Es geht nicht nur darum, Fehlzeiten zu reduzieren, vielmehr geht es darum, die produktive Anwesenheit zu steigern.

Mit zunehmender Komplexität und Unsicherheit im Produktionsumfeld kommt es jetzt vor allem darauf an, die wirklichen Stellhebel zu identifizieren und systematisch anzugehen.

Bedeutend für den Erfolg eines Unternehmens ist es, nicht nur auf Symptome zu reagieren, sondern die zugrundeliegenden Ursachen zu verstehen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Hierbei spielen Klarheit, Fairness und Entschlossenheit eine wichtige Rolle.

Es ist höchste Zeit, das Thema Krankenstand und produktive Arbeitszeit strategisch anzugehen. Denn wer heute handelt, verhindert, dass hohe Fehlzeiten morgen zu noch einer größeren Wachstumsbremse werden.

Wie Unternehmen dem Thema produktive Anwesenheit strategisch begegnen können, beleuchten wir in unserem Online-Event – praxisnah, kritisch und mit Blick auf nachhaltige Wirkung.

Unser Online Event dreht sich um die folgenden Fragen: 

• Welche verbreiteten Irrglauben gibt es, wie man Krankenstand wirksam senkt?
• Warum scheitern viele gut gemeinte Einzelmaßnahmen?
• Welche Stellhebel wirken tatsächlich, um Fehlzeiten zu senken und gleichzeitig Produktivität zu steigern?
• Welche Rolle spielen Führungskräfte im Shopfloor dabei – und welche die Unternehmensleitung?
• Welche Verhaltensänderungen sind nötig, damit Anwesenheit im Team zur Normalität wird?  
• Wie lässt sich nicht nur Anwesenheit, sondern produktive Anwesenheit fördern?