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Entscheiden Talk
Trotz Emotionen?
Mit Emotionen!

Warum Entscheiden heute anders ist
Entscheidungen treffen und mit ihnen leben – klingt einfach. Früher galt: Wer alle Informationen hat, entscheidet richtig. Heute wissen wir: Entscheidungen werden längst nicht nur auf Basis von Fakten getroffen, sondern entstehen vor allem durch Automatismen und Emotionen.
Entscheidungen entstehen dabei selten unter idealen Bedingungen: Informationen fehlen, sind mehrdeutig, widersprüchlich und verändern sich schnell. Ein Gefühl der Unsicherheit entsteht, weil Klarheit fehlt.
In Zeiten von Transformation nimmt genau dieses Empfinden zu, gemeinsam mit dem Gefühl von Kontrollverlust und Unklarheit. Es ist längst da – und genau dann müssen wir entscheiden – täglich, unter Zeitdruck, mit unvollständigen Daten.
Was bedeutet das für Sie, als Führungskraft, als HR- oder L&D-Verantwortliche:r – und als Mensch?
Emotionen in Entscheidungen –
Störfaktor oder Ressource?
Emotionen haben im Business immer noch den Ruf, unprofessionell und unsachlich zu sein.
Dabei zeigt die aktuelle Forschung aus Neuropsychologie und Organisationswissenschaft: Emotionen sind kein Widerpart der Vernunft – sie sind ein integraler Teil jedes Entscheidungsprozesses.
Mit welcher Stimmung gehe ich in eine Entscheidung? Und was sagt sie über mein Erleben und meine Einschätzung der Situation aus? Was löst sie in mir aus? Wie nutze ich die emotionalen Signale meines Teams?
Wer diese Fragen stellt, trifft bessere Entscheidungen – und führt andere bewusster durch Veränderung.
Selbststeuerung wird zur zentralen Produktivkraft. Wer seine mentale Ökonomie nicht kennt, verliert Entscheidungsqualität.
Unser Online-Event dreht sich um die folgenden Fragen:
- Ist Entscheidungsfindung heute wirklich schwieriger?
- Wie stark beeinflussen Automatismen und Emotionen unsere Entscheidungen?
- Ist Bauchgefühl eine verlässliche Ressource oder führt es uns in die Irre?
- Was ist mein Mehrwert als Führungskraft oder HR-Verantwortliche:r, wenn ich Emotionen sichtbar und besprechbar mache?
- Wie helfen die Four Rooms of Change (Claes Janssen) dabei, die eigene Entscheidungsposition zu erkennen?
Kostenloses Online Event
via MS Teams
14. September 2026
von 16:00 – 17:30 Uhr
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informiert sein!
Wir laden ein zum Online-Event
In unserem einstündigen virtuellen TALK „Entscheide. Trotz Emotionen? Mit Emotionen!“ startet Birgit Freitag mit einem praxisnahen Impuls – und nimmt Sie direkt mit in das Thema. Sie schafft ein erstes Bewusstsein dafür, wie Emotionen unsere Entscheidungen beeinflussen. Oft nicht bewusst, aber immer wirksam.
Im anschließenden TALK diskutieren Birgit und Tanja Erfahrungen aus der Praxis. Sie beleuchten, wie Emotionen in Entscheidungsprozessen nutzbar gemacht werden können – in der eigenen Rolle als Führungskraft, und auch im Team und in der Organisation.
Der TALK, der wirkt: Als Give Away nehmen Sie einen Entscheidungs-Life-Hack für den Alltag mit, der sofort einsetzbar ist.
Nach dem einstündigen Entscheidung TALK laden wir Sie herzlich zum gemeinsamen Networking ein!
Sie wollen bei unserem kostenlosen Online-Event dabei sein?
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Der TALK findet über MS Teams statt, den Zugangslink senden wir Ihnen nach Ihrer Anmeldung rechtzeitig vor der Veranstaltung zu.
Birgit Freitag

Birgit Freitag
Birgit Freitag ist Trainerin und Beraterin bei CONTUR und ist Geschäftsfeldleiterin Nachhaltigkeitstransformation und Projektmanagement.
Als ausgebildete Transformationsberaterin und systemische Organisationsentwicklerin begleitet sie Führungskräfte und Teams dabei, in Zeiten von Veränderung handlungsfähig zu bleiben – mit dem Blick für das Zusammenspiel von Emotionen, Entscheidungslogik und innerer Haltung.
Ihr Ansatz verbindet wissenschaftliche Fundierung mit erfahrungsbasierter Praxis.
Tanja Tralau-Vieillemard

Tanja Tralau-Vieillemard
Tanja Tralau-Vieillemard ist Geschäftsfeldleiterin Collaboration & Digitales Lernen bei CONTUR und systemischer Coach.
Sie gestaltet Lern- und Entwicklungsräume, die wirken – und weiß aus eigener Erfahrung als systemischer Coach, wie sehr Emotionen Entscheidungen prägen – und wie man sie bewusst als Ressource nutzt.
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