Ashridge hat weitere Räume eingebaut, die allerdings von Claes Janssen nicht als notwendig und auch nicht als hilfreich gesehen wurden. Die Four Rooms sind auf Basis der Forschungsarbeiten von Claes Janssen zu den Einstellungen zum Leben entwickelt worden.
Er nennt es den innerlichen Yes/No Konflikt und den resultierenden Einflüssen auf die Phasen der Veränderung. Darauf aufbauend sind die 4 Räume entwickelt. Das House of Change und die zusätzlichen Räume sind nicht mit den wissenschaftlichen Erkenntnissen von Claes Janssen verknüpft und auch in der Praxis nicht notwendig. Zudem werden sie häufig in der Praxis falsch genutzt, beispielsweise wird Führungskräften vermittelt, dass sie ihre Mitarbeiter:innen aus dem Raum der Zufriedenheit bringen sollen, um Veränderungen zu erreichen. Der Raum der Zufriedenheit erzeugt Produktivität und Effizienz und alle Mitarbeiter:innen in die Leugnung und Verzweiflung zu bringen, ist widersinnig.
Ein wesentlicher Erkenntnisgewinn der Forschungsarbeit von Claes Janssen war, dass Menschen je nach Einstellung unterschiedlich mit Veränderungen umgehen und daher ist falsch anzunehmen, dass alle Menschen in den gleichen Situationen in den gleichen Räumen sind. Insbesondere in der Resilienzforschung wird dies bestätigt. Die im House of Change aus managerialer Perspektive entwickelte vereinfachende Annahme, alle gleichzeitig durch die Räume „mitzunehmen“ hilft daher nicht Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten.
Wir begrüßen es sehr, dass viele die Four Rooms in ihren Trainings und Workshops benutzen. Dies zeigt die einfache Zugänglichkeit und den Nutzen, den die Four Rooms schon als Erklärungsmodell hat.
In der Zertifizierung werden Sie erkennen, wieviel Kraft und Energie, der nach der Theorie von Claes Janssen aufgebaute Entwicklungsprozess bei Menschen auslöst. Die Verknüpfung mit der zugrundeliegenden Theorie, ermöglicht intensivere Reflexionen und damit auch erweiterte Handlungsoptionen für alle Nutzer:innen in den unterschiedlichsten Alltagssituationen im Führungsalltag, im Coaching, in Verhandlungen, bei der Konfliktbearbeitung und natürlich in allen Formen von Change.
Als zertifizierte:r User
- können Sie einen international erprobten Trainingsleitfaden nutzen
- arbeiten Sie lizensiert und rechtssicher mit dem Original und auf Basis der wissenschaftlich zugrundeliegenden Theorie
- steigern Sie Ihre Kompetenz bei internen oder externen Kunden, und können mit der ganzheitlichen Herangehensweise Transparenz und erfolgreiche Umsetzungen ermöglichen.
Als zertifizierte:r User können sie Mitglied des internationalen FOUR ROOMS Netzwerkes werden und
- haben Zugang zu den analytischen Instrumenten und den Trainingsleitfäden
- können lizensiert alle Four Rooms Instrumente nutzen
- haben Zugang zum nationalen und internationalen Netzwerk von professionellen Nutzer:innen der Four Rooms
- werden auf Wunsch als lizensierte:r Berater:in auf der CONTUR Homepage aufgenommen.
Falls Sie Four Rooms erstmal kennenlernen wollen und für sich ein hilfreiches Change- und Entwicklungsmodell finden möchten, was Sie bei internen und externen Kunden einsetzen wollen, ist die Introduction sehr geeignet.
Falls Sie als Coach oder Consultant tätig sind und ein tieferes Verständnis zu Transformation & Change haben wollen, sind Sie bei der erweiterten Lernreise richtig. Falls Sie weitere integrierte Instrumente nutzen möchten, die durch digitale Tools und AI innovativ unterstützt werden, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ihr Serviceportfolio für Ihre Kunden skalierbar zu erweitern.
