Lernreise im Blended Format
Zertifizierung: Projekte managen in Zeiten von Change & Transformationen
Veränderungskompetenz: Mit den Menschen Projekte erfolgreich umsetzen
Jedes Projekt bedeutet Veränderung – für alle Beteiligten. Deshalb braucht es neben solidem Projektmanagement immer auch Veränderungskompetenz, unabhängig von der Komplexität.
Der 3-Delta-Ansatz des integrativen Projektmanagements bezieht gerade jene Dimensionen ein, die oft vernachlässigt werden: die emotionale und zwischenmenschliche Ebene – entscheidend für das Gelingen von Veränderungen.
Unser Blended-Learning-Programm erweitert Ihr Portfolio um integrative Projektsteuerung, Veränderungsfähigkeit und souveränes Stakeholder-Management. Es stärkt gezielt Ihre emotionalen Kompetenzen und befähigt Sie, Projekte nachhaltig erfolgreich umzusetzen.
Lernreise im Blended Format
Zertifizierung: Projekte managen in Zeiten von Change & Transformationen
Veränderungskompetenz: Mit den Menschen Projekte erfolgreich umsetzen
Jedes Projekt bedeutet Veränderung – für alle Beteiligten. Deshalb braucht es neben solidem Projektmanagement immer auch Veränderungskompetenz, unabhängig von der Komplexität.
Der 3-Delta-Ansatz des integrativen Projektmanagements bezieht gerade jene Dimensionen ein, die oft vernachlässigt werden: die emotionale und zwischenmenschliche Ebene – entscheidend für das Gelingen von Veränderungen.
Unser Blended-Learning-Programm erweitert Ihr Portfolio um integrative Projektsteuerung, Veränderungsfähigkeit und souveränes Stakeholder-Management. Es stärkt gezielt Ihre emotionalen Kompetenzen und befähigt Sie, Projekte nachhaltig erfolgreich umzusetzen.
Praxisorientierte Zertifikatsfortbildung
40 Std. Lernreise:
4 Tage in Präsenz +
3 x 3 Std virtuelle Sessions +
3 Std Selbststudium
Ganzheitliche Projektarchitektur
Integration von Projekt-Steuerungslogik und Beziehungsdynamiken im Kontext von Veränderung.
Innovative Blended Learning Journey
CLAES AI-Coach®
Digitale Lernplattform
Professionelle Anerkennung
PDUs für PMI® Rezertifizierung,
Nachweis von Bildungsstunden für
ICF zertifizierte Coaches
Lernziele
- Sie können Projekte ganzheitlich steuern - sowohl sachlich-methodisch als auch auf der menschlichen Ebene mit Beziehungs- und Veränderungsdynamiken.
- Sie nutzen einen systemischen, integrativen Ansatz, der Projekte als Veränderungsprozesse versteht und entsprechend gestaltet.
- Sie erweitern Ihren "Werkzeugkasten" um praktische Tools und aktuelle neuropsychologisch basierte Modelle, die das klassische und agile Projektmanagement effektiv ergänzen.
- Sie stärken Ihre Kompetenz im strategischen Umgang mit machtvollen Stakeholdern durch emotionale und systemische Kompetenzen.
- Sie erhalten im Zertifizierungsprogramm viel Raum für Reflexion und Austausch, um individuelle Projektherausforderungen zu bearbeiten.
Kursbeschreibung
Mit unserer zertifizierten Qualifizierung für integratives Projektmanagement erhalten Sie Werkzeuge, um auch komplexe Projekte ganzheitlich zu steuern.
Unser ausgereiftes Blended-Learning-Programm verbindet aktuelles Wissen aus klassischem und agilem Projektmanagement mit fundierten neuropsychologischen Instrumenten sowie der international anerkannten Four Rooms of Change – Theorie (Janssen’s Model®). Darauf baut der ganzheitliche 3-Delta-Ansatz für integratives Projektmanagement auf.
Der Fokus liegt dabei auf Kompetenzen zur effektiven Projektsteuerung, der Nutzung von Beziehungsdynamiken als Hebel für den Projekterfolg und den Umgang mit Veränderungsprozessen. Es geht also um Kompetenzen, die das klassische und agile PM-Handwerkszeug gezielt erweitern.
Durch gezielte Selbsterfahrung, Team-Analysen und systemische Perspektiven sind Sie in der Lage, auch komplexe Projekte von der Restrukturierung bis Digitalisierung unter dynamischen Bedingungen erfolgreich und resilient zu gestalten.
Die Janssen’s Model® Zertifizierung ist von der International Coaching Federation (ICF) als Continuing Coach Education (CCE) akkreditiert. ICF-zertifizierte Coaches können mit dieser Janssen’s Model® Zertifizierung die folgenden Bildungsstunden nachweisen:
Core Competencies: 14
Resource Development: 6
Kompass Angebot für Solo-Selbständige wie Consultants und Interim-Projektmanager:innen: Flyer
Konkrete Inhalte der Lernreise:
- Integratives Projektmanagement: Projekte bedeuten immer auch Veränderung – und fordern sie von allen Beteiligten. Diese zu meistern braucht systemisches Denken, Handeln und Veränderungskompetenz: Der 3-Delta-Ansatz berücksichtigt die vielfältigen Anforderungen an Projektleitende für eine wirksame Projektsteuerung.
