王澜Rachel是一位领导力发展顾问。她与跨国公司和本土公司合作，采用包括一对一教练、团体或团队教练、行动学习、同伴教练与学习、设计思维等工具与方法，担任领导力培养与发展项目的策划及实施。她的部分客户有欧莱雅集团、玛氏食品、美乐家、远东宏信、瀚华金融、汇丰银行、德国商业银行、福特公司、大陆集团、上汽通用、宣伟涂料、新合成股份、固瑞特、柯尼卡美能达、村田、松下电机、复旦MBA学院、同济MBA学院、香港大学SPACE中国商学院等。

Rachel曾在多家跨国企业担任过市场营销工作，负责亚太区市场营销团队管理。从2011年起转入人才发展领域，曾任职于全球著名的人才管理公司Korn Ferry光辉国际。

凭借其在不同组织与行业的工作经验以及为众多企业合作的积累，Rachel开发了以下重点服务：

• 一对一教练：领导力、情绪与压力管理、职业发展与转型、人际关系、绩效提升等；
• 团队教练：澄清使命与目标，改善内外部利益相关者关系，建立团队流程与行为规范，鼓励学习文化，提升集体领导力和团队效能；
• 同伴学习（Peer Learning）：搭建相互支持的同伴教练与学习网络，提升与促进学习效果的持续性与转化性；
• 行动学习：解决真实的业务和团队问题，同时提升个人领导力、团队合作及组织应用；
• 团队效能诊断及提升：针对高效能团队的八大组成要素（火箭模型）进行整体评估，为领导者提供系统化和实用性的团队建设工具，提升团队效能与绩效。
• 设计思维：学习设计思维的思想、方法和工具，应用于组织面临的真实创新挑战，培养团队的创新能力。

资格证书

• ICF（国际教练协会）PCC专业级教练
• WIAL（国际行动学习协会）PALC专业级行动学习教练
• 团队诊断及效能提升工具—火箭模型™（The Rocket Model™）认证引导师
• 系统性团队教练（Systemic Team Coaching）认证
• Foundations of Design Thinking（设计思维）by IDEO
• MBTI®认证施测师

出版物

• 《火箭模型，迈向高效能团队的实践指南》中文版译者
• 《行动探询，适时转变领导力的秘诀》中文版审校