我们的课程

创新之门的5把金钥匙

“创新之门的5把金钥匙”课程旨在帮助打破传统思维方式、想要学习创新思维方法的人群掌握基本的创新知识和技能,并能够在日常工作中运用创新技法。课程源于创新国度以色列,历经20多年,课程时长为标准2天,可以根据企业需求灵活调整。课程内容包括了解关于创新的现代思维模式、打破3种常见的思维定势、理解并实践系统式创新的5个方法等,结合自身工作,锁定创新切入点,综合运用五个套路,产生新思路解决日常问题。本课程采用启发式培训融合引导式工作坊,生动形象地结合活动体验与实际案例分析,让学员掌握创新方法同时也有愉悦的学习体验。

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创新之门的5把金钥匙

“创新之门的5把金钥匙”课程旨在帮助打破传统思维方式、想要学习创新思维方法的人群掌握基本的创新知识和技能,并能够在日常工作中运用创新技法。课程源于创新国度以色列,历经20多年,课程时长为标准2天,可以根据企业需求灵活调整。课程内容包括了解关于创新的现代思维模式、打破3种常见的思维定势、理解并实践系统式创新的5个方法等,结合自身工作,锁定创新切入点,综合运用五个套路,产生新思路解决日常问题。本课程采用启发式培训融合引导式工作坊,生动形象地结合活动体验与实际案例分析,让学员掌握创新方法同时也有愉悦的学习体验。

开课日期

方法成熟

源于创新国度以色列
历经 20 多年
在全球被证明行之有效

课程生动

启发式培训融合引导式工作坊
结合活动体验
及大量实际案例分析

灵活定制

标准课程时长2天
针对企业定制化培训
课程时长及内容
可根据需求灵活调整

学习目标:

  • 掌握基本的创新知识和技能,并能够在日常工作中运用创新技法
  • 在学员的工作场景下,当场产生解决问题的新思路

课程介绍

创新式“问题分析和解决”

无中生有+持续迭代

 

课前

各小组,提出一些符合以下二个大主题的小项目:

  • 基于用户需求和未来技术角度的创新产品
  • 结合业务现状和人员能力,对公司创新能力的研究与建议 (以上几点只是示范,具体内容是定制化的)

 

课中

  • 经典的问题分析与解决方法论
  • 哪些经典的思维需要保持和继承?
  • 哪些传统的思维需要被迭代?
  • 产品与市场的敏锐度,直接关系到“待解决问题的界定”
  • 什么是市场的 VUCA 新常态?
  • 现代商业逻辑:以用户为中心的多方共赢。
  • 解决 VUCA 时代下的问题为什么需要“设计思维?
  • “设计思维”和“传统解决问题”的 3 个巨大差别在哪里?
  • 设计思维的短板在哪里?
  • 如何弥补设计思维的最后一公里落地?
  • “盒内创新”的历史起源和成功案例
  • “盒内创新”如何弥补设计思维的短板?
  • 我们的 3 种固化思维模式
  • 从无到有(从 0 到 1)还是持续改进(从 1 到 10)?
  • 创新落地的五大实用技法  发展企业创新文化的几个注意事项。
  • 学员案例问题呈现
  • 分组,运用创新技法解决问题
  •  讲师逐组辅导
  • 对每一个案例问题,全员共创式问题解决。
  •  解决方案(商业创新动议)的汇报呈现

 

课后

一个月后随访跟进“行动学习小组”的活动

 

可能使用的方法

  • 线上调研
  • 线下访谈
  •  故事分享
  • 辩论赛
  • 案例故事分享和互动
  • 分组讨论
  • 游戏化问答
  • 思维过程的慢回放实验
  • 案例故事分享和互动
  • 分组演讲(创新知识点复 习)
  • ME –WE –US 群策群力
  • 世界咖啡会谈法
  • 城镇会议(待定)
  • 从无到有(从 0 到 1)还是持续改进(从 1 到 10)?
  • 创新落地的五大实用技法  发展企业创新文化的几个注意事项。
  • 学员案例问题呈现
  • 分组,运用创新技法解决问题
  •  讲师逐组辅导
  • 对每一个案例问题,全员共创式问题解决。
  •  解决方案(商业创新动议)的汇报呈现

 

课后

一个月后随访跟进“行动学习小组”的活动

 

可能使用的方法

  • 线上调研
  • 线下访谈
  •  故事分享
  • 辩论赛
  • 案例故事分享和互动
  • 分组讨论
  • 游戏化问答
  • 思维过程的慢回放实验
  • 案例故事分享和互动
  • 分组演讲(创新知识点复 习)
  • ME –WE –US 群策群力
  • 世界咖啡会谈法
  • 城镇会议(待定)

学习要点

  • 为什么创新不是天才的专利,它是普通人完全可以习得的技能
  • 传统思维模式对创新的认识误区 --- “跳出框架外”的思考模式
  • 了解关于创新的现代思维模式 --- “框架内”的创新法则
  • 打破3种常见的思维定势,扫除创新障碍
  • 理解并实践系统式创新的5个套路,掌握具体操作方法与实施步骤
  • 结合自身工作,锁定创新切入点,综合运用五个套路,收获创新成果

所有开课日期

公开课排期待更新,本课程可安排内训,详情咨询课程顾问
课程价格
6.800,00 人民币
课程时长2天,含税、含学习材料、午餐、茶歇

课程咨询顾问

欢迎垂询

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设计思维

设计思维是为有志于开发创新产品或服务的创新管理者、产品经理和市场营销人员而设的一项为期两天的课程。通过体验式学习活动,参与者将开发创新思维和工具包,学习应用以人为本的设计,并拥有设计思想家的思维方式来解决复杂问题和测试创新想法。

 

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敏捷基础

在本次课程中,学员能学习到敏捷中最常用的方法Scrum,从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧,学员还将学会如何避免实施过程中的一些常见问题。Scrum不难理解,但要掌握其精髓却并非容易,讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验,通过寓教于乐的方式介绍告诉大家什么是敏捷,为什么要做敏捷,了解什么是Scrum及应用场景。课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的过程和内涵、掌握其精髓。工作方式的改变从这里开始。

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