李晨大学后就职于一家管理咨询公司，为客户定制组织管理、人力资源流程效能提升方面的方案，并帮助客户企业落实方案，协助解决变革中的困难。李晨从人力资源全模块工作开始，到独立负责薪酬绩效方案、人才培养与发展方案的设计和落地，并支持超过40家客户推动管理优化变革项目。

9年的咨询工作中，她积累了有效率的工作与沟通习惯、丰富的人力资源变革项目经验，和扎实的专业能力。这使她善于多元倾听和精准诊断组织现状和需求，从而提供专业的适合的方案。

离开咨询公司后的2年，李晨就职于立邦中国，在中国工业事业群负责组织发展，于全国范围内主导设计组织文化激励项目、组织架构和组织绩效梳理项目并有效实施，创新了企业组织管理和文化落地的路径。

2021年，李晨离开甲方企业后加入培训引导咨询行业，成为康图的一员。在康图，李晨结合咨询项目落地和企业组织发展经验，设计开发以职场个人成长与团队发展为主题的课程和工作坊（沟通、团队融合、高绩效团队、带教辅导等）

资格证书

• 全球bikablo®️视觉认证导师
• 国际认证IPMA职业培训师
• 英国belbin团队角色授证顾问
• 国际注册DISC行为风格与 MOT激励因子分析师、团队引导师、情商解读师
• 国际注册东尼博赞思维导图应用讲师