公开课

职场思维导图

思维导图是有效的思维模式,应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”,利于 扩散思维的展开。本课程以一种极具启发性的方式,展示了一系列振奋人心的思维导图成功案例。表现了在各种应用环境中,无论是日常的学习生活,还是职场沟通、商务演示,如何利用思维导图这一有效的思维工具展开有效的思考。 利用思维导图以及其他成熟的结构化思维工具和方法,将信息的形式与其价值功能的完美均衡,切实而深入地探讨了对于信息的组织与视觉呈现。课程中满载着最为精华的“思考原则”与实际应用的“小贴士”,为你带来了所有能够创造出有效信息传播的钥匙。 标准课程时长2天,针对企业定制化培训,课程时长及内容可根据需求灵活调整。

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职场思维导图

思维导图是有效的思维模式,应用于记忆、学习、思考等的思维“地图”,利于 扩散思维的展开。本课程以一种极具启发性的方式,展示了一系列振奋人心的思维导图成功案例。表现了在各种应用环境中,无论是日常的学习生活,还是职场沟通、商务演示,如何利用思维导图这一有效的思维工具展开有效的思考。 利用思维导图以及其他成熟的结构化思维工具和方法,将信息的形式与其价值功能的完美均衡,切实而深入地探讨了对于信息的组织与视觉呈现。课程中满载着最为精华的“思考原则”与实际应用的“小贴士”,为你带来了所有能够创造出有效信息传播的钥匙。 标准课程时长2天,针对企业定制化培训,课程时长及内容可根据需求灵活调整。

开课日期

结构化思考

情景化互动

口诀化记忆

引导化实施

工具化落地

课程介绍

模块1:组织思想,我到底该怎么办?

现状困惑:思考!我确实花费了大量时间与精力,却得不到预期效果……

自我诊断:我在工作中是否遇到以下问题?该如何有效地解决?

初识导图:思维导图有哪些表现形式?

定义概念:什么是思维导图?

优劣所在:思维导图的优势与缺点

三步成图:如何快速手绘思维导图?

案例分享:三个项目经理汇报的故事

 

模块2:天然建筑,从认识大脑开始

探索大脑:悟性和灵性的左右脑分工

头脑风暴:目的和意义何在?

风暴程序:如何进行头脑风暴?

整理成图:从头脑风暴到思维导图

案例分享:人类大脑短时记忆的特点

 

模块3:绘制方式,轻轻松松快速上手

发散思维:关键词–先发散再收敛–系统思考

联想接龙:尽情地自由联想

联想开花:专治脑袋卡住症

逻辑联想:结合分类与联想,将信息归纳整理

创建规则:制作过程中的技法要求

案例分享:信手拈来的灵感

模块4:基本原则,结构化思维模式

逻辑结构:富有吸引力的框架——金字塔原则

信息保真:5W2H表述法

周延完整:不多不少、没有废话的MECE原则

案例分享:MECE运用演练

 

模块5:结构为王,想清楚才能说明白

分析受众:模拟情景,换位思考受众的需求

明确目标:清晰界定演示汇报的目标

关系设计:信息间的逻辑关系

聚焦问题:问题的本质是什么?

问题类型:展开问题的各要素

案例分享:从思维导图到Word再到PowerPoint

 

模块6:立竿见影,典型应用场景

个人运用篇:分析自己的工作、生活和学习

学习提升篇:过去目标的回顾与未来的安排

逻辑归纳篇:会议纪要、工作内容汇报技巧

知识分享篇:内训师课件、笔记的整理

问题解决篇:企业实际问题分析与解决

创意企划篇:营销产品与服务推广呈现

模块4:基本原则,结构化思维模式

逻辑结构:富有吸引力的框架——金字塔原则

信息保真:5W2H表述法

周延完整:不多不少、没有废话的MECE原则

案例分享:MECE运用演练

 

模块5:结构为王,想清楚才能说明白

分析受众:模拟情景,换位思考受众的需求

明确目标:清晰界定演示汇报的目标

关系设计:信息间的逻辑关系

聚焦问题:问题的本质是什么?

问题类型:展开问题的各要素

案例分享:从思维导图到Word再到PowerPoint

 

模块6:立竿见影,典型应用场景

个人运用篇:分析自己的工作、生活和学习

学习提升篇:过去目标的回顾与未来的安排

逻辑归纳篇:会议纪要、工作内容汇报技巧

知识分享篇:内训师课件、笔记的整理

问题解决篇:企业实际问题分析与解决

创意企划篇:营销产品与服务推广呈现

通过该课程,帮助学员实现以下目标:

  • 打破思想的束缚,激活右脑思维方式,逐渐养成全脑思维的习惯
  • 认识思维导图,掌握核心要点和原则,建立整体系统思考的基础,提高思维效率
  • 掌握绘制思维导图的方法,学习分别应用左脑和右脑协调创新的技巧
  • 掌握职场六大应用的技巧和方法,改变习惯性思维定式,提高解决问题能力

所有开课日期

公开课排期待更新,本课程可安排内训,详情咨询课程顾问
课程价格
6.800,00 人民币
含税,学习材料、午餐、茶歇

课程咨询顾问

欢迎垂询

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金字塔原理
- 结构化思考利器

通过金字塔原理的四个层级(基础—准备—构思—实践)的学习和实践让您拥有“结构化思考,形象化呈现 ”的表达意识和能力,提高思考、口头表达、文案写作、讲课、演讲、管理下属和解决问题的逻辑性 ,实现个人和组织中的高效沟通。 适用于逻辑思维、公文写作、口头表达、公众演讲和讲课,希望提高思考、口头表达、文案写作、讲课、演讲、管理下属和解决问题的逻辑性,注重效果及追求高效率的各类商务人士 。

 

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设计思维

设计思维是为有志于开发创新产品或服务的创新管理者、产品经理和市场营销人员而设的一项为期两天的课程。通过体验式学习活动,参与者将开发创新思维和工具包,学习应用以人为本的设计,并拥有设计思想家的思维方式来解决复杂问题和测试创新想法。

 

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冗长而无尽的讨论,会议没有产出、结果,或是开会毫无方向结构,这些都会让团队失去动力、影响效率并拖后项目进度。经常有些好的主意和想法会很可惜地在混乱的讨论中消失沉寂。有时候会议中做不出决策,或者决策出来后无人落实跟进。而一位高效的会议引导者可以帮助避免这些会议陷阱,帮助团队提高会议效率,可以对后续的项目落地、行动实施产生积极的影响。

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