公开课

线上会议引导训练营
(基础强化版)

本课程面向有线下会议主持经验但需要应对数字化在线会议挑战的工作者。您将在训练营中了解在线会议交流的特殊挑战,学习设计并交付专业的在线会议主持、引导,掌握不同的在线会议互动形式和创新工具来提升会议质量,促进与会人员的全情参与。课程包括5次在线直播课程、在线学习材料、个人辅导支持和练习任务。

公开课

线上会议引导训练营
(基础强化版)

本课程面向有线下会议主持经验但需要应对数字化在线会议挑战的工作者。您将在训练营中了解在线会议交流的特殊挑战,学习设计并交付专业的在线会议主持、引导,掌握不同的在线会议互动形式和创新工具来提升会议质量,促进与会人员的全情参与。课程包括5次在线直播课程、在线学习材料、个人辅导支持和练习任务。

开课日期

课程介绍

① 学员预习前期阶段

  • 学员将在这个阶段完成预习和准备任务

 

②  课程启动准备 Session (2小时)

  • 线上交互工具和线上技术准备、熟悉
  • 评估学员的发展领域
  • 对齐个人学习目标

 

③  在线直播课程1, 约3.5小时

技术上的可能性和方法上的基础

  • 理解为什么要进行在线会议,有哪些挑战
  • 在线引导者的能力和信心搭建
  • 互动:成功的在线会议的关键
  • 在线会议的设计和结构
  • 课后练习任务1

 

④  个人学习练习阶段

  • 个人任务/小组任务
  • 第二节课的准备工作

 

⑤  在线直播课程2, 约3.5小时

线上内容的有效传达

  • 在线会议的四个阶段
  • 线上演示文稿设计
  • 线上互动工具
  • 视觉助力线上引导
  • 线上会议的引导技巧
  • 练习任务1的演练与反馈
  • 课后练习任务2

⑥  个人学习练习阶段

  • 个人任务/小组任务
  • 第三节课的准备工作

 

⑦  在线直播课程3, 约3.5小时

将知识转移到学员自己的应用中

  • 练习任务2的演练:尝试一段自己的线上会议引导
  • 反馈和针对性探讨学习
  • 线上会议时间管理
  • 小组动态、参与者心理、动态管理
  • 答疑解惑

 

⑧ 个人学习练习阶段

  • 个人任务/小组任务
  • 第四节课的准备工作

 

⑨ 在线直播课程4, 约3.5小时

线上会议设置:会议设计概述

  • 理解内容设计的不同方式
  • 异步–同步;面授–在线;混合–混合弹性;日程设计的节奏
  • 练习任务2的演练:尝试一段自己的线上会议引导
  • 反馈和针对性探讨学习
  • 问答
  • 进一步的行动计划

⑥  个人学习练习阶段

  • 个人任务/小组任务
  • 第三节课的准备工作

 

⑦  在线直播课程3, 约3.5小时

将知识转移到学员自己的应用中

  • 练习任务2的演练:尝试一段自己的线上会议引导
  • 反馈和针对性探讨学习
  • 线上会议时间管理
  • 小组动态、参与者心理、动态管理
  • 答疑解惑

 

⑧ 个人学习练习阶段

  • 个人任务/小组任务
  • 第四节课的准备工作

 

⑨ 在线直播课程4, 约3.5小时

线上会议设置:会议设计概述

  • 理解内容设计的不同方式
  • 异步–同步;面授–在线;混合–混合弹性;日程设计的节奏
  • 练习任务2的演练:尝试一段自己的线上会议引导
  • 反馈和针对性探讨学习
  • 问答
  • 进一步的行动计划

通过本课程,您将可以拥有以下收获:

  • 您将能够设计并交付专业的在线会议
  • 您将了解在线交流的特殊挑战,并能在远程实现清晰而真实的交流
  • 您将了解不同的在线会议形式,并能根据需要使用它们
  • 作为一名引导者,您通过使用在线研讨会提供灵活和创新来提升会议质量

学习旅程

T to T basics

学习旅程

  • 5次在线互动式直播课程,每次约2-3.5小时
  • 在线学习材料
  • 个人在线课程之间的辅导支持
  • 各个在线课程之间的练习任务
  • 在线课程中主动的循序渐进的练习机会

所有开课日期

公开课排期待更新,本课程可安排内训,详情咨询课程顾问
课程价格
8.800,00 人民币
含税、学习材料

课程咨询顾问

欢迎垂询

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线上培训师训练营
(基础强化版)

本课程面向有线下授课经验但需要应对数字化培训挑战的培训师和工作者。您将在训练营中了解远程交流的挑战,学习设计并交付专业的在线培训课程,掌握不同的在线培训形式和创新工具。课程包括5次在线直播课程、在线学习材料、个人辅导支持和练习任务。

 

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冗长而无尽的讨论,会议没有产出、结果,或是开会毫无方向结构,这些都会让团队失去动力、影响效率并拖后项目进度。经常有些好的主意和想法会很可惜地在混乱的讨论中消失沉寂。有时候会议中做不出决策,或者决策出来后无人落实跟进。而一位高效的会议引导者可以帮助避免这些会议陷阱,帮助团队提高会议效率,可以对后续的项目落地、行动实施产生积极的影响。

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