- Praxisanwendung: Standortbestimmung und Planung eigener Anwendungen und konkrete Maßnahmen, Moderation mit/in Teams.
- Teamdynamiken verstehen: Dynamiken in Projektteams und Organisationen erkennen und Einflussfaktoren, wie psychologische Sicherheit und Resilienz, gezielt nutzen.
- Stakeholder & Komplexität: erweitertes Stakeholder-Management, Cynefin-Framework im Umgang mit Komplexität & Veränderungs- und Kommunikationsstrategien.
- Typische Situation meistern: Umgang mit Zielkonflikten und Entscheidungsfindung.
- Pragmatischer Ansatz: Four Rooms of Change (Janssen’s Model®) Theorie, incl. Anwendung in und auf eigene Projekte.
PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®: 32
Ways of Working: 6
Power Skill: 20
Business Acumen: 6
weniger lesenKonkrete Inhalte der Lernreise:
- Integratives Projektmanagement: Projekte bedeuten immer auch Veränderung – und fordern sie von allen Beteiligten. Diese zu meistern braucht systemisches Denken, Handeln und Veränderungskompetenz: Der 3-Delta-Ansatz berücksichtigt die vielfältigen Anforderungen an Projektleitende für eine wirksame Projektsteuerung.
- Praxisanwendung: Standortbestimmung und Planung eigener Anwendungen und konkrete Maßnahmen, Moderation mit/in Teams.
- Teamdynamiken verstehen: Dynamiken in Projektteams und Organisationen erkennen und Einflussfaktoren, wie psychologische Sicherheit und Resilienz, gezielt nutzen.
- Stakeholder & Komplexität: erweitertes Stakeholder-Management, Cynefin-Framework im Umgang mit Komplexität & Veränderungs- und Kommunikationsstrategien.
- Typische Situation meistern: Umgang mit Zielkonflikten und Entscheidungsfindung.
- Pragmatischer Ansatz: Four Rooms of Change (Janssen’s Model®) Theorie, incl. Anwendung in und auf eigene Projekte.
PDUs (Professional Development Units) für Rezertifizierungen PMI®: 32
Ways of Working: 6
Power Skill: 20
Business Acumen: 6
Keyfacts zur Zertifizierung
- PM-Portfolio erweitern um notwendige Veränderungskompetenzen (Change, wie Transformation).
- Einzigartiger 3-Delta-Ansatz: Integrative Herangehensweise an Projekten, die aktuelle Herausforderungen durch Multikrisen berücksichtigt.
- Akkreditierte Zertifizierung in Veränderungsbegleitung (International anerkannte Four Rooms of Change - Zertifizierung nach Janssen's Model®).
- Hohe Qualitätsstandards beim Trainingsanbieter: CONTUR ist ein offiziell vom PMI® Authorized Training Partner (ATP) und orientiert sich an den Vorgaben des Project Management Institute (PMI)®.
- CONTUR ist exklusiver Partner für Janssen‘s Model® für Deutschland.
- Zugang zur internationalen Certified User Community von Janssen’s Model®
- Professionelle Anerkennung: PMI-Credits (anerkannte Professional Development Units für Ihre PMI-Rezertifizierung, 32 PDUs) und ICF-Credits (Continuing Coach Education Credits für zertifizierte Coaches, 20 Bildungsstunden, CC 14 + 6 RD).
- Und Zugang zu einer digitalen Lernplattform sowie umfangreiche Kursunterlagen
Methodik der Zertifizierung
Das Zertifizierungsprogramm ist als Learning Journey aufgebaut:
- Selbstlerneinheiten, Kleingruppen oder Plenumsarbeiten
- Kurze Impulse und direktes Ausprobieren in der Trainingssituation
- Gezielte Vorbereitung für den Transfer in die Praxis
- Gemeinsame Reflexionen und gegenseitiges Feedback sichern die Wirksamkeit
- Gesamt 40 Std: 2 Präsenzmodule zu je 2 Tagen in Hannover (4×7 Std), 3 virtuelle Sessions zu je 3 Std
- 3 Std Selbststudium plus Praxisanwendungen mit digitalem Support
- Die Termine für 2 virtuelle Sessions werden innerhalb der Gruppe vereinbart. Nur das virtuelle Kick-Off ist terminlich festgelegt sowie die Präsenztage.
Alle Termine im Überblick
21.05.2026
09:00 - 12:00
Live Online Session: Kick-Off
MS Teams
21.05.2026
09:00 - 12:00
Live Online Session: Kick-Off
MS Teams
Inhouse Seminare & Learning Journeys
Dieses Seminar bieten wir angepasst auf Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung an. Mit unseren Learning Journeys integrieren und begleiten wir den Transfer in die Praxis, um Wirksamkeit und nachhaltiges Lernen zu sichern.
Ihre Ansprechpersonen
Unsere Expert:innen beraten Sie gerne!
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