Team Building
Y ¿por qué esto serían el mayor desafío?
Porque los equipos de trabajo son quienes finalmente hacen que las cosas sucedan, y sin ellos no se alcanzarían los resultados. No se trata sólo de la gente pueda, sino que quieran y puedan lograr las metas planteada. De allí la importancia de desarrollarlos, motivarlos y formentar el trabajo en equipo para superar los obstáculos de un entorno impredecible y cambiante, y asegurar así el éxito.
En este artículo te compartimos qué se entiende por team building, las razones por las cuales es tan importante y cómo aplicarlo para mantener a los miembros de una organización enfocados, conectados y productivo. Y más aún, en la actual modalidad híbrida que muchas empresas han instaurado como la nueva forma de trabajo.
Sin team building no hay equipo exitoso
Team building (construcción o creación de equipos) es el conjunto de actividades formativas y lúdicas que se desarrollan dentro o fuera del entorno laboral e incluso en línea; con el objetivo de promover la alineación, integración (conocidos y no conocidos) y consolidación como equipo, mejorándo la comunicación entre las personas, aumentando su productividad y motivación, dentro de un clima de confianza e interdependencia.
¿CÓMO CONSTRUIR UN EQUIPO?
No es una tarea fácil pero no imposible (¡al fin y al cabo, nada bueno es gratis!). En primer lugar, es imprescindible contar con una muy buena y clara política de selección y contratación a fin de elegir al mejor talento para cada rol. En segundo lugar, hay que esforzarse para que dicho talento funcione como equipo. En tercer lugar, es imprescindible que que al frente haya un líder con visión, calidad humana y empatía con el resto de los miembros del equipo, para motivarlos, guiarlos, acompañarlos y apoyarlos a través de actividades tales como:
- Marcar objetivos tanto colectivos como individuales, fortaleciendo la motivación y el sentido de pertenencia al grupo.
- Definir roles y tareas, logrando entender la importancia de la estructura de trabajo y la interdependencia de sus integrantes.
- Establecer un sistema de medición del nivel desempeño cónsono con los objetivos planteados.
- Instaurar sistemas de comunicación entre los miembros del equipo a fin de fortalecer la confianza.
- Definir procedimientos para la toma de decisiones y solución de problemas. Los equipos con menor cantidad de conflictos interpersonales son muchos más eficientes.
¿Qué puede esperarse de las actividades team building?
- Incremento de la productividad, favoreciendo el desarrollo profesional y personal.
- Aumento de la empatía y comunicación efectiva fortaleciendo la confianza y el entendimiento.
- Fomento de un ambiente de colaboración y compromisos
- Crecimiento del sentimiento de logro y satisfacción
- Mayor motivación y actitud positiva disminuyendo la rotación.
- Menos estrés individual y grupal.
- Impulso en el desarrollo de habilidades y fortalezas reduciendo las debilidades.
- Refuerzo de la cultura organizacional como la diferencia competitiva básica
Productividad y compromiso
Productividad y compromiso
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