公开课

版权课程:
变革四房间
— Janssen’s Model ®
基础认证课程

这是一种以心理学为支撑并在实践中得到验证的理论模型,它帮助个人了解自己在面对变化和不确定时的应对模式和偏好,在获得更清晰的自我认知之后,人们能够有机会更有效地调整和应对变化。基于此,它赋予个体、团队和组织处理变化和不确定性的能量

开课日期
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版权课程:
变革四房间
— Janssen’s Model ®
基础认证课程

这是一种以心理学为支撑并在实践中得到验证的理论模型,它帮助个人了解自己在面对变化和不确定时的应对模式和偏好,在获得更清晰的自我认知之后,人们能够有机会更有效地调整和应对变化。基于此,它赋予个体、团队和组织处理变化和不确定性的能量

开课日期

线下线上相结合

多次练习和尝试

反思和反馈

这将使您实现以下学习目标:

  • 通过使用综合性地引导人类思考的工具,提高您在变革过程中处理和控制的顾问能力。
  • 通过使用心理学工具补充您的变革管理知识,您可以提高自己在变革管理方面的专业能力,更好地了解和管理组织中不同人员的需求和反应,并确保变革过程的顺利进行。
  • 变革四房间是一种以人为本的变革管理工具,您拥有这一辅助工具,可以帮助您系统地进行发展性对话。
  • 通过这个过程,您可以引导领导和员工走过一段旅程,让他们了解自己对心理健康和满意度的责任,从而让您的“自助工具箱”得到扩展。
  • 通过学习和应用变革四房间模型,您将能够获得新的思考和洞见,这些思考和洞见可用于向决策者或客户展示变革四房间模型的潜在价值和用途。
  • 变革四房间是变革管理领域中的一个重要概念,可用于指导组织在变革过程中的行动。它可以与其他变革管理概念结合使用,例如Kotter的8个步骤或ADKAR模型,以提高整个变革管理过程的效能。

课程介绍

The Janssen’s Model® level 1 – “变革四房间”

瑞典心理学家Claes Janssen博士在大量心理测量和数据分析的基础上,针对人在面对变化时所经历的心理状态建立了一系列理论、分析工具与实践模型。该模型有助于个体和组织认知并理解在面对变化时人所必经的四种心理状态:“满足”、“屏蔽/审视”、“困惑”与“灵感”,从而让人更深入探索面对变革和身在变革之中时自身的状态,进而自发的调整观点并引发行动。Janssen博士称这四种心理状态为四个房间。

在该模型中,我们会经历不同的房间,呈现不同的心理状态及相应的行为模式。然而,在持续变革、日益复杂和不确定性上升的时代中,我们发现许多人很难走出屏蔽/审视和困惑这些不太愉快的房间,这会导致个人及组织业绩下降、冲突,心情低落和罹患疾病。

 

 

使用The Janssen’s Model® 可以支持人们和组织重回灵感和满足的房间。它可以提高变革意愿并作为自我帮助的工具。变革四房间支持建立和维护健康的工作环境,作为创新、业绩和可持续发展的基础。这一理论因其能唤起个体和组织内在的行动力,已被诸多欧美企业学习并应用到企业变革与发展中,且取得了明显效果。

 

-谁会受益于认证?

 

  • 变革项目领导者
  • 对组织变革和人才发展感兴趣的顾问
  • 引导师和培训师
  • 人力资源专业人员,例如组织发展和人才培训等的专业人员
  • 想在持续变化的时代有效和持久支持团队应对变革的领导者

 

Shaping transformation successfully: more about Janssen’s Model®

使用The Janssen’s Model® 可以支持人们和组织重回灵感和满足的房间。它可以提高变革意愿并作为自我帮助的工具。变革四房间支持建立和维护健康的工作环境,作为创新、业绩和可持续发展的基础。这一理论因其能唤起个体和组织内在的行动力,已被诸多欧美企业学习并应用到企业变革与发展中,且取得了明显效果。

 

-谁会受益于认证?

 

  • 变革项目领导者
  • 对组织变革和人才发展感兴趣的顾问
  • 引导师和培训师
  • 人力资源专业人员,例如组织发展和人才培训等的专业人员
  • 想在持续变化的时代有效和持久支持团队应对变革的领导者

 

Shaping transformation successfully: more about Janssen’s Model®

在认证课上,您将:

  • 亲身体验模型的建构过程
  • 学习理论背景知识,及模型应用于实践的过程
  • 通过课堂演练,学习模型的应用,并思考如何将所学应用到自己的实际工作中
  • 通过“学习——实践——复盘——反思——实践”的过程逐渐将理论和模型内化
  • 与我们及学伴共同探讨如何激发并吸引决策者接纳并使用该模型,以促进企业人才,团队及组织发展和转变
  • 获得The Janssen’s Model® 认证,可以公开使用该模型

认证方法:

这是一次融合了不同学习形式的学习之旅,包括:

  • 课堂讲授和演示
  • 自学单元、小组讨论或全体讨论
  • 简短的应用练习
  • 在培训师辅导下的应用演练
  • 有针对性地准备实践转化
  • 共同反思和相互反馈

所有开课日期

该研讨会有日期可供选择。

14.04.2024 - 15.04.2024

09:00 - 18:00

线下授课

上海

Trainer:
Xiaoli
语言:
中文
课程价格
15.800,00 人民币
价格包括研讨会材料、参加证书以及参加面对面活动时每天的午餐和咖啡零食
Free places available
现在报名

14.04.2024 - 15.04.2024

09:00 - 18:00

线下授课

上海

Trainer:
Xiaoli
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中文
课程价格
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价格包括研讨会材料、参加证书以及参加面对面活动时每天的午餐和咖啡零食
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我们的专业顾问乐意为您提供课程咨询

