Entrada del blog de Miguel Ángel Abarca | 21.11.2023

Propósito + Estrategia

Dos factores claves del éxito para comenzar el 2024

Liderazgo con propósito

Liderar con propósito es importante porque proporciona dirección y sentido a las acciones y decisiones de las personas y las organizaciones. Cuando los líderes tienen un sentido claro del propósito, pueden inspirar y motivar a sus equipos, alinear a todos hacia objetivos comunes y mejorar la satisfacción y el compromiso general. El liderazgo con propósito también puede ayudar a generar confianza con las partes interesadas y los clientes, ya que demuestra un compromiso con los valores más allá del meramente beneficio económico.

La estrategia es crucial junto con el propósito porque define cómo se planea alcanzarlo. Implica establecer objetivos específicos, asignar recursos y tomar decisiones para navegar por un entorno incierto, complejo y cambiante hacia los resultados deseados. Sin una estrategia bien definida, un propósito es una ilusión. Juntos, el propósito y la estrategia crean una poderosa combinación para guiar las acciones e impulsar un éxito significativo y sostenible.

Un líder debe ser capaz de gestionar ambos conceptos de manera integral sistémica e interdependiente; para lo cual debe evidenciar ciertas competencias específicas. Debe haber consciencia sobre la importancia de esta poderosa combinación y de las habilidades y actitudes de liderazgo claves para materializar a la misma.

Análisis situacional

El liderazgo con propósito es fundamental para crear un sentido compartido de dirección, alineación y compromiso, y fomenta un mayor rendimiento, persistencia y pertenencia del talento de una organización. De hecho, el propósito suele ser uno de los principales impulsores del compromiso y la satisfacción de los colaboradores.

Recientes investigaciones con líderes emergentes de todo el mundo sugieren que el propósito es uno de los mayores predictores de si los jóvenes profesionales buscarán posiciones de liderazgo y, para aquellos ya en un rol de liderazgo, de si los líderes se sentirán capacitados para marcar la diferencia. Los líderes motivados tienen más probabilidades de desarrollar y mantener relaciones sólidas con sus equipos y están mejor preparados para afrontar los retos del entorno BANI* de estos tiempos.

*BANI: Acrónimo inglés cuyo significado en español es:  Frágil, Ansioso, No lineal e Incomprensible.

Articular una visión clara e inspiradora que resuene en la organización es clave para el liderazgo con propósito. Los líderes orientados al propósito también crean un espacio para la alineación de objetivos y valores entre los colaboradores y la organización en general. Cuando las personas entienden por qué realizan su trabajo, se preocupan más por lo que consiguen.

Aunque lo anterior es fundamental para todo el talento de una organización, la alineación de propósitos es especialmente clave para las generaciones más jóvenes de la fuerza laboral. En tiempos en que la Generación Z y los Millennials están en el centro de la gran reorganización (Great ReShuffle), la misión y el propósito de la organización pueden ser un importante factor decisivo en la contratación y la retención -especialmente entre los trabajadores más jóvenes- en el mundo post-pandémico. Encontrar un propósito en el trabajo diario también ayuda a los colaboradores a persistir, incluso en los tiempos complejos y exponenciales que hoy vivimos.

Propósito sin estrategia = Ilusión

Pero un propósito sin la debida articulación del plan para llegar al mismo es un mero ejercicio aspiracional (ilusión). Se requiere aterrizar en acciones concretas la manera de llegar a esa situación deseada que motiva e impulsa en medio de la incertidumbre. Más dicha incertidumbre implica que la estrategia debe ser adaptativa, dinámica y evolutiva. El líder actual debe ser capaz de evidenciar actitudes y comportamientos específicos para ejecutar en tiempos de recursos limitados y entornos cambiantes.

La ausencia de una estrategia puede significar consecuencias más negativas que la carencia de un propósito claro y motivante.

Y la definición y/o ejecución de estrategias no conectadas con el propósito; también.

Se tiene entonces la evidente necesidad de combinar ambos conceptos y articular dicha competencia dentro de las habilidades de liderazgo necesarias en el entorno contemporáneo de negocios. Se trata de un reto importante a superar, sobre el cual se pretende generar consciencia con esta conferencia. Más la idea también es invitar a la acción inmediata pues como toda habilidad, estos comportamientos y actitudes se pueden desarrollar, complementar o reforzar.

Queremos acompañarte

Queremos acompañarte

En CONTUR nos hemos venido preparando al respecto de manera de ofrecer apoyo tanto a las organizaciones que ya lo vienen haciendo (y quieran reforzar o consolidar sus acciones de liderazgo en tal sentido), así como a aquellas que quieran dar los primeros pasos en este proceso de evolución cultural. Se trata de un proceso complejo que amerita el evaluar objetivos, estrategia y plan a desarrollar pues hay profundos cambios de paradigma que hay que superar.

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