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常见问题

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与其他变革模型相比,The Janssen’s Model的不同之处在于它不仅聚焦于认知过程和步骤。相反,它还考虑了变革中的情感和社交因素。它关注人们如何体验变革以及如何处理它。该模型将变革视为一次情感之旅,将人们带入四个房间:满足,屏蔽/审视,困惑和灵感。

 

每个房间代表了在变革的每个阶段可能出现的不同心理状态和行为模式。该模型有助于理解经历变革时人的行为以及导致抵制或接受变革的因素。它提供了更全面和以人为本的视角,从而能帮助更好地计划和实施变革。

变革四房间理论是由Claes Janssen所提出的基础理论。变革之屋是由Ashridge商学院基于变革四房间理论开发和使用的。Ashridge还添加了其他房间,但这些对Claes Janssen来说既不必要也没有用。

 

变革四房间理论是Claes Janssen基于对于生活态度的研究而建立的。他将其称为内心的“是/否”冲突,和其对变化阶段的影响。变革之屋和其他房间与Claes Janssen的科学发现无关,并且在实践中也不必要。此外,它们经常被错误地应用于实践中,例如,领导者被告知要将员工从满意的房间带出来,以实现变革。满意房间会产生生产力和效率,让所有员工进入否认和绝望是不明智的。

 

Claes Janssen的研究发现之一是,由于态度不同,人们对变革的处理方式也不同,因此认为所有人在相同的情况下都处在同一个房间是错误的。尤其是在韧性研究中,这一点得到了证实。因此,从管理视角开发的变革之屋中简化的假设,即同时带领所有人进入某个房间,并不能真正帮助成功地推动变革进程。

我们很高兴许多人在他们的培训和研讨会中使用了变革四房间理论。 这显示了该理论已经具有的易用性和实用性。

 

在认证中,您将看到基于 Claes Janssen的变革四房间 理论的开发过程在人们身上触发了多少力量和能量。 与基础理论的联系可以让所有用户在日常管理、辅导、谈判、冲突解决以及各种形式的变革中进行更深入的思考,从而扩大行动选择的范围。

 

作为认证用户

 

您可以获得使用经过国际测试的培训指南和分析工具的权利

在基础科学理论的基础上以被许可和合法合规的方式使用The Janssen’s Model

提高您与内部或外部客户打交道的能力,并可以通过整体方法实现透明度和成功实施。

 

作为认证用户,您可以成为变革四房间国际应用者社群的一员,也作为许可顾问出现在 CONTUR 主页上。

与其他变革模型相比,The Janssen’s Model的不同之处在于它不仅聚焦于认知过程和步骤。相反,它还考虑了变革中的情感和社交因素。它关注人们如何体验变革以及如何处理它。该模型将变革视为一次情感之旅,将人们带入四个房间:满足,屏蔽/审视,困惑和灵感。

 

每个房间代表了在变革的每个阶段可能出现的不同心理状态和行为模式。该模型有助于理解经历变革时人的行为以及导致抵制或接受变革的因素。它提供了更全面和以人为本的视角,从而能帮助更好地计划和实施变革。

变革四房间理论是由Claes Janssen所提出的基础理论。变革之屋是由Ashridge商学院基于变革四房间理论开发和使用的。Ashridge还添加了其他房间,但这些对Claes Janssen来说既不必要也没有用。

 

变革四房间理论是Claes Janssen基于对于生活态度的研究而建立的。他将其称为内心的“是/否”冲突,和其对变化阶段的影响。变革之屋和其他房间与Claes Janssen的科学发现无关,并且在实践中也不必要。此外,它们经常被错误地应用于实践中,例如,领导者被告知要将员工从满意的房间带出来,以实现变革。满意房间会产生生产力和效率,让所有员工进入否认和绝望是不明智的。

 

Claes Janssen的研究发现之一是,由于态度不同,人们对变革的处理方式也不同,因此认为所有人在相同的情况下都处在同一个房间是错误的。尤其是在韧性研究中,这一点得到了证实。因此,从管理视角开发的变革之屋中简化的假设,即同时带领所有人进入某个房间,并不能真正帮助成功地推动变革进程。

我们很高兴许多人在他们的培训和研讨会中使用了变革四房间理论。 这显示了该理论已经具有的易用性和实用性。

 

在认证中,您将看到基于 Claes Janssen的变革四房间 理论的开发过程在人们身上触发了多少力量和能量。 与基础理论的联系可以让所有用户在日常管理、辅导、谈判、冲突解决以及各种形式的变革中进行更深入的思考,从而扩大行动选择的范围。

 

作为认证用户

 

您可以获得使用经过国际测试的培训指南和分析工具的权利

在基础科学理论的基础上以被许可和合法合规的方式使用The Janssen’s Model

提高您与内部或外部客户打交道的能力,并可以通过整体方法实现透明度和成功实施。

 

作为认证用户,您可以成为变革四房间国际应用者社群的一员,也作为许可顾问出现在 CONTUR 主页上。

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线下

应对变革:基于
Janssen’s Model®理论的
变革四房间

本课程涵盖了个体和组织变革的关键概念和方法。学员将学习如何使用变革四房间来创造一个通用语言,以便进行团队和组织对话,并决定如何处理变化。此外,该课程还将探讨个体变革的不同阶段,并提供有效的行动方法来帮助管理自己在不同阶段的变化。学员还将了解不同个人观点和偏好以及如何影响变革过程的重要性,并探讨组织变化的关键因素和挑战。最后,学员将了解变化和稳定之间的平衡,并开发自己的变革四房间,以帮助个人和组织应对变化的挑战。通过本课程,学员将获得Janssen's Model变革四房间模型的基本知识和实用的技能以管理和促进变革。

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